综合性园林绿化工程施工管理浅谈.docVIP

精品论文 参考文献 综合性园林绿化工程施工管理浅谈 郑州中兴工程监理有限公司 河南省 450000 【摘 要】综合性园林绿化工程是一项全面的工程项目，它对工程项目所包含的各个阶段各个领域的专业要求性，协调兼容性，进度把握性，质量可靠性都有很高的要求。“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，工程项目既有雷厉风行、兢兢业业的精工细活；也有强赶工期，马马虎虎的事倍功半。如何在园林绿化协调好各个工程阶段，把握好各个工程进度，管理好各个工程质量，是高标准严要求的完成整个园林绿化工程的重点。本文通过介绍综合性园林绿化工程施工管理的重要性，结合自身经验，对园林绿化工程施工过程进行分析研究，详细的阐述了施工过程中需要管控的关键环节，旨在尽量避免施工问题的出现，保证园林绿化质量，优化工程结构，节约工程成本，促进园林绿化行业发展。 【关键词】园林绿化；工程施工；质量管理 引言：综合性园林绿化在我们的印象中，无非是栽种花草树木，除草，施肥，这种想法非常片面。随着我国经济的快速发展，生活水平的提高，人民对生活环境的要求越来越高，园林绿化在城市基础建设的比重逐年增大。园林绿化不止改善居住环境，丰富居民生活，更提高了城市整体地位，是城市对外宣传报道的形象工程。现在的园林绿化工程比较系统，整体可以细分为基础土方、山石、供水排水及水景、房屋建筑、路面硬化、园区照明、植物栽植等多项工程，想到达到设计的预期效果，施工人员必须统筹兼顾，优化施工环节，科学合理的管控各个施工环节，各个项目因地制宜，因时制宜，才能确保整个园林绿环工程的顺利完成。 一、做好综合性园林绿化工程施工管理的重要性 1.确保工程按期完成 在园林绿化工程中，施工进度和质量管理是一个相辅相成的有机结合体，施工需要质量把关，质量推进工程进展。施工过程中进度再快，草率施工，没有工作责任心，一味盲目追求不负责任的蛮干，没有质量上的保证，只会有不得民心的豆腐渣工程。施工进度需要质量管理的监督，质量管理有序稳定的推动施工进度，两者相互配合，相得益彰，确保工程的按期完成。 2.合理安排工期，节约工程成本 一般来说工程建设周期较长，因此，各个施工阶段的工程任务需要未雨绸缪，提前做好工程施工计划，合理的安排好各项工程的施工时间，根据现场情况，因时制宜，因地制宜。植物栽植需在春季进行，才能保证栽植的植物的成活；路面硬化以及供排水多在夏季进行，夏季温度高，适合这两项工程的施工特点；基础土方和房屋建筑不易在冬天进行，冬季温度低，不适合工程作业。合理安排好工期，分季节侧重工程项目，减少了工程投入，节约了工程成本。 3.减少施工变更，提高工程形象 园林绿化工程是利国利民的基础设施工程，关乎城市形象和百姓民生。合理处理好工程进度和质量管理的潜在矛盾，提前设计施工计划，减少了施工过程中的变更作业次数，保质保量完成工程任务，提高工程形象，践行全心全意为人民服务的核心价值观。 二、浅谈如何做好园林绿化施工管理工作 1.园林绿化施工进度管理 施工管理的首要任务就是把所要管理的项目 在规定的合同工期内保质、保量的圆满完，并交付给业主使用，不得超过预定工期。园林施工也是如此，为了实现和达到这一目标，就要从园林绿化项目施工的性质及特点入手，按合同工期切实、合理地安排好工程施工进度，绘制形象进度横道图表发放到各施工班组，并将各任务落到实处，按计划和设计好的程序来进行施工。 在施工中如遇特殊情况影响到工期，根据现场实际情况作出及时的调整，采取有效措施，排除不利因素，让施工回到正常的轨道。在实际的园林绿化施工项目中，我们可以通过组织和技术这两方面措施来规范管理园林绿化 施工的工程进度，第一，组织措施。开工前安排足够的岗位施工人员、明确施工任务、备齐施工所需的材料、机械设备、编好施工组织设计，做好各部门的技术交底工作等等。这些就是从组织上采取措施。第二，技术措施。比如在施工当中可以考虑应用先进施工工艺、提高机械化作业效率、优化施工班组、工序的安排是否妥当、现场资源的合理利用等一些好技术措施。只有这样，才能保证园林施工建设在规定的时间范围内提前完成。不但能为工程节约很多施工成本，实现利益最大化，还能提高公司员工的工作激情和公司的声誉。而要在园林绿化建设项目中进行施工进度管理，只有在项目经理的统筹下；调动所有施工人员的积极性；一起参与到工作中来；承担各自应有的责任和任务，才能让园林施工进度管理工作取得成效。 2.园林施工质量管理 在工程项目管理中，质量管理是一个很重要的环节，一个项目工