淡水开元城施工技术标.docVIP

中国石化资产经营管理有限公司广东石油分公司 惠 阳 淡 水 开 元 城 维 修 工 程 投 标 书 中国石化资产经营管理有限公司广东石油分公司 惠 阳 淡 水 开 元 城 维 修 工 程 施 工 组 织 设 计 投标单位：深圳市中深建装饰设计工程有限公司 招标单位：中国石化资产经营管理有限公司广东分公司 时 间： 二〇一一年十一月一十八日 目 录 第一章 施工组织概述 第二章 施工管理组织机构 第三章 施工准备工作 第四章 施工进度计划及工期保证措施 第五章 劳动力安排计划 第六章 施工方案及施工技术措施 第七章 质量保证措施 第八章 成品保护措施 第九章 安全及文明施工措施 第一章 施工组织概述 编制依据 现场勘查及业主提供的数据。 施工标准及有关规定 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002 《》GB50207—2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建筑施工安全检查标准》 JGJ 59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ 46-88 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ 80-91 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ 33-86 《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ 128-2000 二、编制目的 本施工组织设计是对惠阳开元城（以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、进度计划、质量安全措施、施工工艺等作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平、使业主称心满意，工程管理更加合理而有效。 三、本工程指导思想 本公司对本工程非常重视，我公司若能中标并圆满完成工程，创市级乃至省级优良工程，对扩大我公司的社会影响力有很大的好处。 若淡水开元城工程由我公司中标，我公司将高度重视并将其列为重点工程进行施工组织及管理，总的指导思想是：以安全为前提，以质量达到优良工程标准为中心，以工期为目标，贯彻ISO9001质量管理系列标准，建立工程质量保证体系，编制《质量保证措施》和《关键工序、特殊工序施工方案》。 我公司将专门从各部门抽调有多所从事装修施工经验的优秀技术骨干组成以高素质项目经理为核心的项目管理班子，再筛选组织施工经验丰富、技术过硬，有类似工程施工经验的作业队伍。按国际惯例实施项目法施工，积极推广应用新技术、新工艺新材料、新设备，精心组织、科学管理、优质快速地完成本工程施工管理目标，争创市级乃至省级优良工程。 四、质量方针与实施目标 质量方针 尽心尽力、尽善尽美 实施目标 质量目标 施工质量优良，争创优良样板工程。 工期目标 总工期： 安全施工目标 杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤频率控制在0.2%以下。 文明施工目标 建设部综合考评优良标准。 服务目标 坚持“重合同守信用，全心全意为顾客服务”宗旨，认真协调各有关方面的关系，接受业主、监理单位及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。 四、关于本工程的相关建议 由于本工程施工工期短，要保证工程的顺利进行，除了我公司要加强自身管理外，还需要中国石化资产经营管理有限公司广东石油分公司的积极配合和指导，建议考虑以下工作： 前期工作： 组织全面图纸会审，解决装饰与其他项目施工的图纸冲突。 安排屋面防水施工队伍，在工程正式施工前先完成屋面隐蔽工程验收，在进行下一步施工。 高空作业前必须检查好各种安全保护措施是否具备施工安全条件，经确认合格后在进行施工。 瓷砖及卫生洁具品牌和订货最好提前确认，在装饰施工进场前将横管接口位置预留准确，方便确认装饰完成在的尺寸，方便一次性做好防水。 所有材料、设备最好一次采购到位，建议甲方提前进行订货及样板确认工作。 施工中 定期召开施工配合协调会，理顺方面工作。 加强对成品的保护，规定后进场施工单位应对前期项目进行保护，各施工单位互相尊重，避免冲撞。 若发生工程质量问题，应追究原因，分清责任，记录在案。 工程完成后 组织各单位配合施工验收工作。 明确各施工单位维修责任，签定责任书。 五、工程概况 工程简介 本工程位于惠阳市惠阳区惠阳开元城。 装修主要内容： 三楼屋面防水； 21C等9套房厕所防水维修； 24至28楼窗户外墙裂缝防水维修； 31楼电梯房防水维修； 大堂飘台雨棚维修； 施工条件分析 施工用水、用电至少提供一个接驳点，上述各接驳点均设于施工现场边缘。 施工范围场外道路可通行施工车辆，供施工设备及材料进场。 施工管理组织机构 一、本项目的施工管理架构如下 岗位管理职责 依据惠阳开元城工程的工程特点