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发电厂生技部节能工作计划 发电厂生技部节能工作计划(一)：生技部节能减排工作思路计划 　　生技部节能减排工作的思路和计划 　　“节能、降耗、减排、增效”是今年社会关注的焦点，也是全国企业目前普遍开展的一项工作，这项工作开展的如何，关系到企业是否能从粗放式生产转化为集约式生产，节约资源，减少污染，增加效益，提高职工收入和企业在激烈市场竟争中立于不败之地的大事，结合生技部的特点，我们节能、减排、增效的思路和计划如下： 　　一、加强宣传，使节能，减排、增效深入人心： 　　计划以“精打细算降消耗，点点滴滴创效益”为主题，通过班前、班后及定期出板报等多种形式，开展节能宣传和教育工作，把节能、减排、增效的思想根植于每个员工的心里，使开拓创新，节能增效在企业中形成一种自觉行为；同时加强先进企业管理案例的对比宣传，使职工充分认识到我们节能的可行性和紧迫性，例如山东华泰集团新闻纸吨纸耗水仅8---10立方米，华泰集团近五年来，总产量由原来的20万吨，增加到现在的160万吨，尽管产量增加了7倍，总用水量却由原来的日耗水量10万立方米减少到现在只有4万立方米，只有原来的二分之一，我们和他们比起来差距是很大的。 　　二、以技术创新与管理创新为抓手，群策群力开展合理化建议活动，走出一条资源节纸，企业增效，职工增收的模式出来： 　　深入生产各环节，结合公司的绩效考核，创新管理方式，抓好工艺的标准化操作和工艺参数达标工作，提高纸机的成品率，合格品率和小时产量，做好纸机三换和清洗清理工作的及时性和计划性，严格准确化辅材料使用，减少生产过程中跑冒滴漏的发生，控制长流水、长明灯和空调风扇无人时空运转的现象，增加对成纸灰分，过程浆料配比，上网一次留着率，除渣器尾渣良浆含量，每月工艺参数达标率等项目的汇总监督和考核工作，把绩效考核深入到各个环节，通过激励和约束机制更加紧密地结合，考核结果真正落实到车间、工段、班组和个人，更能有效地调动员工的积极性和创造性，提高工作效率。 　　三、加强生技部内节能、减排、增效活动的检查和评比工作： 随着节能、减排、增效活动的开展，及时总结活动的经验，对活动中好的建议和做法加以总结推广，对活动中思想不重视，行动迟缓的部门和个人进行通报，对以经生产过程检验有节能效果的办法和措施拒不执行，满足传统和习惯操作的单位和个人进行处罚。 　　程登智 2007-9-16 　　发电厂生技部节能工作计划(二)：电厂综合管理部年度工作计划 　　2011年度综合管理部工作总结 （存在问题及下年工作计划） 公司领导： 　　综合管理部在公司领导的正确领导下，一年里，工作取得了一定的成绩，但也存在许多 　　不足之处，有决心、有信心，在今后工作，将不足之处逐步完善和改正。现将综合管理部一 　　年来的工作以及工作中存在的问题、今后工作重点分几个方面，向公司领导汇报如下。 　　一、安全生产，防火工作方面： 着重抓安全生产的基础工作，并取得一定成绩。安全生产工作是公司各项工作中的重中 　　之重，它包含着公司对安全生产科学管理的使命感，也包含着员工对安全生产居安思危的责 　　任感，它是企业安全生产最根本的保障，因为安全本身就是公司管理工作的核心，所以安全 　　就是效益。 　　1、集中时间将公司《社会单位消防安全四个能力建设档案》组织完成，不仅受到主管消 　　防部门的好评，而且为公司安全防火工作填补一项空白。 　　2、认真落实市经信委丹经发【2011】122号、164号、165号文件精神，按文件要求， 　　集中精力组织完成《深化消防安全“五大活动”开展“清剿火患”战役工作方案》（已下发）， 　　与此同时，按《丹东市2011年市直属工业企业安全生产目标管理考核标准》的通知要求，克 　　服时间紧、任务重等困难，组织本部门人员将迎检准备资料全部完成，并且一次性通过市经 　　信委检查，获得市经信委“安全生产达标单 位”。 　　3、查找不安全隐患，进行专项治理，通过今年6月15日“安全月”活动和三班跟班检 　　查（20次），共查出隐患23项，已全部整改，整改率100%。 　　4、安全培训、特种作业岗位培训。今年共组织特种岗位培训69人，其中：特种作业司 　　炉证人员培训28人；高压电工人员培训19人；特种作业起重机械人员培训11人；特种作业