蒙牛现代通路终端标准操作手册(最终).pptVIP

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蒙牛现代通路终端标准操作手册(最终)

1、规范堆头陈列:儿童奶 堆头门店陈列标准: 一个堆头陈列标准: 1、1/3陈列妙妙 2、有机价格牌 3、堆头插牌 4、DM单盒 5、产品卖点展示牌 6、促销员服务卡 两个堆头分别陈列未来 星和妙妙各一个堆头 4、陈列的生动化—堆头陈列 Part 3:树立标准—陈列管理 1、堆头形状:儿童奶工字堆 2、堆头产品陈列: 堆头下层陈列产品: 一个正面:妙妙果蔬 1个侧面:妙妙180ml 1个侧面:妙妙100ml 一个正面:妙妙125ml 堆头上层: 一半190ml+一半125ml 注:优护确保四角陈列 4、陈列的生动化—堆头陈列 Part 3:树立标准—陈列管理 1、确保新品最大排面陈列 2、新品上市爆炸签张贴最醒目位置 3、新品陈列位置陈列在最外层 4、陈列的生动化—堆头陈列 Part 3:树立标准—陈列管理 特仑苏堆头陈列标准: 1、箱贴 2、黄绸缎 3、有机价格牌 4、双面立体插卡 5、荣誉展示牌 6、DM单盒 7、产品卖点展示牌 8、促销员服务卡 黄绸缎 压克力价格牌 插牌 荣誉展示牌 DM单盒 4、陈列的生动化—堆头陈列 Part 3:树立标准—陈列管理 其他堆头陈列标准: 1、双面立体插卡 2、有机价格牌 3、 DM单盒 4、产品卖点展示牌 5、促销员服务卡 5、有促销活动产品必须有活 动告知插牌或爆炸签展示, 促销告知要有促销主题 立体插卡 DM单盒 有机价格牌 活动告知 4、陈列的生动化—堆头陈列 Part 3:树立标准—陈列管理 实货堆头陈列: 1、陈列必须体现创新 2、堆头上必须有爆炸签 的价格展示和活动告知 4、陈列的生动化—堆头陈列 Part 3:树立标准—陈列管理 工字堆标准: 1、下层高度:5个整箱产品 2、上层高度:三个整箱高度 3、销量较小门店下层只陈列一层 产品,销量较大门店下层陈列 2层产品。 4、陈列的生动化—堆头陈列 Part 3:树立标准—陈列管理 单包陈列标准: 1、所有堆头上的单包陈列使用 单包陈列盒。 2、单包陈列层数根据卖场销量 进行确定,陈列2-4层。 4、陈列的生动化—堆头陈列 Part 3:树立标准—陈列管理 4、陈列的生动化—端架(TG)陈列 1、只陈列一个品类产品 2、陈列必须饱满 3、TG陈列必须打造 异形陈列 4、端架两侧必须制作形象 Part 3:树立标准—陈列管理 按包装集中陈列 按品类集中陈列 按口味集中陈列 物料醒目 1、按品类集中陈列 2、按口味集中陈列 3、按包装集中陈列 4、垂直陈列 5、满陈列 6、先进先出 7、物料醒目 4、陈列的生动化—货架陈列 Part 3:树立标准—陈列管理 4、陈列的生动化—货架陈列 新品货架陈列: 1、排面必须大于同口味产品 2、陈列位置为最佳陈列位置 3、新品爆炸签陈列 Part 3:树立标准—陈列管理 4、陈列的生动化—多点陈列 不得少于8个排面,每个排面不得少于3盒 不得少于2个收银台,以小货架形式进行陈列 不得少于8个排面,每个排面不得少于3盒 陈 列 数 量 NKA、RKA、LKA 早餐奶、小纯、真果粒 面包区 RKA、LKA(3000平米及以上) 真果粒、果蔬 收银台 NKA、RKA、LKA(3000平米及以上) 酸酸乳、果蔬、真果粒 冷风柜 陈 列 渠 道 陈 列 产 品 陈 列 区 域 Part 3:树立标准—陈列管理 5、陈列考核标准: 1、新品未按标准陈列的门店对市场考核500元/店,城市经理10%连带省经理5%连带 2、所有市场门店必须按照堆头陈列顺序和陈列品类进行重新梳理,在8月15日前 梳理完毕,加强工字堆推广,杜绝混堆陈列,如走访市场发现混堆任未使用工字 堆陈列,对市场考核500元/店,城市经理10%连带,省经理5%连带 3、形象堆头必须按照标准物料明细进行陈列,缺一物料考核100元/店 Part 3:树立标准—陈列管理 1、人员真实性的核查 A、中心将以月度为单位,每月进行促销员真 实性的抽查,对抽查结果进行全区域通报 B、针对促销人员流动性,各市场每月5号将有 变动的促销人员花名册提报至中心。 Part 3:树立标准—人员管理 1、促销人员管理 2、促销员服务卡的使用 所有堆头必须陈列水晶玻璃材质促销员服务卡 Part 3:树立标准—人员管理 1、促销人员管理 Part 3:树立标准—人员管理 3、促销员叫卖 人在耳麦叫卖 人不在喇叭叫卖 (提前录好音放在堆头上) 确保叫卖声不断 4、促销员服装要求 常规促销必须着促销员马甲 佩戴推广员胸牌 专职推广员必须着专职促销服 佩戴推广员胸牌 1、促销人员管理 5、促销员评比的开展 1)分公司、地级市场每月评比,县级 市场每季度进行一次评比 2)每月5号提报见证性

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