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浅谈施工企业的项目成本控制与管理 Discusses the construction enterprise shallowly the item cost control and the management 专 业 班 级 姓 名 宋体三号,居中 年 月 日 天津理工大学成人高等教育本科毕业论文任务书 1.课题名称：浅谈施工企业的项目成本控制与管理 2.题目类型：论文 题目来源：生产实践 3.论文的主要内容，主要技术指标及基本要求： 本论文通过对施工企业项目成本控制的内容和特点、意义和目的项目成本控制原则的论述，指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题，并对解决这些问题进行了粗浅的探讨。 4. [1] 尹贻林主编　工程造价管理相关知识[M].中国计划出版社，2000.[2] 龚维丽主编　工程造价的确定与控制[M].中国计划出版社，2000.吴涛主编　施工项目经理手册[M].地震出版社，1998.杭小建,倪志荣.工程量清单计价条件下的施工项目成本管理[J].建筑施工,2005 姚邺东.当前宏观经济环境对施工企业的影响与应对策略[J].施工企业管理,2004 杨明亮.建筑企业项目边缘成本管理探析[J].施工企业管理,2005 　指导教师 　 审 批 人 任务下达日期 200y.mm.dd 全部完成日期 2008.10.29 摘 要 施工企业（以下简称为企业）所属的工程项目部（以下简称为项目部），是建筑产品（工程项目）的直接生产者，建筑产品的优劣影响企业的信誉，影响企业承揽工程任务，并有可能危及企业的生存与发展。而建筑产品的直接成本——人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费全部发生在项目部，这些费用约占企业总成本的90%以上，因此，项目部直接成本的高低取决于企业成本管理水平的高低。可以这样认为，企业施工工程的工期、质量决定着企业的信誉，项目部的盈亏又决定着企业的盈亏。近几年来，建筑市场竞争越来越激烈，在这种形式下，项目的利润空间越来越小。因此，如何加强项目部的成本控制，有效降低工程成本，提高企业的经济效益，已成为企业目前非常紧迫的任务。 关键词施工企业项目成本控制成本管理 ABSTRACT The construction enterprise (below Jian Chengwei enterprise) the respective engineering project department (below Jian Chengwei project department), is constructs the product (engineering project) the direct producer, the construction product fit and unfit quality influence enterprises prestige, affects the enterprise to contract the project duty, and has the possibility to endanger the enterprise the survival and the development. But constructs the product the direct cost - - labor cost, the materials expenses, the mechanical working cost, other flat costs and the indirect expense occurs completely in the project department, above these expense composition enterprise total cost 90%, therefore, the project department direct cost height is decided by the enterprise cost management level height. May believe like this that, the enterprise construction work time limit for a project, the quality were deciding enterprises prestige, the project department profit and l