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试论建筑安装工程的造价控制和管理

精品论文 参考文献 试论建筑安装工程的造价控制和管理 杨宁 (重庆工程职业技术学院,重庆 巴南区 400055) 摘要:本文是针对建筑安装工程中,造价管理进行的探讨。造价管理是集技术、管理、质量与进度为一体的综合性系统管理方法,它在保证工程质量和工程进度的基础上,通过监督、审核等管理手段,使企业获得最大化的利益。本文中,笔者将结合自己实际的施工经验,对于不同阶段的造价控制进行详细的分析。 关键词:建筑安装工程;造价;管理和控制 中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1671-6035(2013)09-0000-01 一、建筑安装工程造价控制概述 1.安装工程内容及特点。 安装工程是建筑工程的一类,和我们的关系也非常密切,如建筑室内的水暖管道、电气线路、室内门窗工程等都属于安装工程的范畴。因此,可以看到安装工程的质量直接影响到了建筑室内的使用功能,而安装工程的特性也决定了它通常是建筑工程的最后一道工序,一般在建筑主体完成之后,室内抹灰、刮大白等工程进行完毕或者施工进行时,安装工程才会进入施工现场。总结建筑安装工程的特点,主要有①安装工程不光要求质量,而且要求美观,以及使用的方便性等;②安装工程施工时,环境复杂,通常需要和多道工序配合、交叉作业;③安装工程较为复杂,对安装人员的专业技能要求较高,工程中的材料非常繁琐,如果施工中不注意安装工序以及安装方法,则极容易造成材料浪费或者工程返工。 2.安装工程造价控制。 工程造价,其主要目的是为了在保障工程质量的基础上,节约施工成本,提高工程利润,为企业争取到最大的经济效益。尤其是在市场经济环境中,施工企业要想在建筑市场上立足并取得长期的发展,首先要保证工程质量,其次要降低施工成本。降低成本可以使企业在招投标过程中取得有利的竞争地位,而保证质量,打造精品建筑则可以为企业赢得市场,获得一定的品牌效益。 在静态的投资下,安装工程的费用主要包括了安装人工费、材料费用以及工程其它措施费用等。造价控制根据项目进展的过程可以概括为施工前控制、施工中的控制以及施工后的控制。在施工前,首先通过专业的技术与知识,对资源、成本、盈利和风险进行统筹的分析之后,确定一个总的项目成本预算值;而在施工过程中,则需要以预算值为目标,利于各种措施,动员各部门、各管理人员的力量,使得发生的费用在合理的预算范围之内;在施工结束之后,也需要及时将实际发生的费用和预算成本进行对比,找出差值以及产生差值的原因,总结造价控制的经验。 二、安装工程各阶段造价控制分析 造价控制应该是贯穿项目全过程的,任何一个环节有纰漏,都会影响到整个项目的造价控制。 在工程中,施工前、施工中以及施工后控制是比较笼统的说法,根据项目进展的不同阶段,具体又可以划分为决策阶段、、招投标阶段、设计阶段、施工阶段、决算阶段等。下面,笔者将重点分析在几个重要的阶段中,对于安装工程造价的控制。 1.设计阶段。 设计图纸是施工的依据,工程质量的好坏以及造价的多少,很大程度上都决定于设计阶段的控制。在目前的安装工程设计阶段中,存在的主要问题在于设计人员仅仅考虑到了设计方案的质量和效果,而忽略了项目实施的成本,许多设计人员在方案选择上,都从保险和责任的角度考虑,提高了项目的安全系数,这样也无形中增大了施工的成本,导致了资源的浪费。另外,还有图纸设计完毕之后,施工单位或者建设单位缺乏专业的技术人员进行图纸审核,使得图纸中存在的一些质量问题,造价问题没有得到及时的更正,在后续的施工过程中造成损失。 设计阶段的造价控制,可以从以下方面着手:①加强限额设计管理。限额设计是指设计人员先根据安装工程定额以及材料价格等,做出项目投资概算,然后根据概算值反过来指导和控制施工图纸的设计,从而控制工程造价。②不同方案的对比。建设单位可以要求设计公司做出不同的施工方案,然后动员监理部门以及施工单位的力量,从选择建设场地和安装工程总平面布置开始,技术、经济以及效益等一系列指标的对比,从中选用技术先进、适用、经济合理的最佳设计方案。 2.施工阶段。 施工阶段是建筑安装工程的主要发生阶段,也是人工费、材料费用的实际发生阶段。施工阶段的造价控制主要在于成本管理。首先是人工费管理,由于安装主要是依靠专业的技术人员施工,因此施工单位应注重安装人员的专业素质,任人唯才而不能任人唯亲。市场上一个熟练的技工可能工价要稍高于一般的技工,但他给企业带来的业绩绝对是和其工价成正比的。有些施工单位出于节省的目的,选择一般的技工

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