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品牌推广年度总结 品牌推广年度总结 第一篇_品牌推广部半年工作总结 　　品牌推广部半年工作总结 　　品牌推广部自五月份成立以来，在上级领导的指导和品牌推广部全体伙伴的共同努力下，各项工作得以顺利进行，现将近三个月工作总结如下： 　　一、组建团队，成立品牌推广部 　　自成立以来，品牌推广部就有良好分工，由我拟定每月工作计划，各成员分项负责的原则，着力于专事专管，由杨浩负责商品中心 　　二、完成的主要工作和取得的成绩 　　1、宣传 　　（1）《中逵人》报纸 　　（2） 　　2、广告 平面媒体、四海广告片 　　3、网站： 　　4、销售：促销海报，名片，中逵宝典，导购手册 　　5、商品心版块 　　6、开业策划：安陆肖茂文、北京曹春光 　　三、工作中好的作法 　　1、安排分工，计划周密是前提 　　2、谦虚好学，不懂就问是保障 　　3、弃而不舍， 　　1、 人事、行政 　　2、 品牌推广 　　3、 升级店管理 　　4、 西北市场 　　武汉 　　督导部 半年总结报告 下半年工作规划 报告完毕 谢谢大家 　　武 汉 中 逵 钓 具 贸 易 有 限 公 司 　　wuhan zhongkui fishing tackle trading co.,ltd. 　　通知： 　　近期工作安排： 　　1、 部门总结时间为8月1日8月3日，以部门为单位进行总结，总结时请邀请相关领导 　　参加！ 　　2、 8月4号下午进行5、6、7月份风云榜“感动客户之星”事迹报告会，并颁发五、六、 　　七月份龙虎榜奖项，请做好相关准备，一是事迹报告内容准备，二是获得龙虎榜选手分享成功经验！ 　　3、 8月7日进行公司总结，督导和各部门负责人分别做总结报告，总结会时将邀请集团领 　　导参加，望大家做好准备，督导总结报告的模版由宋总监统一规定，名部门总结报告的模版按我下发的统一格式进行！ 　　4、 初定于8月8日，督导团队和部分人员在安陆参加“魔鬼训练营” 　　上 　　2012.8.1 　　品牌推广部 暨下半年工作规划 　　品牌推广年度总结 第二篇_2016年品牌推广部工作总结 　　2016年品牌推广部总结 　　风雨送春归，飞雪迎春到，不知不觉中一年又已经过去，2016年是集团公司非常关键的一年，既是渠道建设年又是企业转型年。品牌推广部响应集团号召，受集团公司领导指派除承担品牌推广部自有业务之外，把新品引入作为本年度重要任务完成，回顾近一年的工作，部门以务实创新的精神，扎扎实实、兢兢业业的开展工作，较好的完成了各项任务目标。下面就本年度工作进行简要汇报： 　　一、业务发展及工作情况 　　1.建立部门职责，梳理工作思路。针对集团情况制定部门职责、部门经理职责、部门主管职责、招商方案、拟定合作协议、制定新品研发流程等，找思路找方法，用清晰的头脑有效率的开展工作。 　　2.收集市场信息，建立企业档案。既然是新品引入就要有针对性，有目的性，首先就是要建立大数据库，再进行资料分析。部门通过网络调研，市场走访等方式对新疆特色农产品信息，新疆特色农产品企业信息进行了数据统计工作，收集全疆特色产品174种，企业信息2000家。 　　3.进行市场调研，验证统计数据。今年11月由品牌部牵头成立考察组对南疆部分地区进行实地考察，这既是对之前统计数据的验证也是部门首次走出去调研，到田间地、政府企业与一线人员进行实地情况的了解。考察组历时12天【品牌推广年度总结】 　　对南疆7个地级市及县域进行考察，总行程4000公里。调研特色农产品涉及干果、花茶、乳制品、调味品、水产品、饮品、休闲食品共7大类16种产品；经统计共调研企业25家，取得样品51件；形成专项报告3份，汇总报告1份并于行程结束后的第二天召开了专题汇报会。 　　4.制定研发流程，责任落实到位。考察结束后，部门积极会同有关领导对样品进行分析，同时向集团各分公司通报新品计划收集调研报告。对确定立项研发的新品部门制定生产研发流程，各环节落实到人，清晰有序的开展每一项工作。分别针对收集资料召开各项讨论会5次，充分听取大家意见，以市场销售为依据，杜绝拍脑袋的工作方式。 　　5.新增人员的内部培训及工作安排。部门于10月份新增一名品牌主管，人员到岗后由部门经理对其进行了公司制度，部门职责的学习并根据部门工作安排相应工作，做到到岗及时，上手迅速，对接顺利。 　　二、存在的问题 　　回顾部门一年来的工作深刻体会到工作中虽然取得了一些成绩，但这些成绩的取得得益于同事们的共同努力；得益于公司各部门的大力配合和支持。在肯定成绩的同时也清醒的认识到工作中还存在一些不足主要体现在：理论与实际行动相互结合不够密切；学习的主动性还有待于进一步加强；工作中创新思想不够；经营发展中的亮点还不突出等等。在 　　以后的工作中品牌推广部将在公司的领导下以求真务实的工作作