计算机软件在施工中的应用.docVIP

引言 计算机技术应用于建筑工程，它不仅可以简化项目管理的复杂流程，提高效率，同时提供信息平台，使交流沟通更为方便快捷。具体来说，计算机技术在土木工程中应用的重大意义主要从以下几个方面体现。? ???首先，提高资金管理和运作水平。利用计算机系统的数据库同步和广域网通信功能，就可以实现这个目的，既保证了工程所需,又节约了资金运作成本。? ??其次，数据共享平台。建筑工程中的资料和信息多数孤立、分散而无序，借助建设工程项目管理信息系统,?大力应用建设工程数据库和网络进行科学化的管理，将施工过程中各个阶段的类型不同、格式不同的工程信息和声音、图像、文字、数据等进行统一管理，以更好地满足业主、质监部门的需要，使得建筑工程各相关单位的信息交流更加快捷方便。? ?第三，有助于各项目部之间的协调。计算机技术的引入，使得业主、施工方、承包方以及与设计方和政府部门之间的沟通变得高效，大大提高了工程施工进度。??第四，有效的控制物资。通过计算机的数据库管理功能，对物资的管理现状及时更新，避免造成大的损失,减少成本浪费。此外，计算机可以协助管理人员根据整体进度调整物资供应进度。??第五，各项目的集中式管理。随着Intranet/Internet网络技术发展,企业可以通过网络建立工程项目数据库,工程建设单位能跨越地域、跨国界的进行工程管理，各环节工作人员也可通过开放的网络来及时了解必威体育精装版信息，提高动态控制能力,实现对工程分析控制、对项目的管理变得简单易行，管理水平和工作效率均得到大幅度提升。 在施工上对计算机的应用是很广泛的，列如，绘图类常用的软件有AutoCAD、PhotoShop、3DS?MAX、Visio等，结构计算软件主要有SAP和ADINA，项目管理类?Project，数据处理类?Origin，其他常用软件?：概预算软件——铁路工程概预算系统?，Windows超级终端，Microsoft?Word、Excel等。一般工程上常用的软件有CAD，project，梦龙，SketchUp。 关键词：施工软件、project、梦龙、SketchUp PROJECT软件在施工中的应用 项目管理是为完成一个预定的目标，而对任务和资源进行计划、组织和管理的过程，通常需要满足时间、资源或成本方面的限制。要在施工中管理好一个项目，就要建立一套行之有效的项目控制系统，就要用到网络计划技术，就要处理大量的数据。实际上，项目经理完全靠人工管理一个项目常常会遇到很大的困难，微软推出的?Microsoft?Project?系列软件?是一种强大的项目管理软件，应用了它，就能够系统地、迅速地收集数据，进行分析处理，可以直观地、量化地了解项目的实施情况，以便及时作出调整。? 1.Project可以快速地建立项目计划建立项目计划 需要完成一份正确的网络计划图，至少需要一个星期的时间进行设计、参数计算、核对、成图。如果需要在原方案上做些修改，就不得不重新算一遍。耗费更多的时间、人力、物力、财力，无法适应当前飞速发展的形势。Project则能把这些工作都承担起来，能轻松愉快地完成项目计划的制定工作。如果需要修改、增删、优化，只需要把修改的地方输入给Project，它会按新的意图重新计算，在几秒内就给出结果。而且Project会自动计算出关键路径，计算每个任务的时差和整个项目的开工、完工日期，告诉能否如期竣工，资源分配是否合理。 2按工期管理项目中的任务 Project把一个任务划分为四个阶段进行管理，即：比较基准计划(原始计划)、当前计划、实际计划和待执行计划(剩余计划或未完成计划)。它为每个阶段的计划都设置了数据域，用户随时都可以查看。比较基准计划（原始计划）里的计划数据记录了最初制定项目计划时项目的状态情况。这个计划数据在项目调整过程中始终保持不变，无论何时需要原始计划数据时都可以从这个计划数据域中得到。 当前计划是根据实际已经发生的计划和任务间的制约关系面计算出来的，它作为整个计划的重点向用户提供了极为详细的数据。例如开始时间、完成时间、工期、总时差、自由时差、工作量、费用等。 实际计划是指已经开始实施，但未完成或已经全部完成的任务计划。Project设置“实际计划”数据域，可使用户把已经完成的工作和未完成的工作区分开来。而且一旦一个任务的实际计划生效，Project会按实际计划自动修正当前计划。并且据此计算和预测整个项目计划。待执行计划是需要完成的剩余工作量，Project会根据完成情况自动计算剩余工作量。 3对人员设备和资金资源进行分配 Project把在完成项目任务活动中投入的人员、机械台班设备和材料、资金等抽象化为“资源”，建立起资源库。Project根据每个任务的资源使用情况计算整个项目的资源需求曲线，自动指出“超负荷分配”发生在那些任务上，能够帮助用户自动进行资源平衡