项目部各人员岗位职责.docVIP

项目组各人员岗位职责 项目经理： 安装工程师： 技术负责人： 资料负责人 质量负责人： 项目经理个人岗位职责： 项目部经理作为公司代表，对施工过程中的所有问题向公司负最终责任。 根据公司项目组组织机构编制要求，确定项目组织机构和人员安排，落实各管理人员职责，组织项目部开展工作。 全面控制施工 、进度，完成公司下达的建设任务。 严格执行公司制定的动态成本管理制度，并负有领导和实施职责。 执行公司发布的各项指令，接受公司各业务部门的指导、检查、监督。 负责组织工程实施中政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位等各方面之间的综合协调工作。 定期向公司领导和有关部门提交项目实施的情况报告。 全面协调各专业施工的管理协调工作，并主要负责施工现场的安全。 开工前负责向施工单位移交场地，并组织办理有关手续。 审核各阶段进度计划并监控其实施。 对工程质量进行监督，对重点部位及易出现通病部位组织各专业工程师和监理进行专项验收，并对于各分项组织抽验。 组织专业工程师和监理对已完单位工程进行评验。 对施工中的不合格品或材料、设备提出处理意见。 定期或不定期组织各专业工程师对施工单位进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的考核。 竣工后组织有关人员对工程的实施和管理进行总结。，为今后项目提供借鉴。 安装工程师个人岗位职责： 掌握本专业的工程图纸内容工艺要求，材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的全部审核。 掌握水、暖、电专业工程与相关土建、电气、建筑工程之间的关系，能够合理的运用水、暖专业知识和技巧，使水系统及采暖系统的安装合理美观、使用方便。 能够掌握水系统及采暖系统相关的专业知识，并熟悉相关工程知识，能够指导设计工程、工程安装工作、工程材料的选用，达到水、暖系统的功能品质要求。 掌握水、暖、电系统相关的配套知识，熟悉政府相关部门对水、煤、消防系统的管理办法及相关的法规规定。 掌握水、暖、电、消防系统工程的规范并熟悉相关电气法规，并能够合理的运用。 具有组织本专业施工的能力，能够在现场指导监理公司、工程队的安装，确保工程进度质量达到整体工程进度要求。 协调工程建设后期的竣工验收，从专业工程方面负责与物业公司的交接工作。 负责范围：上水工程、排水工程、消防工程、煤气工程、暖通工程、配合做好室外配套、工程供电工程、通讯工程、有限电视工程、对讲、可视对讲工程并配合室外配套工程。 技术负责个人岗位职责 掌握图纸内容工艺要求、材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的全面审核。 掌握建筑结构专业工程与相关水、电气、暖工程之间的关系。能够合理运用专业知识技巧，使建筑工程的施工达到设计要求、使用方便。 能够掌握建筑结构相关的专业知识，并熟悉相关工程的专业知识，参加通知会审及答疑，达到建筑结构系统的功能和品质要求。 掌握建筑工程的规范要求，并能够合理的运用。 能够在现场协调监理公司、施工单位的技术工作，确保工程进度，工程质量达到整体工程的进度要求。 协调组织工程建设中的基础、主体、竣工等验收。 负责范围：土建的全部工程。 及时处理施工过程中出现的技术变更。 质量负责人个人岗位职责： 每日对施工现场进行巡查，严格督促并监督施工单位及监理对质量的控制。 加强对测量机定位放线的监控工作，监督监理单位按合同要求的仪器对测量定位进行复核。 检查监理人员进行隐蔽工程验收情况，参与重要部位和工艺的验收。不定期的抽查监理人员对重点部位的旁站检查情况。对于隐蔽工程机重要和关键工序（如桩基工程、重要部位的砼浇灌、防水施工、装修工程等）会同监理单位到施工现场进行检查。 积极参加各施工单位及监理每周召开的会议。 不定期检查各分部分项工程实际操作是否与施工组织设计一致。 每月中旬至施工现场对施工质量（主要为主体结构质量及四大渗漏施工质量）进行全面检查。 每月下旬进行复查。 施工单位签证单。 资料负责人个人岗位职责： 施工过程中，各种检查资料的整理。 施工各阶段验收资料的整理。 督促施工单位及时上交工程资料，做到工程资料及时归档。 对工程资料认真核查，发现问题时，指导施工单位及时整改做到资料完成、准确，工程和资料是否同步。 图纸的核对、整理及发放工作，各种文件的收发、分类、保管工作。 每月中旬至施工单位项目部检查上月资料档案（如监理日记、监理月报、隐蔽工程验收单、原材料复试报告、质量分项评估报告等）并提出整改通知。 每月下旬进行复查。 工程竣工资料的整理归档。