全县年度村“两委”换届工作情况汇报.docVIP

全县年度村“两委”换届工作情况汇报 全县年度村“两委”换届工作情况汇报 根据省、市委统一部署，我县周密安排，广泛发动，全县村 两委 换届工作于2月20日全面启动，目前工作进展顺利，全县213个村党支部有52个已经完成换届选举。现将我县村 两委 换届工作有关情况汇报如下。 一、强化组织，精心谋划 1、加强组织领导。今年2月，县委常委会专题研究村 两委 组织换届工作2次，成立了以县委书记为组长的村 两委 换届工作领导小组，下设两个办公室，在县委组织部设村党支部换届工作办公室，在县民政局设村委会换届工作办公室。县政法委、纪委、县委办、宣传部、信访纠调局、经管局等单位为成员单位，配合工作。县财政对村 两委 换届工作经费给予了保障。落实县级领导联系村 两委 换届工作制度，县委向每个乡镇派出了由县级领导挂帅任组长，县纪委和县委组织部领导为成员的村 两委 换届工作督导组。已集中开展村 两委 换届督导工作2次。各乡镇也相应成立了领导机构，落实了工作责任。各乡镇党委在村 两委 换届选举工作中实行乡镇领导班子成员分片负责制、驻村干部包村责任制，将工作责任划分到位、明确到人。 2、精心制定方案。根据我县实际情况，制定了《村党支部换届选举工作方案》和《第八次村委会换届选举工作方案》，下发了《关于认真做好村 两委 换届选举工作的通知》。要求在4月底完成村党支部换届选举，在6月底前全面完成村委会换届选举。先进行村党支部换届选举，再进行村委会换届选举。两委换届同步部署，结合实施。对村干部职数、年龄结构、文化结构及任职条件提出了原则性要求：村干部总数不超过4人，村 两委 班子中至少有1名35岁以下的，至少有1名女干部，村党支部书记不超过58岁，村委会主任不超过55岁。针对部分村社情复杂、遗留问题多、暂无合适支部书记人选的问题，我们提出，各乡（镇）可根据实际情况，下派乡（镇）机关优秀干部按照程序选任村党支部书记，也可积极探索村党支部书记跨村任职，鼓励条件成熟的邻村致富能手、民营企业主按程序参与村党支部书记竞选。 3、严格选举方式。明确要求村党支部换届选举全面采取 两推一选 方式进行，即由党员和群众相结合的方式酝酿提出委员候选人再由党员大会选举产生村党支部委员会成员。我县按照省、市要求，选择了22个村先行一步，在2月底采用 两推一选 方式，进行村党支部换届选举，探索了成功经验，党员群众普遍认可。村委会换届选举严格按照《中华人民共和国村民委员会组织法》和省、市有关规定进行。 二、认真实施，进展顺利 1、完善机制，夯实换届基础。一是创新村级组织管理模式。在县委组织部设立村干部管理办公室，进一步强化村级组织建设和村干部教育管理，出台了《村干部管理暂行办法》和《加强村党支部书记队伍建设的实施意见》，在村 两委 换届选举中严格按照办法和意见规定把握村干部和村党支部书记任职条件。二是不断完善村级激励保障机制。制定了《村级组织运转经费管理暂行办法》，按照省委要求落实了村级组织运转保障经费、村干部报酬和离任村干部生活补贴。每年出资7万多元为所有在职村干部购买一份人身意外伤害保险。几年来，完成村级活动场所建设97个，村级办公条件得到不断改善，村级组织得到不断加强。三是完善村级后备人才选拔培养机制。建立 帮带培养 机制，把优秀青年和致富能手培养成党员，近两年，全县农村发展党员人数均在300名以上，其中35岁以下的占60%，先后有75名致富能人入党，有力地改善了农村党员队伍结构。各乡镇积极探索村级后备干部选拔培养制度，从农村党员中培养村后备干部600多名，为村两委换届充实了后备力量。 2、及早安排，做好选举准备。一是及早进行考察。各乡镇党委在元月初，结合村级绩效考核工作，提前对村干部和村后备干部进行了全面考核考察，掌握村干部工作情况，对村级班子的配备做到了心中有数。村干部绩效考核和民主测评情况作为村级班子人选考察的重要依据。评定为 不称职 等次的村干部，原则上取消村 两委 换届的提名资格。二是及早开展摸底。结合难点村、村党组织后进村摸底调查，各乡镇组织力量进行了一次换届前全面调查摸底工作，全面了解村级组织现状、村干部和党员群众的思想动态，提前掌握选情。三是及早清理审计。要求各乡镇组织纪检、经管、财政等部门及村民主理财小组，在换届前对各村村级财务进行了全面清理审计，并及时公开。未完成财务清理的村，不能开展选举工作。 3、分级负责，培训换届骨干。3月4日上午，召开了全县组织工作暨村 两委 换届选举工作会议，部署全县村 两委 换届选举工作。下午还对乡镇党委书记、组织委员和民政助理员专门进行了村 两委 换届业务培训。各乡镇党委相继召开了培训会议，对乡镇指导组成员、村干部等村 两委 换届选举工作骨干进行了业务培训，使他们熟悉村 两委 换届工作相关政策和操作程序。县委组织部和县民政局还专