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好又多食品有限公司 企业宗旨：服务永远第一，顾客永远第一，保证满意 企业精神：创新 务实 拼搏 奉献 企业愿景：建设效益领先、资源节约、环境友好的一流企业集团 核心价值 　　服 务 -- 为顾客提供更完善的服务是好又多努力的目标 　　分 享 -- 好又多为员工提供知识分享和经验交流的平台 　　诚 信 -- 好又多以诚为本，为顾客提供诚信的服务 　　拼 搏 -- 好又多在拼搏中求发展，力争上游 　　团 队 -- 好又多为所有员工创造一个温暖的大家庭 设计行为准则 行为准则设计是以价值观体系为基础，结合经营理念的提炼设计、描述、界定企业成员基本行为的规范。员 工的行为方式具有行业和企业的特点，也代表着一个企业的精神面貌。 规范的员工行为不仅有助于协调企业上下 的步伐，更有助于贯彻企业领导层的意旨， 强化企业管理。设计行为准则，要充分考 虑行业和企业的特点，也要按不同岗位进 行划分，最忌千篇一律。比如，决策层、 经理层、科研开发、市场营销、生产、财务人员等，这些岗位的职能特点各不相同，设计行为准则时都要考虑到 公司简介 　好又多百货商业广场有限公司是一家大型的流通业量贩型台资企业， ?? 好又多 主要经营产品有：零售日用百货、日用杂品、针纺织品、五金交电、照像器材、仪表仪器、工艺美术品、精品、精细化工产品、音像制品、副食品、粮油制品、冷冻食品、干货类食烟、酒类、书籍，并提供相关的商务咨询和商务服务，配套中西快餐、电子游戏机娱乐务、食品加工及销售等。 企业前景 准备阶段　　主要是分析客观形势的发展趋势，掌握本企业文化现状，初步确定企业文化建设的目标，在企业领导班子中统一认识，在职工中做好思想酝酿。刚刚起步的企业需要对分散在职工中的、隐藏在企业日常经营管理活动里的优良文化传统发掘出来，作为提炼设计的基础和依据。 计阶段 　　从企业历史和现状出发，结合企业文化建设的总体目标和规划方案，提炼企业价值观、经营理念、企业精神，以及企业道德、设企业作风等；根据实际需要进行视觉识别系统的设计。 推广阶段　　主要是在企业内部，坚持广泛宣传和深入细致的工作结合：首先，做到企业全体员工了解和掌握本企业文化的具体内容和精神实质；其次，进一步完善修订企业规章制度，使之真正体现企业价值观和经营理念； 第三，开展有针对性的企业文化培训，提高全体员工的文化自觉性；第四，在实践中，一方面检验企业文化是否符合客观形势和企业实际，及时加以完善；一方面要加强管理，开展思想教育，使企业文化落实在行动中，发挥应有的作用。 提炼经营理念 主要阐明企业愿景、企业使命和企业精神。企业愿景是企业未来可以成就的具有挑战性的远景描绘，是一个可能和希望实现的未来蓝图。企业使命是企业业务、服务目标或企业存在的目的和意义，有些企业的使命陈述还包括对企业优势的说明。企业精神是企业的灵魂和精神支柱，是根据核心价值观营造的企业员工共同的内心态度、意志状况、思想境界和理想追求，及相应的精神氛围。为股东，回报股东长远利益；为员工，创造发展空间，提升员工价值，提高量生活质量。 企业文化 好又多的企业文化展现在：员工文化、经营文化及发展文化。 　　 ?? 好又多 员工文化：“培养、负责、活跃、激励”，好又多挖掘员工的潜能，和企业共同成长。 　　经营文化：“让顾客永远满意，对自己永远不满意。” 　　发展文化：“抢机盈利，精益求精，永不服输，永争第一。” 办公室平面图 办公室顶面图 立面图 电路布置图 出门厅效果图 接待厅图片 * * *