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德国工业机器人发展对中国机器人产业发展影响报告 （基于库卡发展的研究） 第三节 透过库卡透析优秀机器人企业的特质 一、注重研发 机器人在脑力方面已有阿尔法狗在围棋方面打败人类的经历，但工业机 器人在传统印象中是一种笨重的机械工具， 而库卡的阿基拉斯机器人竟然能 够在十分灵巧的乒乓球运动中打败人类这是很难以想象的一件事。事实上，阿 基拉斯机器人是库卡针对 3C 等通用行业开发的新式机器人，因为其高度灵活 性能有效满足 3C 等行业柔性化生产需求。足见库卡技术方面的先进之处。 1、库卡在研发方面保持很高投入 事实上，机器人是高技术行业，通过对几家成功的机器人企业研发进行 分析，发现保持高水平的研发投入是成功机器人企业的共性。我们考虑年均研 发投入占公司营收的比重，库卡这个数字是 2.9%，杜尔是 1.9%，安川是 3.6%， 发那科是 4.5%。杜尔研发占比偏低是因为其没有自己的本体业务，全部营收 来自于营收投入较少的系统集成；如果单纯剥离库卡机器人业务的数据，则其 研发占比为 6.9%，甚至远远高于拥有大量核心零部件、数控等业务的安川和 发那科，可见库卡对研发的重视。事实上，库卡的平均年研发投入达到净利润 的 123%，剔除掉亏损年份的异常值这个数字高达 150%以上，如果考虑很多与 客户合作的研究课题开支都没有计入研发费用，库卡实际在研发上的投入实际 更高。每年研发投入甚至超过净利润水平，足见库卡对研发得重视。2007 年， 库卡整合内部研发资源，建立了专门的创新中心，致力于研发未来创新技术， 为未来做储备，库卡研发人员 906 人，占比 7%。 Figure 1 库卡的机器人部门保持很高的研发费用 Figure 2 库卡研发费用超过年净利润 2、库卡获取了大量的外部研究资源 同时，库卡也积极利用外部资源开展研发工作。库卡是欧洲机器人技术 的领导者，也是欧洲机器人技术平台（EUROP） 的主要领导机构，该机构旨在 加强欧洲机器人技术的领导者地位，130 多家机构参与，其中包括大量的科 研机构、大学、科学家等等，欧洲和德国关于机器人的公共资助基金基本都依 托于该组织提供支持基金，通过该平台，一些前沿机器人技术有效地进行了产 业转化。因此库卡从欧盟、政府机构、研究机构等获取了大量研究经费和项目， 项目方面，比如 2007 年库卡从欧盟承接了旨在研发人机协作关键零部件的 “PHRIEND”研究项目，2012 年从德国教育和研究部承接了旨在开发汽车、航 空用轻质材料自动化生产技术的 “FlexiCut”项目；经费方面，以 2010 年为 例， 库卡从其他公司、大学和研究机构获得的研发经费占公司研发总费用的 20%。库卡的强大技术实力和影响力使其始终站在机器人技术的最前沿，同时 又使其能获得大量的尖端项目及宝贵的研究经费，这样的正循环使库卡的技术 优势得以长期保持。 Figure 3 部分由公共资金支持的库卡研究项目情况 库卡创造了机器人技术领域的多个 “世界第一” 在研发方面的大力投入和对研发的专注也使库卡在技术领域取得了诸 多成就，其中就包括 1973 年研发出世界首台六个机电驱动轴的工业机器人 FAMULUS，世界首台有效载荷超过一吨的重载机器人泰坦，人机协作防碰撞技 术等等，都是库卡首创。事实上，库卡的技术水平即便是在四大家族里也是普 遍认为做得最好的。 Figure 4 库卡在机器人领域的部分重要产品技术 数据来源：重磅数据知识关系挖掘平台 目 录 第一节 德国工业机器人发展历程 5 一、 德国工业机器人初期发展 5 1、美国机器人企业寻求技术输出 5 2、联邦德国具备强大