《投资培植项目组织》模拟题4.docVIP

《投资建设项目组织》模拟题（四） 　　1．与CM/Non-Agency模式相比，CM/Agency合同结构具有的特点不包括（ 　）。　　A．业主直接与各分包商或供货商签订合同，与CM/Non-Agency相比，对业主来说，它所签合同数量明显增加，因此业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加　　B．CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此CM单位所承担的风险比非代理型减少，而业主承担的风险较大　　C．CM单位的身份是进行实质性施工管理，不直接从事施工活动　　D．CM单位与设计单位之间没有合同关系 　　2．与CM/Non-Agency模式相比，CM/Agency合同结构具有的特点不包括（ 　）。　　A．业主直接与各分包商或供货商签订合同，与CM/Non-Agency相比，对业主来说，它所签合同数量明显增加，因此业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加　　B．CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此CM单位所承担的风险比非代理型减少，而业主承担的风险较大　　C．CM单位的身份是进行实质性施工管理，不直接从事施工活动　　D．CM单位与设计单位之间没有合同关系 　　3．一人有限责任公司其注册资本最低限额为人民币（ 　）万元。　　A．50　　B．30　　C．10　　D．5 　　4．根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括（ 　）。　　A．检查公司的财务　　B．对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议　　C．当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正　　D．制定公司的具体规章 　　5．跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括（ 　）。　　A．组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活　　B．管理跨度大，协调困难　　C．容易造成管理效率低　　D．管理负担重，有失控的危险 　　6．分包合同价，由于是在该部分施工图出齐后再进行分包的招标，因此应该采用实价（即单价或总价合同）。由此可以看出，施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括（ 　）。　　A．合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据　　B．所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利　　C．施工总承包管理单位只收取总包管理费　　D．施工总承包管理也赚总包与分包之间的差价 　　7．通常情况下，牵头公司是投入比例（持股比例）最大的公司，并要收取履约金额的（ 　）作为牵头费。　　A．0.2%～2%　　B．0.3%～3%　　C．0.4%～4%　　D．0.5%～5% 　　8．联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统分为（ 　）大类（ 　）小类。　　A．4，120　　B．5，120　　C．4，125　　D．5，125 　　9．组织与协调任务不包括（ 　）。　　A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案　　B．编制项目管理总体规划　　C．组织设计竞赛和设计方案的评审　　D．参与竣工检查及审核竣工文件 　　10．在施工总承包模式中，建设项目业主对工程的检查和验收都以（ 　）为依据。　　A．标底　　B．工程量清单　　C．图纸　　D．图纸和合同 　　1．弱电工程物资采购工作流程属于（ 　）流程组织。　　A．管理工作　　B．管理组织　　C．信息处理工作　　D．物质 　　2．在（ 　）组织结构中不允许出现多重指令。　　A．职能　　B．线性　　C．事业部型　　D．矩阵 　　3．工作流程组织是组织论的基本内容，下列各项中，不属于其内容的是（ 　）。　　A．管理职能分工　　B．物质流程组织　　C．管理工作流程组织　　D．信息处理工作流程组织 　　4．有关下图的说法错误的是（ 　）。　　A．此图表示的是矩阵组织结构图　　B．B1、B2、B3、C5和C6都是工作部门　　C．A可以对B1、B2、B3下达指令　　D．B1、B2、B3都可以在其管理的职能范围内对C5和C6下达指令 　　5．在合同结构图中，矩形框表示（ 　）。　　A．一个项目的组成部分　　B．工作部门　　C．参与单位　　D．管理部门 　　．建设项目管理类型的划分有多种形式。从管理主体的角度划分是一种常用的方法。一个建设项目往往由许多参与单位（包括业主方）承担不同的建设任务和管理任务，而各参与方的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，