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管理会计在银行中的应用　　(人民银行呼和浩特中心支行，内蒙古呼和浩特010020)　　摘要：文章阐述了管理会计的理论与方法，分析了管理会计在银行经营管理中的应用，并提出了一些发展战略。　　关键词：管理会计；成本核算；业绩评价；预算管理　　中图分类号：F234.3文献标识码：A文章编号：1007—6921(XX)16—0017—02　　管理会计产生于20世纪上半叶，以泰罗的科学管理学说为基础形成、发展起来的标准成本系统，是管理会计的雏形。第二次世界大战后，随着企业经营管理中对决策、控制和考核的需要，加之计算技术的发展，管理会计的理论与方法逐步完善，管理会计在经营管理中的应用日益受到重视。近些年我国一些银行开始重视管理会计的应用问题，提出了一些发展战略。　　1管理会计的核心是责任制，主线是预算管理　　我国已在20世纪80年代全面引进西方管理会计的理论与方法。经验和教训告诉我们，管理会计是一项系统性极强的管理机制，其应用是一个庞大的系统工程，不可以随意拆解。若将其中某一单项技术拆分应用不可能达到预期的目的，或者结果是花大钱办小事，得不偿失。管理会计不是一门纯粹的管理技术，而是一种管理机制，这种管理机制就是目标管理责任制。它以责任制为核心，以预算、控制、考核为主线，以核算为基础，构成管理会计的全部内容。没有认识到成本核算、盈利分析、业绩评价、资产负债管理、预算管理等是管理会计的重要内容，没有认识到实施管理会计是一项长期性、系统性、艰巨性工程，不是单独哪个部门的事情，只有银行上下各个部门、全行员工的共同参与，才能在涉及银行战略目标确立、管理会计系统构建、业务流程再造、管理模式调整、组织架构改革等方面发挥作用。因此，实施管理会计的过程是一个转换观念和统一思想认识的过程，是一个重新制定战略目标的过程，是一个提高内部管理水平的过程，也是银行变革管理的过程。2银行实施管理会计的重点　　近几年，国内银行财会人员素质有了较大的提高，但与国外银行的会计人员相比仍有较大的差距，缺乏既掌握财务会计、管理会计专业知识，又懂管理知识及计算机应用技术的复合型人才。长期以来，国内银行会计人员按照会计制度、采用固定的模式进行会计处理形成了习惯，缺乏职业判断能力。而管理会计采用多种科学理论和方法是对财务会计信息进行加工、改制和延伸，它不仅需要现代化的信息技术手段，更需要高素质的会计人员，推行实施管理会计是一个长期性、艰巨性的系统工程，牵涉到国内银行的方方面面，因此需要统筹兼顾，有所侧重。根据管理会计原理和方法，重点抓好以下几个方面的工作：　　2.1整合现有业务系统，建立一套科学的会计核算系统　　根据国内银行业务覆盖范围广、经营机构众多的特点，通过进一步完善银行综合业务系统，为客户提供更加人性化的服务；充分学习和借鉴国外银行业在经营管理上的先进理念，运用现代化的信息技术手段，采用全行数据大集中的方式，真正实现银行扁平化、集中式的管理，为银行进行金融创新、为经营管理和决策提供数据支持。2.2建立全面成本管理信息系统　　全面成本管理是一项触及银行整个经营机制的系统化改革，是建立现代银行制度的主要环节。成本核算是实施管理会计的第一步，也是实施管理会计的核心内容。如何定义责任中心，如何将成本费用核算到责任中心，如何将成本费用通过驱动因素分摊到部门、产品、客户，如何推行更科学的作业成本法，如何将成本费用管理与预算、考核紧密结合，这些问题将是国内银行成本核算过程中急待解决的问题。在成本核算的基础上，才可能进行分部门、分产品、分客户的盈利分析，从而为业绩评价奠定基础。　　2.3建立管理会计制度，它是银行管理会计的重要方面　　它以权、责、利相统一的原则，把各个机构和部门划分为责任中心，围绕责任中心将会计信息与经济责任、会计控制同业绩考核相结合，形成银行内部严密的控制体系。在责任中心内部，由于核算范围相对缩小，便于成本资料的归集分析，也便于经济责任的区分和经营成果的考核。同时，这些相对对立而又内部统一的责任中心，也利于内部转移价格的确定，从而有利于整个银行系统内部转移价格定价机制的形成和完善。管理会计制度的推行可以采取先试点后推广的做法，先在一家分支机构运行后，再逐步在全行推行，最终在成本分析和管理制度等配套制度日益完善的基础上，实现全面的管理会计制度。　　2.4建立财务会计与管理会计融合的信息集成管理系统　　结合银行现状和从管理会计理论的角度看，就是要依托最先进的信息技术，构建财务会计与管理会计融合的信息集成管理系统，在实现全行数据大集中，全行统一财务核算和统一管理制度的基础上，建立责任中心，制定包括经营收入、资本性支出和管理费用在内的全面预算体系；以管理会计和成本会计为手段，对机构、项目、部门、产品和客户等成本对象的各项效益和成本进行详细测算，通