- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
造价超预算的原因分析及控制措施
精品论文 参考文献
造价超预算的原因分析及控制措施
天津市泰达森然造价工程咨询有限公司 天津市 300392
摘要:由于各种原因建筑工程项目常常出现超预算的情况,由此使得原本建筑工程项目的经济效益大打折扣。由此对于建筑工程造价超预算的原因进行分析,并且找到对应解决措施,显得尤为必要。本文通过对工程造价超预算出现的原因进行初步探讨分析,并提出了相应的解决措施,加强对工程造价的预算控制,仅供相关人士参考。
关键词:建筑工程;造价;预算
引言
建筑工程成本管控将预算管理制度纳入其中,就是希望由此使得建筑资源能够得到优化配置,建筑消耗成本得到合理的管理和控制。随着建筑施工单位越来越多,建筑施工单位要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,一定要重视工程造价管理。由于受到各种原因的影响,使得部分建筑工程出现造价超预算的情况。近些年来,工程造价超预算问题屡见不鲜,而引起这方面问题出现的原因有很多,如工程造价管理制度的不完善、工程预算不负责任等。因此,建设单位应采取相关的控制措施,全面提升工程造价预算的合理性。
1.造价超预算的原因分析
1.1预算编制不科学
部分建筑工程企业对于工程造价的预算编制过于随意,对于工程造价预算编制的重视程度不高,从而导致建筑工程造价超预算现象的发生。首先,部分工程企业在编制预算的过程中,并未对施工组织设计方案多加关注,使得工程造价的预算编制过于随意。例如,在进行预算编制过程中,部分预算人员由于对于预算工作的重视程度不高,在工作过程中缺乏相应的审核,使得部分数据出现计算错误的情况,甚至出现少算的情况。还有,由于投标单位存在不平衡报价,在实际施工过程中的造价远远大于招标时预算的。
1.2预算管理人员素质影响
由于不同的预算人员所接受的教育程度不同、工作经验不同,受到这些因素的影响,导致不同的预算人员在编制预算的时候出现不同程度上的不合理现象,造成预算中的造价数额与实际的造价数额存在较大的出入,导致工程造价超预算现象的出现,进而对建筑工程的施工进度产生影响。而且大部分的预算人员在对建筑工程进行预算编制的时候,没有前往建筑工程工地进行相关的考察和分析,仅仅靠着相关单位所提供的书面材料以及自己的工作经历来进行预算的编制,使得所编制的预算数额与实际的造价数额产生较大的差异。
1.3工程变更现象频繁
发生导致出现工程变更的因素较多,主要包括了设计因素、环境因素、监理因素、合同因素以及施工因素等。
设计因素,主要是因为在设计过程中往往没有考虑周全或是没有将其他人为因素考虑在内,导致在工程施工时,出现设计与实际施工情况不相符的情况,从而导致设计变更的现象发生,这就增加了工程造价的管理与控制的难度;环境因素,指的是由于工程环境变化或自然条件发现变化而导致的工程变更;监理因素,主要是指为了确保监理的有效性与协调性而出现的变更;合同因素,主要是由于合同条款发生变化或需要进行修正或补充而发生的变更;施工因素,主要是指由于施工工艺、流程、质量或是安全等方面的要求来进行的变更。无论是哪种因素导致的工程变更,会有在一定程度上影响着建筑工程造价管理。
1.4 受市场环境的影响
建筑工程属于资源消耗型产业,其在施工过程中需要使用很多的建筑材料和设备,这些材料和设备的价格是处于不断变化之中的,而这种变化是不为人所左右的。而造价预算方案以明确的价格对于建筑工程清单进行了量定,如果市场在建筑施工的过程中,出现建筑材料价格大幅度上涨,这无疑会使得预算超标的情况。如果能够充分去掌握市场信息,凭借先进的信息处理技术,可以使得对应的造价预算方案的市场风险控制在合理范围内,但是显然当前很多建筑施工过程并没有重视此方面的工作。
2.造价超预算的控制措施
2.1做好预算编制工作
一是做好前期的准备工作,包括工程勘察报告的收集、地形测量图的绘制、施工环境的考察等等,然后在此基础上,结合所承担建筑工程的应采取的预算定额、当地的取费标准、统一工程量计算规则及市场材料预算价格进行工程造价预算的编制,有效提升预算的编制质量。二是做好施工图纸反复熟悉、工程量精确计算、定额单价合理套用三大突破点,在具体的应用过程中,应当将施工图纸的阅读和审核过程有机结合,然后计算出合适的工程量并合理套用单价,从而最大限度避免预算编制工作中出现漏记、重记、错套等人为失误。三是对价格因素进行客观分析并对价差调整留有余地,相关统计表明,建筑工程中,成本中超过45%均为材料成本,故建筑工程的施工材料是整个工程的生命之所在,为了防治市场动态波动所导致的预算对工程造价的控制效果下
文档评论(0)