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和谐世家成立联谊会

平安广告 2′ ? 2007年4月,全球著名的权威商业杂志《福布斯》公布了“全球上市公司2000强”(Forbes Global 500),中国平安跻身第440位。上榜中国企业中,中国平安排名第11位,位居非国有企业第一名。 2008年4月中国平安凭借优异的经营业绩、强劲的利润增长再次进入500强,较去年猛进147席名列第293位。在151家上榜的中国企业中,排名第9,蝉联非国有企业第一名。 平安荣誉 * 独具特色和魅力的经营管理文化 团队协作高效紧密:来自不同国家和地区、不同专业背景、不同公司的优秀人才,聚集在一起,配合协作紧密、高效。 平安文化以中国优秀的传统文化和西方现代科学精神为基石,融汇现代科技及管理理念和传统文化智慧。 海纳百川 中西合璧 * 国际化的集团管理团队 海外人士占比超过1/2,均来自国际顶尖企业,平均经验超过20年 孙建一 常务副总经理 梁家驹 常务副总经理 兼首席保险业务执行官 Richard Jackson 首席金融业务执行官 顾敏慎 副总经理 王利平 副总经理 陈克祥 副总经理 吴岳翰 副总经理 兼首席战略执行官 罗世礼 副总经理 兼首席信息执行官 姚波 总经理助理 兼CFO 叶素兰 总经理助理 兼首席稽核执行官 马明哲 董事长兼CEO 国家“友谊奖” 曹实凡 副总经理 张子欣 总经理 海外人士 顾敏 总经理助理 * “最好的培训在平安” 占地20万平方米,能同时容纳千人学习的平安金融培训学院是国内规模最大的企业培训基地之一 设有寿险学院、产险学院、金融学院、管理学院及博士后工作站,拥有多媒体教室24间、研讨室42间以及大型会议厅2间,为公司内外勤员工提供面授、认证考试、网上学习等培训,并与国内外著名学府共同开展职业培训 教育希望事业 希望小学 从1994年至今,中国平安已投入超过5000万元,用于平安希望小学的援建和维护,并计划在2009年完成平安100所平安希望小学的布点。 与希望同行 全力开展希望小学支教行动、平安希望小学百万维护计划、百名优秀教师奖励计划、小桔灯乡村图书馆计划 平安希望奖学金 2009年,设立中国平安希望奖学金,首笔资金1000万元 励志计划 2003年正式启动,举办励志奖学金、励志论文奖、励志创业大赛等活动。截至2008年,活动已吸引全国数千学生的参与,获奖励学生1430人。 * 教育公益 2002年,中国平安向中国红十字会捐赠价值1000万元的38辆献血车。 截至目前,全国范围内各地平安员工进行的大规模无偿献血活动,累计捐血总量已经超过1250万CC。 向中华骨髓库2003至2010年的所有造血干细胞捐献者赠送保险,预计捐赠总保额将逾7亿元。 5.12地震后,开展“祝福中国,平安2008”大型红十字无偿献血活动向中国红十字会捐赠保额达40亿元的意外伤害保险及意外伤害医疗保险。 * 红十字公益 截至2007年,对突发灾难捐助投入累计超过2060万元。 对2008年南方雪灾,截至2008年 2月15日,中国平安已付赔款合计近8000万;捐款捐物1200万元;捐赠保险总保额达262亿元。 5.12地震中平安员工和企业累计捐款总额逾7500万元。 * 灾难救助 * 公司简介 2009年6月 和谐世家团队介绍 走进虎门营业区 企业文化与企业的关系 企业文化与企业的关系 和谐世家致力于打造一支高效、绩优、一流的团队! 对客户的责任 ——服务至上、诚信保障 对伙伴的责任 ——生涯规划、安家乐业 对公司的责任 ——诚信守法、创造价值 对社会的责任 ——感恩奉献、回馈社会 和 谐 世 家 的 使 命 和 谐 世 家 经 营 理 念 差异——人无我有 专业——人有我专 领先——人专我新 长远——人新我恒 领 先 在保持专业化经营和专业化服务的同时,不断创新,保持领先 我们是否具有创新的机制保障?我们是否具备创新人才?我们是否能够保持领先的市场地位? 领先:人专我新 专业:人有我专 通过差异化战略,向客户提供别人没有的超值的产品和服务 我们是否建立差异化的产品和服务战略?我们是否具备长期保持差异化的能力?我们的机制是否支持差异化战略? 在差异化的前提下,实行专业化的经营和服务 我们的人才是否专业?我们的产品是否专业?我们的服务是否专业? 和谐世家的经营理念 差异:人无我有 长远 差 异 专业 公司 价值最大化 平安为顾客终身提供忠诚的超值服务 我们的战略是否立足长远?我们理念是否以长远价值最大化为导向?我们的制度是否支持创造长远价值? 长远:人新我恒 诚实 以诚待人 恪守承诺 光明磊落 率直做人 信任 互相尊重 彼此信赖 团结一致 齐心协力 进取 自强不息 拼搏奋斗 努力开拓 追求卓越

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