第一章 微软公司 221组 112041E.pptVIP

微 软 的 前 世 今 生;目录;微软公司的创立;微软公司 外文名称：Microsoft Inc. 总部地点：美国华盛顿州雷德蒙市 经营范围：电脑软件、游戏机、数码播放器 公司性质：上市公司 公司口号：新效率(New Efficiency) 年营业额：737.23亿美元（2013年） 员工数：94000人 联合创始人：比尔·盖茨、保罗·艾伦 现任董事长：约翰·汤普森 首席执行官：萨蒂亚·纳德拉 首席运营官：凯文·特纳 世界500强第110位（2013年） 目前市值：2027.5亿美元 目前股价：24.20美元 ;;机遇与发展;2009年7月29日，美国雅虎公司和微软公司宣布，双方已就在互联网有哪些信誉好的足球投注网站和网络广告业务方面进行合作达成协议。 2011年5月10日，微软宣布以85亿美元收购Skype。 2012年7月31日，微软用拓展版Outlook替代消费者网络版Hotmail，Outlook一般用在企业中。 2012年8月24日，微软推出了其全新的企业LOGO，这是自1988年以来首次对其企业LOGO标志进行大幅改动。 2012年10月17日微软平板电脑surface正式接受预定，这将是微软第一次踏入平板电脑领域。 2013年1月9日，微软公司宣布将于3月15日正式关闭即时通讯服务MSN。 2013年9月3日，微软宣布将以54.4亿欧元（约71.7亿美元）收购诺基亚手机业务及其大批专利组合。 ;竞争模式 微软的Windows产品有效地垄断了桌面电脑操作系统市场。 微软作为一个垄断企业令其竞争对手处境窘困：一方面，竞争对手不愿意承认微软的垄断地位。因为在一个被垄断的市场，只有一家产品或服务的提供商。因此对竞争对手而言，将微软称为垄断者会将自己置于一个失败者的境地：这样作等于是否定了自己的存在，或否定了自己能够生存、竞争的能力。;“微软离破产永远只有18个月” ——比尔 盖茨;思考与讨论; 比尔盖茨这句话对微软意味着什么？ 世界五百强企业中，能坚持坐上十年的企业为数不多，在市场竞争激烈的现代社会，企业家心中强烈的危机感是无可名状的。或许正是因为有了这种危机感，有了这种冷静的冬天意识，他们才能带领企业度过一个又一个难关，让企业生存得久一点，再久一点。如果说将企业做大做强是在创造一种辉煌的话，那么最大限度地延长企业的生存周期则是在创造一种文化。创一块老招牌需要几代人的努力，做百年企业同样如此，贯通其间的是一种不变的文化和制度。; 比尔盖茨这句话对这个行业意味着什么？ 　 时代在变、市场在变，不变的就是其中的文化灵魂和制度精粹，当然不可缺的还有一个天才的中兴人物，正如韦尔奇之于通用电气。企业在市场的生存期更多地取决于是否有一套对市场的灵活应变机制，是否有一套有效的权力传承与制衡体系，是否有一套人性化的企业文化，除此之外，别无它途。; 企业家们类似的言论 “心存危机才能生存” ——英特尔总裁 安迪 格罗夫 “危机感是公司的财富。” ——海尔CE0 张瑞敏 “你一打盹，对手的机会就来了。” ——柳传志 “华为的危机，以及萎缩、破产是一定会来到的。” ——任正非 “我有的时候半夜会醒，一想起事情就害怕，但如果不是这样，那么你很快就会被别人干掉。” ——戴尔公司总裁 戴尔 ;你如何看待风险？ 风险与机遇并存，企业要居安思危，树立危机意识。在把握好机遇的同时，也要合理评估机遇所带来的风险，把风险降到可控的范围之内???微软公司正是因为领导者拥有合理的风险意识，才能使微软公司做大做强，并在行业内保持领先地位。我们也要学习这种看待风险的态度，树立正确的危机意识，才能在未来的工作和生活当中，掌握人生的主动。;谢谢观看