公司2008年党风廉政建设总结.docVIP

2008年服务区管理分公司党风廉政工作总结 2008年是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年，服务区管理分公司在省公司的正确领导下，认真贯彻落实年初廉政工作会议精神，以邓小平理论和科学发展观重要思想为指导，以构建和谐高速为目标，广泛动员和紧紧依靠全体干部员工，按照“管行业必须管行风”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，有计划、有组织地开展纪检监察工作，员工的廉洁意识、法律意识、服务意识、工作作风和敬业精神有了较大提高。现将具体工作情况汇报如下： 一、2008年主要工作回顾 （一）加强廉政教育，提高干部职工廉洁自律意识。 根据省交通厅“五条禁令”和省公司廉政建设“十项规定”的要求，公司与各服务区经理签订了党风廉政建设目标责任书，对党风廉政建设工作提出了具体要求。同时，认真学习贯彻党章，进行“八荣八耻”宣传，加强对员工的思想教育，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观。公司机关坚持每月组织一次廉政教育，各服务区根据各自工作特点坚持开展经常性的廉政教育。 （二）建立监督网络，动态监督，堵塞漏洞。 目前，服务区管理分公司直接管辖省内19个已通车高速公路服务区，员工近2000人，存在着经营地点分散，监督管理难度大的特点。根据自身特点，服务区管理分公司建立了包括监督考核、审计、财务、多种经营等在内的监督网络，在形成监督合力方面进行了积极的探索和实践。 一是以监督为主，在分公司成立了由副总经理为组长的监督组，在各服务区成立了三级监督小组并设置了监督投诉电话和举报信箱，鼓励员工揭发、透露公司人员的违纪行为，并对举报人予以切实保护，使违纪行为能及时被发现，保证了对分公司和服务区各部门的有效监督。监督人员对各服务区进行稽查，对检查中发现的问题督促整改。参与监督了服务区中层管理人员公开竞聘、机关工程部人员公开竞聘、部分服务区见习副经理考评、配送商品价格谈判等重大经营活动，对暗箱操作、收受回扣等违规行为起到了有效的预防和监督。2008年共收到上交礼品：高档钻石香烟4条，干红葡萄酒4箱，高档白酒4瓶。 二是推行经理轮岗和离任审计制度。对服务区经理实施轮岗并进行离任经济责任审计，出具审计报告和当事人座谈，对审计发现出的问题及时整改，严肃了财经纪律，规范了企业运作，遏制了违法违纪案件的发生。2008年先后对商丘服务区、三门峡服务区、信阳服务区、鹤壁服务区、开封服务区开展了审计工作。 三是坚持每季度的经营分析会制度。通过对各服务区的成本、费用、利润等各项经营指标的分析，交流经验，解决在经营管理中存在的问题，有效堵塞服务区在经营管理上的漏洞，对预防腐败起到了积极作用。 四是创新机制，在预防腐败方面取得新成效。服务区管理公司本着整合资源、货进源头、堵塞漏洞的原则，对服务区部分商品推行统一采购、配送。对不具备统一配送条件的商品，采取了“阳光采购”方式，改变以往由固定供货商供应服务区物品的模式，实行在同等质量比价格，同等价格比质量的原则，公开比价采购，员工广泛参与监督。监督费用支出，抽调专业人员对会计凭证进行检查，对收银、保管、出纳等重点岗位和重点人员监督检查。贯彻精细化管理精神，对原材料的使用实行定量管理，坚决杜绝过量、浪费等现象。 （三）严肃查处违纪违规行为，提高办案质量，为公司发展创造良好环境。 服务区管理分公司坚持有信必核，有案必查的原则，利用查办案件成果和工作经验，发挥案件惩治、震慑和警示作用。通过对案件的深入分析，查找案件发生的深层次原因，掌握案件的发生规律，促进案件的查办工作，惩处腐败分子。2008年全年共接举报电话14次，举报信件5封，接待群众来访1人次，处理违规违纪人员17人，其中服务区中层管理以上人员6人。通过调查核实，对有轻微违纪的干部通过戒免谈话等形式进行了批评教育，对群众反映问题较多的干部进行谈话提醒，澄清了一些反映失实的问题，教育和解脱了一批干部，推动了公司行风建设，保障了各项工作健康发展。 2008年，服务区管理分公司党风廉政建设工作取得了明显成效，全年没有发生大的违法违纪案件，得到了上级领导的好评 工作中存在的问题 在总结成绩的同时，我们也应清醒地认识到分公司在廉政建设方面存在的问题和不足。主要是：（1）监督机制的建设有待于加强，经营过程中仍有许多环节和办法需要进一步明确、完善；（2）廉政意识、法制意识仍有待提高。有一些人仍存在消极应付的思想，口头上重视、思想上放松，工作上敷衍；(3)个别领导干部存在作风不民主、用人不慎重、行为不规范的问题，形式主义、铺张浪费现象仍然存在，导致职工意见较大，反映强烈；（4）个别服务区规章制度没有得到真正有效落实，离规范管理，优质服务的要求还有一定差距；（5）服务区的经营性质决定了其人员的流动性大，三级监察人员不固定，其政治、业务素质较低， 服务区管理分公司将围绕09年工作计划，尤其是对原材料定量管理、