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煤矿领导班子年度工作总结一、xx煤矿领导班子述职报告　　XX年以来，xx煤矿领导班子在两级公司的正确领导下，坚定支撑公司高效跨越发展的信念不动摇，紧紧围绕矿年度总体工作规划，团结带领全矿干部职工全力打好“战危机、渡难关、保增长、促发展”主动仗，圆满完成“232750”年度经济工作目标，各项经济指标保持公司前列，实现了支撑公司发展和造福惠及职工“双赢”。　　一年来，矿领导班子学以致用、审慎决策，着力提升科学布局引领力　　始终坚持党委中心组、“三会一课”等学习制度，按照分层次、按专题、全面抓、系统学的要求，认真学习党的十八大精神，全面贯彻落实两级公司工作部署，进一步提高班子成员自身综合素质和班子整体水平。面对严峻的经济形势、复杂多变的生产条件、支撑公司高效跨越发展的新要求，矿领导班子站在“讲政治、保大局、谋发展”的高度，超前研判形势，果断科学决策，科学制定并严密实施深化三大工程、优化三大布局、实施三个创新、推进三项建设、抓好三个关键、实现三个突破、确保一个目标的XX年度“631”总体规划，为矿井“战危机、渡难关、保发展”指明方向、赢得了主动。特别是针对井下接续紧张、井上布局受限、综机场地狭小、地面雨季内涝等问题，有序实施布局采场、优化系统、开采2煤、解放3煤、整合物业管理与非煤产业、优化工广区、美化家属区等措施，稳步推进“三年调整”战略，顺利实现了三年调整目标，形成不同采区厚煤层主采面交替接续、厚薄煤层搭配均衡开采、通风系统“两进两回”、物料运输与人员运送独立分置、井上下协调发展的新格局，为今后较长时期的安全高效开采、自如接续和便利职工生活创造了先决条件。矿领导班子引领xx煤矿进入发展定位清晰、发展活力旺盛、发展成效显著、发展前景明朗的时期。　　一年来，矿领导班子干事创业、廉洁奉公，着力提升工作作风形象力　　一是坚持集体领导原则，带头树立新时期领导干部新形象。加强两级领导班子建设，以整风精神召开专题民主生活会；坚持民主集中制和党政议事决策制度，共商共决共办“三重一大”事项，领导班子科学谋事、公正办事、为民做事、努力干事、和谐共事的能力全面提升，被两级公司评为“四好”领导班子、“四同”好搭档、党委工作责任制和创新工作实践优秀单位。二是坚持党风廉政建设，自觉接受职工群众监督。从严落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、集团公司“十条禁令”，下发《廉洁风险防控管理手册》，严格执行述职述廉、民主评廉和个人收入申报等制度，700余名副科级以上领导干部和重点岗位人员进行了廉洁从业承诺和收入申报，党员干部廉洁奉公、恪尽职守的形象进一步提升，荣获煤业公司XX年度党风建设和反腐倡廉工作先进单位、纪检监察工作先进组织、党风建设和反腐倡廉教育工作先进集体、执纪办案工作先进集体荣誉称号。三是转变工作作风，推动各项工作全面提速。班子成员深入基层调查研究，帮助基层单位分析管理工作中遇到的难题，理清工作思路，确定发展方向，直接带动干部作风的转变。面对井下防灭火、防治水、过断层、重点头面接续和村庄搬迁等任务，班子成员率先垂范，抓现场、抓落实，以良好形象赢得职工群众信任和支持。　　一年来，矿领导班子首抓安全、预控风险，着力提升安全生产保障力　　始终坚持把安全作为应对危机首要保障，惠及职工的首要任务。针对生产接续头绪多、系统优化任务重、灾害防治难度大等诸多困难，牢牢把握安全工作的特殊性、复杂性、长期性特点，深刻吸取兄弟单位事故教训，从严落实“十个更加、十个严防、十个做到”总要求，持续深化“六项行动”和“五反思五整治”等活动，纵深推进安全风险评估管理和安全放心工程，保障矿井安全高效发展，胜利实现了第六个安全年；截至XX年5月16日，实现连续安全生产2591天，安全产煤5247万吨，创建矿以来最好水平。对照新法规、管理新标准和公司新要求，修订21项安全管理机制，规范完善临时施工、停送电等50余项安全管理制度，增强了制度的系统性、标准的规范性和考核的严密性。巩固拓展安全责任文化建设，提高了安全发展引领力。启动员工心理援助工程，有的放矢开展安全警示和疏导教育。创新推行安全罚款定期考核返还机制，形成融法、理、情于一体的人性化安全管理模式。整合岗位“手指口述”安全确认、班组“三位一体”开工安全检查等机制，构建纵到底、横到边的“四级”安全风险评估预控管理体系。持续深化职业安全健康和安全质量标准化“两项建设”，形成智能化、立体化综合除尘降尘技术体系，建成8个综合防尘样板化掘进工作面。“5321”精品工程目标全部实现，高标准建设4条精品线路、5个精品工作面、21个精品掘进头，三采区形成连续架空乘人直达运人系统和“两进两回”通风系统，首次在1307顺槽使用无轨胶轮车运送人员，保持行业特级安全质量标准化矿井称号，实现了管理精细化、现场标准化、环境人性化。矿井荣获全省煤矿安全与职业