试论电力系统物资管理新模式—“互联网+”物资管理.docVIP

试论电力系统物资管理新模式—“互联网+”物资管理.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
试论电力系统物资管理新模式—“互联网”物资管理

精品论文 参考文献 试论电力系统物资管理新模式—“互联网+”物资管理 (连云港供电公司物资供应中心 222004) 摘要:电力企业物资管理工作随着我国网络技术和计算机技术的快速发展正想着科学、高效与信息化的方向发展。想要更有力的保障物资管理水平的提升,促进电网建设和生产维护,必须要在物资管理信息化发展过程中创建完善的物资管理体系。而“互联网+”时代的到来,为物资管理提出了全新的要求和机遇,将“互联网+”思维有效融入到物资管理系统中,形成一种全新的“互联网+”物资管理模式,能够有效提升对物资计划、采购、配送以及仓储等方面的管理效率,实现科学化管理电力系统物资的目标。 关键词:电力系统;互联网+;物资管理 0引言 “互联网+”实际上是互联网与传统行业的结合,以一种全新形态和业态展现出来的互联网模式,跟随着社会知识的创新与互联网形态的转变而持续发展着。“互联网+”实际上就是对互联网在实际操作中成果的收获,代表着生产力的进步,同时也促进了社会经济形态的转变,为社会经济的创新、改革和发展打下了稳固的网络基础。我国社会主义市场经济在深化改革中步了入新常态。在“互联网 +” 的引导下, 电子商务及跨境电子商务正在有序开展。 在整个电力企业的生产管理过程中,物资管理占据着一个非常重要的地位,因为物资管理水平的高低会对整个企业的生产管理水平产生出最为直接的影响,而且在基本建设工程投资与电力生产成本中,物资费用占据着比较大的比重。从某种程度上来说,对物资管理的力度进行有效的加强,能够将物资有效地节省下来,并提高产品的质量,从而合理地、最大限度地降低生产成本,使得资金的周转速度得以加快,将企业的经济效益达到最大化。要想对电力系统物资进行有效的管理,就一定要对互联网技术的应用进行加强,充分结合“互联网+”思维,建设完善的物资管理信息系统(图一),使其能够与整个社会时代的发展目标相符合,从而对提升整个电力系统物资管理水平起到一定的积极、促进作用。 1物资管理发展现状及存在的问题分析 1.1业务信息交流不够顺畅 自进入新的世纪以来,在经济发展领域,我国取得了较大的发展与进步,相对来说,已经形成了一个较为庞大而又复杂的企业物资的供应信息管理系统,从而导致出现了原本的传统业务模式不符合现代企业物资供应管理的要求与标准的局面。现阶段,从企业物资管理水平来看,非常有必要将相关工作人员的企业物资供应的管理综合水平提高到更高的高度上,使其与现代企业物资供应管理的要求与标准相符合,达到改革的目标。 1.2计划管理工作存在较多问题与漏洞 在原先的正常经营活动的经济环境背景下,形成了一种经济业务活动的处理形式。相比较而言,在这种处理形式的模式下,企业的整体物资管理工作在进行运行时,产生出来的效率是比较低的。然而,当市场经济取得了发展与进步,且经济体制发生了转变时,这样一种业务处理的形式,已经与现在的物资管理工作严重地不相适应。因此,要想对更为严重的浪费企业的物力资源、人力资源与其他资源的现象进行规避,就有必要对相关的企业管理工作人员的计划管理工作做出适当的转变或者改革。这样,企业才可以取得长足、长效的发展,从而在激烈的市场竞争中占据有利的地位。 1.3统计预测工作存在问题 企业进行日常经营时,出现一些工程项目的预结算的统计工作是在所难免的,但是,有些企业在进行这些统计工作时,还停留在手工操作的阶段,这样,便不能较为及时准确地了解与掌握相关的物资材料的综合实际情况,而且,还会出现核算出来的相关工程的成本费不够精确的局面。长此以往,企业的综合经济效益就会下滑,不利于企业的长足、长效的发展。 1.4企业的仓库管理存在问题 现阶段,我国的市场经济发展取得了繁荣昌盛的发展局面,在这样一个时代经济发展的大背景下,企业在进行正常经营活动时产生业务的频率也会相适应地增加。相对来说,企业的生产经营活动就会同这一企业的物资管理的经济相接触,从而出现较大的增大局面。在这种情况下,在进行物资管理工作时,就有可能出现各种问题与漏洞。这样,仓库管理工作便不能正常有序地开展,企业的物资与存货就有可能增加,极有可能导致企业出现资金周转不灵的情况,也有可能阻碍企业其他经营业务活动的正常运行。 2加强“互联网+”物资管理在电力系统中的应用 2.1互联网+物资管理在合同管理中的应用 在电力企业进行合同管理工作的过程中,通常采用的都是手工的操作方式。但是,随着科学技术与信息技术的不断发展与应用,出现了与合同管理相适用的信息技术,将这种信息技术

文档评论(0)

xyz118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档