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浅谈企业管理中人才培养的途径 行政管理本科毕业论文
浅谈企业管理中人才培养的途径 行政管理本科毕业论文
目 录
写作提纲?????????????????????????????(1) 绪论???????????????????????????????(1) 本论???????????????????????????????(1) 内容摘要?????????????????????????????(3) 关键词??????????????????????????????(3) 正文???????????????????????????????(3)
一、企业管理概述”????????????????????????(3)
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(四)建立健全激励机制??????????????????????(9) 结论?????????????????????????????? (10) 参考文献???????????????????????????? (10)
写作提纲
绪论
人才作为企业最根本的生产力,对于企业的生存、发展壮大起着最核心的作用。企业人才培养是企业人力资源开发与管理的一个重要组成部分,人才培养是一项复杂、系统且长期的工程。有效的管理人才,重视人才,可以避免许多企业管理上的问题,企业必须清醒正确认识人才对企业的重要性。
本论
一、企业管理概述
二、企业管理之人力及其重要性
三、我国企业管理中人才培养存在的问
(一)对人才不够重视
(二)缺乏科学的人才管理办法
(三)缺乏完善的人力资源培训机制
(四)企业激励机制存在缺陷
四、企业管理中人才培养的途径
(一)转变企业思想观念,重视人才,加大人力资源投入
(二)加强管理、完善企业人才培养机制
(三)建立完善的人力资源培训体系
(四)建立健全激励机制
五、结论
企业必须树立科学的人才观、加强企业人才管理、完善人才培养 1
机制、健全激励机制、不断提高员工的技能水平,才能使企业保持创新能力,才能为企业的长远发展提供动力,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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浅谈企业管理中人才培养的途径
林东睿
【人才培养 途径
在社会生产发展的一定阶段,一切规模较大的共同劳动,都或多或少地需要进行指挥,以协调个人活动。通过对整个劳动过程的监督和调节,使单个劳动服从生产总体要求,以保证整个劳动过程按人们预定的目的正常进行。尤其是在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中,企业管理就显得愈益重要。任何一家企业的人力都包含多项工作性质不同的人员。从上至企业老总,下至企业车间工都是企业人力的组成部分之一。人才是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创造性劳动并对社会作出贡献的人员,是人力资源中能力和素质较高的劳动者。
一、企业管理概述
企业管理,是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物,企业管理的重点是企业管理的整体系统,无论企业自身系统是否完善,这套系统从企业的创始之初便存在。
根据企业管理定义,我们可以得出企业管理的几大主要组成因素,即物资、人力以及财力的管理三大主要组成部分。任何一家企业创业之初都是由人作为牵头而进行创立,因此可以得出,人力资源管理是企业管理三大元素中最重要元素。
二、企业管理之人力及其重要性
人才针对企业,应分以下三种:一是领导型:每家公司都具备一位领导型人 3
才,他有可能是老板或者是具备决策权的人员。他是企业的“第一把手”代表公司最终的决策与执行;二是管理型:他们除本职工作外还有一项工作职责。协调领导型与执行型之间的关系,包括任务的传达以及管理。三是执行型:通常上,这类型人才主要用于执行领导型的决策,管理型传达后的任务或者工作目标,来实现创收效益的主要组成部分。
人才的竞争力如何,决定着企业的生命。人才资本比金融资本更重要,人才兴,则企业兴,企业跨越式发展才有保证。在知识经济中,
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