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精益生产培训材料考试题库 一、单选题： 1、1960年开始，以（C）为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式。 A、宝马 B、奥迪 C、丰田 D、奔驰 2、精益生产的核心理念是（B）。 A、改善与管理 B、消除一切浪费 C、把质量放在第一位 D、用数据说话 3、精益生产的实现必须满足2个条件（A）、零不良。 零故障 B、零切换 C、零库存 D、零呆滞 4、获得利润的两大手法：（D），提高效率。 提高质量 B、持续改善 C、过程控制 D、降低成本 5、精益生产的两大支柱：自动化、（C）。 科技化 B、创新化 C、准时化 D、制度化 6、改善的四原则：取消、合并、重排、（A）。 简化 B、管理 C、控制 D、改革 7、PDCA循环中PDCA分别表示：（D）、执行、检查、处置。 改进 B、控制 C、管理 D、计划 8、5S管理中的三定原则是定容 、（C）、定点。 定位 B、定时 C、定量 D、定期 9、（B）是精益生产的核心特征。 制度化 B、准时化 C、科技化 D、标准化 10、一个流生产是指将作业场地、人员、（A）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。 设备 B、原料 C、成品 D、辅料 11、5S包括：整理、整顿、清扫、清洁、（B）。 安全 B、素养 C、节约 D、学习 12、（D）不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标。 低成本 B、无废品 C、零库存 D、产品单一化 13、精益生产方式的起点在（A）。 销售 B、计划 C、采购 D、仓库 14、看板的三大作用不包括（C）。 传递生产信息 B、保证生产现场的标准操作 C、识别浪费 D、控制生产系统动态的自我完善 15、以下不属于看板分类的是（A）。 管理看板 B、传送看板 C、生产看板 D、临时看板 16、以下是正确的设备管理观念的是（D）。 我是生产人员，你是维修人员 B、设备我操作，维修你负责 C、只要稼动率，不要可动率 D、要注重团队合作 17、目视管理“三要点”不包括（D）。 无论是谁都能判断是好是坏 B、能迅速判断，精度高 C、判断结果不会因人而异 D、能明白现在的状态 18、以下不是准时制采购的方法的是（C）。 建立中转库 B、选择合适的供应商 C、不规定送货日期 D、统一调度运输车辆 19、精益生产的经营思想是（D）。 成本中心型 B、售价中心型 C、服务中心型 D、利润中心型 20、连续流生产的核心是（A）。 一个流 B、看板 C、设备 D、多能工 21、下列不属于动作浪费的是（C）。 走动 B、左右手交换 C、库存 D、单手空闲 22、以下不是精益生产主要特征的是（B）。 拉动式生产 B、推动式生产 C、最大限度的减少库存 D、实现准时化生产 23、生产看板控制工序间的（D）。 物流、价值流 B、信息流 C、物流 D、物流、信息流 24、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的（A）。 整理 B、整顿 C、清洁 D、素养 25、物品乱摆放属于5S中的（B）要处理的范围。 整理 B、整顿 C、清洁 D、清扫 26、5S中（C）重在消除现场脏污。 整理 B、整顿 C、清扫 D、清洁 27、5S中（D）是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。 整理 B、整顿 C、清扫 D、素养 28、关于清扫的定义，正确的是（C）。 A、将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉 B、把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识 C、将生产、工作、生活场所打扫得干干净净 D、对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念 29、整理是根据物品的（B）来决定取舍。 购买价值 B、使用价值 C、是否占用空间 D、是否能卖好价 30、公司（C）地方需要整理整顿。 工作现场 B、办公室 C、全公司的每个地方 D、仓库 31、精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（D）。 小型化的设备 B、设备的管线要整齐并有柔性 C、物品在加工时的出入口要一致化 D、设备要落脚生根 32、控制生产速度的指标是（B）。 设备 B、生产节拍 C、库存 D、材料 33、生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（C）。 连续流 B、顺序流 C、单件流 D、快速流 34、“拉动”一词是指（B）。 上工序带动下工序 B、下工序带动上工序 C、上、下工序同步进行 D、以上皆不是 35、流动思想的最终目标是实现（D）。 零库存 B、拉动式生产 C、单个流 D、完全消灭整个生产过程中的停顿 36、下面不属于七大浪费的是（C）。 等待浪费 B、动作浪费 C、时间浪费 D、加工本身浪费 37、长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种