建设工程管理人员岗位职责.docVIP

项目工长岗位、安全责任制 一、在项目经理领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的安全全面负责。 二、在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合负责施工的工程特点，做好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面方式，逐条向班组进行交底，履行鉴字手续，确保施工安全。 三、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人安全，违章冒险蛮干的行为。 参加施工队组织安全检查，对负责施工的单位工程的问题要及时负责纠正。 发生工伤事故要保护好现场及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表，认真贯彻防护措施。 **建设集团直属五分司 施工现场文明施工检查制度 为能在施工现场贯彻落实上级有关建设工程施工管理的规定，做好现场的文明施工工作，特制定本条例。 一、凡进入施工现场，必须配截安全帽，若不按规定配截，管理人员和班组长每人罚款伍拾元，工人每人罚款贰拾元。 二、高空作业无按规定配截安全帽，每人罚款伍拾元。 三、违章乘坐钢井架吊笼上落乘客者每人罚款贰佰元，开机者罚款壹百元。 四、违反防火规定造成火灾，将按火灾造成损失的50%进行处罚，情节严重者将由有关部门追究其法律责任。 五、违章操作施工机械造成事故，除追究法律责任外，将根据事故情节的轻重进行处罚。 六、施工现场因用电设施安装问题造成事故，将追究现场电工的责任。 七、施工现场因工人不按施工规范要求施工造成返工等质量事故者，返工所需工料费用责任者负责。 八、现场管理人员及班组长违章指挥造成事故者，将追究指挥者责任，情节严重者将追究其法律责任。 **建设集团直属五公司 班长和组长兼质安员责任制 凡进入施工现场的人员要严格执行《施工安全十大禁令》和《施工用电十大禁令、遵守安全生产的规程、规定》。 抓生产必须安全，项目经理是工地安全生产工作的第二责任人，要建立健全各项安全生产责任制，并将安全生产责任落实到人，明确各人的责任。 对进入施工现场的人员要进行所从事工种的安全操作规程的教育，对分部分项工程进行针对性的安全技术交底，受交底者须履行签字手续。 施工现场的各种专业管理人员，特殊作业人员必须按规定持证上岗。无证人员不得从事施工作业。 施工现场要按规定设置质安员，随时监督、检查、跟踪到位，发现事故隐患及时整改，对违章作业要严肃制止。 安全生产的宣传教育要做到经常化、制度化，在施工工地的主要施工部位、危险区、作业点、通道口者必须张挂安全标语或警告牌。 工地要有完整的安全生产管理资料，并做到项目齐全，内容符合要求。 **建设集团直属五公司 班（组）长安全职责 贯彻执行有关安全生产的规定和制度，熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求。认真遵守安全操作规程，对本班（组）工人的生产安全和健康负责。 组织好交接班制度和班前的安全交底，发现问题及时纠正。做好新工人的安全操作教育，并指定专人指导他们的安全操作。 组织本班学习安全操作规程，督促检查安全制度的执行情况，坚决制止工人不顾安全冒险蛮干的现象。 发生工伤事故首先抢救伤者，并保护好现场，立即上报，并组织全班（组）人员对事故进行分析，吸取教训，提出防范措施。 及时表扬生产中的好人好事，并将安全生产列为劳动况宽评比条例之一。 **建设集团直属五公司 项目经理部质安员职责 对工地的施工质量、安全，负责检查、监督的责任。 严格贯彻执行技术规范、操作规程、质量标准、劳动保护法规及上级的有关质量安全管理方面的规定。 督促工地有关人员及时编制施工组织设计（施工方案）和制订保证质量安全的各项措施计划，并检查监督其贯彻落实。 参加工程质量检查、验收、鉴定分项工程质量的等级，严格把好质量关，对不合格材料或质量有疑问的，有权禁止使用，对不合格的项目有权责令返工。 经常进行安全检查，研究解决施工生产的不安全因素，制止违章作业，必要时有权责令停工。 参加质量、安全事故调查，提出事故处理意见。 分析掌握工程质量安全状态，如实向公司主管领导和质安部门反映。 负责对班组工资发放时的质量安全鉴证。 **建设集团直属五公司 项目经理岗位、安全责任制 具体负责组织重点工程的施工生产，认真贯彻推行各项管理制度，指导和督促项目经理部管理人员遵守国家有关规范、规程，严格按图施工。 对重要和关键部位的施工质量应亲自把关、定期组织质量、安全检查。 控制劳动力、材料、机具等合理使用，抓好文明施工管理。 与建设单位及其它施工单位协调好各种关系，定期召开现场碰头会，保证施工顺利进行。 组织工程的质量评定与验收，做好工程交工验收的一切准备。 认真执行各种方针、劳动保护法规和单位的规章制度，救违章指挥。 检查、督促工长向作业班组进行入场教育、安全技术交底等，并作好记录。 组织有关人员对施工现场搭设脚手架、门吊、塔帘、临时用电线路、机械设备等经常进行检查，清除事故隐患