街道创建和谐社区示范街道汇报材料.docxVIP

街道创建和谐社区示范街道汇报材料求实创新创建和谐社区示范街道***街道创建和谐社区示范街道汇报材料　　***街道位于市城区的西中部，，辖区面积为0.98平方公里，下设9个社区居委会，总人口为3.87万人。近年来，在各级领导和辖区单位的大力支持和帮助下，我街以创建和谐社区、和谐街道为目标，紧密结合街道实际，在社区建设上下大功夫，把社区建设作为提高居民群众生活质量、提高居民素质、提高整个社会的文明程度的平台，形成了社区建设全方位、多层次、快速发展的良好势头，老街道重新焕发了青春。通过几年的努力，我街社区建设各项工作取得了显著的成效，开创了新的格局，XX年我街荣获全区“三个文明”目标考评先进单位、***文明单位等荣誉，XX-XX年度区有25家辖区单位被评为省市级文明单位。一、创新思路，形成建设和谐社区新理念　　随着社区建设的不断加快，社区承接了越来越多的社会性、公益性和群众性的工作，街道社区面临繁重的任务。为了适应新形势的要求，街道在社区建设创新方面作了一些探索。　　1、工作机制上，从“两张皮”向一体化转变。社区建设是街道工作的基础，全街以党政为中心，成立了社区建设协调办公室，书记和主任按照分工亲自抓，街道各部门具体指导社区服务、社区环境、社区文化、社区教育、社区治安、社区医疗、社区再就业、社区党建、社区群团、社区计划生育等十余项工作，实行“一岗双责”制度，做到党建工作与社区建设工作目标同一、工作同向、考核同步，使社区党建融入社区建设之中，从而在全街上下形成了横向衔接、部门联动、纵向成网、上下齐抓的管理体系。　　2、工作力量上，从单线推进向齐抓共管转变。以社区党组织为核心，改革基层党组织体制，建立“一楼两长”机制，以党建带社建，不断扩大社区党组织创建和谐社区的凝聚力、影响力、驾驭力和带动力。以社区居委会为主体，以发展社区各类民间组织为重点，突出共驻共建，把社区全体居民、单位纳入到创建和谐社区的工作中；以服务为宗旨，强调政府各部门工作进社区，同时人员到社区、经费到社区，为居民提供快捷优质的公共服务。　　3、工作重点上，从单一管理向全方位服务转变。推动和谐社区建设，就必须抓住服务群众这个中心，突出解决好居民群众关心的环境、治安、就业、扶贫等问题，努力拓宽服务内容、提高服务水平，不断提升社区居民的满意度。近年来，社区环境、社区治安、下岗失业人再就业、扶贫等工作都有突破性进展。　　4、工作方式上，从行政化向社会化、市场化转变。围绕“民主选举、民主决策、民主管理、民主监督”的总要求，坚持以民主自治为取向，通过公开招聘、民主选举、群众评议社区干部等多种途径，不断加大社区干部人事制度改革步伐；通过建立社区成员代表大会、协商议事会，实行党务分开、居务公开和民主决策；通过建立和培养各类民间组织，构建党员、群众广泛参与的社区建设新格局；通过环卫管理体制改革，把物业管理和社区管理结合起来，探索市场化与社会化相结合的物业管理新模式，提升社区服务水平。二、夯实基础，完善社区管理与服务功能　　为了强化社区基层基础工作，促进社区居委会组织自我教育、自我管理、自我服务的功能得到充分的发挥，我们举全街之力，加大投入与管理力度，切实改善社区建设环境。　　一是加大投入，全力搞好社区基础设施建设。近年来，我街道先后完成了9个社区的新建和改造，总投入达30余万元，建成了一批高标准社区，软硬件设施均达到了“四室两站六个一”的标准，平均办公面积达150平方米以上，实现了社区服务信息服务网络化，实行信息微机管理，同时，所有社区均配置了微机，实现现代化办公，网络服务覆盖面不断扩大。全街社区基础设施上了一个新档次，推动了社区建设规范化、科学化的进程。街道目前有1个四星级社区，7个三星级社区。　　二是严格管理，全面提升社区干部整体素质。社区建设工作的好坏，很大程度上取决于社区干部的自身素质。为此，我们大胆改进社区干部的选聘工作，不断优化社区居委会干部的年龄结构和知识文化结构。今年，我们选配了一批大专生充实到社区中来，基层和群众普遍反映，目前的社区干部政治素质好，开拓意识强，接受新事物快，组织能力和协调能力等均大大好于以往。社区干部实行年度考核、动态管理，畅通进口与出口，形成优胜劣汰机制。三、创新载体，促进社区建设向纵深发展　　我们围绕社区党建、社区服务、社区计生、社区文化、社区环境、社区治安等工作，以“延伸工程”、“光明微笑工程”、“再就业工程”等为载体，解决社区居民迫切需要解决的热点、难点问题，以此增强社区建设工作的凝聚力和向心力，增强社区成员对社区的认同感和归属感。　　一是以实施社区党建工作“延伸工程”为重点，推动社区建设的深化。我们以党员先进性教育和科学发展观学习实践活动为契机，实施加强和改进社区党建工作“延伸工程”，即：在党建工作范围上，以党员联络站和党建联席会为载体，把管理和