陇县小水电代燃料项目技术标.doc

陇县红星小水电代燃料项目 咸宜关二级水电站工程第一标段 施工组织设计 陕西光明建设有限公司 目 录 第一章 综合说明 ……………………………………………47 第二章 项目管理机构………………………………………49 第三章 施工现场布置…………………………………………55 第四章 施工方案及主要施工技术与措施……………………57 第五章 资源配置计划……………………………………….95 第六章 质量保证体系与措施…………………………………97 第七章 安全保证体系与措施………………………………….105 第八章 安全、文明施工措施…………………………………107 第九章 冬季、雨季施工措施…………………………………111 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表………………116 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表………117 附表三：施工组织网络图…………………………………118 附表四：平面布置图………………………………………119 附表五：项目部组织机构框图………………………………120 附表六：劳动力计划表………………………………………121 附表七：临时用地计划表……………………………………122  第一章 综合说明 1.1 编制说明 1.1.1 编制依据 1.1.1.1 中华人民共和国《建筑法》、《合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建筑工程质量管理条例》及《工程建设强制性标准条文》； 1.1.1.2根据本工程的招标文件及施工图纸； 1.1.1.3国家、省、市有关现行技术标准和规定； 1.1.1.4现行国家及省市各种施工验收规范，规程和质量评定标准； 1.1.1.5ISO9001 中的《质量手册》和《控制程序文件》； 1.1.1.6我司长期积累的丰富施工组织经验及施工能力。 1.1.2 编制原则 1.1.2.1 本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则，二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。 1.1.2.2 满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则。 1.1.2.3 满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则。 1.1.2.4 充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工。 1.1.2.5 采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案。 1.1.2.6 贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全。 1.1.2.7 采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本。 1.1.2.8 充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率。 1.1.2.9 充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地。 1.1.2.10 合理选择资源和运输方式，节省费用开支。 1.1.3 施工组织原则和指导思想 1.1.3.1 施工组织原则 抓筹建、抢开工、确保工期和质量。 严格遵守现行有关水利工程施工技术规程、规范、标准条例，尽量采用先进的管理方法和技术措施，达到人、机械、材料和最优组合，发挥最大效益，确保工期、质量、安全。 1.1.3.2 指导思想 依靠科技、狠抓质量、均衡生产、争创一流。 1.1.3.3我公司快速进场后，抓紧主要临时建筑设施的修建，确保本标各段工程施工所需。 1.1.3.4合理规划土石方开挖工作面，上足劳动力，全线展开施工。 1.1.3.5抓紧砂石料采备并及时抽样送检和试配。 1.1.3.6质量与速度并重，安全与效益并重，全面创建优质工程。 1.1.3.7安全文明施工，加强环境保护。 1.2 工程概况 工程名称：陇县红星小水电代燃料项目咸宜关二级水电站工程第一标段。 工程地点：陇县红星咸宜关二级水电站，本工程为水电站土建工程，主要内容包括：大坝、防洪墙、闸门、池类、管道、厂房、渠道及设备安装等项目。 工程控制性进度及工期： 本次计划施工工期为720日历天。 第二章 项目管理机构 2.1 组织管理 根据工程施工需要，我公司按《项目法》施工管理要求选派一名具有 丰富供水站工程施工管理经验且具有相应资质的项目经理担任本工程的项目经理，代表我公司全权负责施工项目管理工作。 2.2 项目管理系统 2.2.1 机构的建立 本供水站工程施工项目经理部，作为现场统一管理机构。项目经理部下设工程部、质量安全部、计划经营部、办公室、物资设备部。由土建施工队、道路施工队、管道铺设安装施工队、电气施工队组成施工队伍。 2.2.1.1 项目组织机构框图 图1 项目组织机构框图 2.2.1.2现场组织机构框图文字叙述 (1)贯彻项目施工法的组织管理体系要求，按本项目的需要来组织生产要素的投入