人力资源招聘外文文献原文和译文日本招聘.docVIP

日本招聘趋势Peter Firkola 本文探讨最近日本大型公司招聘的做法。结果发现，许多大公司都已经习惯在不同程度变化经济环境处理的做法。这些变化包括：增加，聘用条件的多样性，扩大招聘计划，并。关键词：招聘，人事管理，日本式管理在过去的十年中，日本公司不得不调整其管理方法，以应不断转变的经济环境。最近，在许多公司，销售和利润改善老工人开始退休。此外，越来越多的年轻员工已几年的工作。对员工公司不匹配的问题已经许多企业的。这些因素导致许多公司重新评估各项，例如招聘。 本文侧重于大型日本公司最近招聘的做法。虽然人事管理系统的一部分，招聘洞察整体管理系统，特别是面临量变化的问题日本企业。相对于其他公司，和媒体信息资料，报刊文章，公司调查，政府相关的数据如白皮书有关招聘信息往往更加公开。本文参与大型传统公司研究最近的招聘方式。在日本这些大公司往往是在人事工作方面的趋势制定者中小规模的公司往往会效仿这些大公司的管理做法尽管可能不被看作是代表多数日本公司的做法本研究高校毕业生招聘大学毕业生被视为核心员工和公司未来的公司经理20世纪90年代开始将来招聘更多的非核心员工，如兼职，合同工和临时服务机构和减少全日制近年，日本企业雇用的在职业生涯中期和外国工人的人数增加。如何改善经济和即将退休婴儿潮一代大学毕业生的招聘工作影响？ 日本传统的招聘方式 在70年代和80年代日本公司的招聘使用的做法被认为是有一些独特的特点。日本大公司的招聘是一个特定的系统和为期一年的时间表为基础。这种早期的招聘过程中常常被称为“aotagai”（收获买米），因为学生2)，招募是作为一个公司和个人之间的长期关系的开始3） 偏好从名牌大学学生被聘为核心员工。公司往往把重点放在对人格，动机和沟通技巧选择4）。在社会科学领域，重点放在大学或在特定的技能或经验的研究5）在自然科学，特别是学生经常向公司推荐了他们的教授。 招聘季节通常始于学生进入第四个年头4月申请人必须通过笔试和面试。访谈被视为甄选过程中最重要的组成部分。在这个过程中，学生很少他们未来的就业或工作地点。 这一过程完成后，先就业申请人达成。申请提前就业协议公司仍在使用。然后次年4月这些学生将全部启动起来加入不知道或部门在20世纪90年代，日本经济进入长期衰退，这影响了许多公司的招聘做法。为了应对经济衰退，公司被迫削减劳动成本。办法雇用更多的兼职工人，减少全职员工人数。上世纪80年代公司积极增加全职员工人数做法一个大的变化。必威体育精装版招聘趋势 在过去5年的整体经济已经复苏，许多公司已经看到他们的销售和利润增长。另外，公司一直关注越来越多退休人员。日本婴儿潮已经于2007开始年退休。公司一直在寻找替代这些雇员也为未来规划。这些因素导致公司从2007年提高人数。这些数字1990年经济泡沫高峰期聘请新。招聘已成为卖方市场6）许多大公司已经连续4年提高新的人数。2007年，大约44公司的调查显示他们将雇用更7）47%的公司表示，他们将雇用大约与去年相同数量。在调查的2800公司表示，这些公司将平均雇用比以往多约百分之二十的大学毕业生8）2007年，毕业学生每个职位的职位申请增加至1.6比1.9的百分比9）这个上升比率已在过去数年稳步增长。这表明，在过去几年招聘已成为卖方市场。大学毕业生已比过去几年有更多的选择。因此，一个大学生是一个很好找工作的时间日本的公司正在积极寻求聘请优秀的年轻工人。有人说，今年它实际上是学生选择公司。 这一增长某些行业，如涉及更大的金融服务包括银行，证券公司和保险公司。一些大型银行正计划2007年聘请2000左右新员工如三菱东京（2000）和瑞穗FG（2300）10）一些证券公司日兴证券（1000）和大和证券（1400）也将雇用大量的新。四个最大的保险公司将雇用大约4 900名员工。在这些1990年以来大都是。由于涉及到泡沫经济崩溃的问题其中许多金融服务公司20世纪90年代大幅减少招聘。 有几个原因为什么雇用更多。 2006年卫生部调查，本次调查公司认为最主要的原因是雇用和培训年轻的全职员工，以确保公司的未来第二个原因是为了帮助企业引继续扩大和发展到新的领域第三个理由是雇用更多的年轻员工，以刺激公司内部的创造力第四个原因是为了重振公司和平衡的年龄结构。 3.2多样性的招聘条件 在过去，大部分的大学毕业生很少通才雇员。这些员工在公司内部每隔几年被转移到全国各地的不同地点各部门。最近，一些公司被允许学员选择他们想工作地区或部门，公司的调查表示，他们提供一些职业的选择时只有31回应 l2）一些公司提供了具体的职业课程可供从其中选择。例如，松下电子公司提供了16个职业课程可供选择。有些公司甚至允许员工列出他们的第一次就业的偏好。公司希望给这些新一些选择的工作类型，他们将做将有助于吸引更多的申请人。许多公司还聘请一些