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XXX公司 岗位职责 PAGE PAGE 1 总经理岗位职责 认真贯彻、执行集团公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定分公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标。 直接对集团公司总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定。 主持分公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责； 组织、领导分公司各职能部门编制，制定分公司发展规划及实施细则与具体工作方案。 根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系。 建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台。 对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核。 建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。 接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、高效管理等特点的现代化企业管理模式。 XXXXXXXXX公司 二00年十月二十日 副经理岗位职责 负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。 组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。 负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。 负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。 负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。 负责完成经理交办的其它各项工作。 XXXXXXXXX公司 二00年十月二十日 总工程师岗位职责 在公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。 协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。 组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。 审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。 主持和审核招投标文件工作、合同管理工作。 对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。 审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。 XXXXXXXXX公司 二00年十月二十日 办公室主任岗位职责 负责滇盛茶楼的经营和管理，制定完善的管理制度和经营策略，作好成本控制和市场分析，以经营业绩为依据接受公司考评。 负责公司日常的行政、办公、后勤事务。 协调处理各部门的涉外事件,调解处理公司工作人员发生的矛盾，维护公司的安定团结。 负责公司对外接待工作、内部考勤工作。负责做好来宾接待的各项事务。做好本单位职工、家属的来信来访的接待和处理工作。负责总公司及其它各级领导的接待，做到热情、周到、有礼、有利、有节, 维护公司的形象。 检查后勤水、电和车辆管理，卫生清扫等杂务。对车辆使用进行有效管理,做到计划用车，统筹安排，合理使用，制定相应的管理措施并负责执行, 更好地为生产、生活提供优质服务。 抓好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等工作。 负责对分公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。 努力完成领导交办的其他任务。 XXXXXXXXX公司 二00年十月二十日 财务科岗位责任范围 在公司领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。 根据《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表。 建立健全分公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行情况。 核算分公司内部各单位的收入和成本，分析、反映其完成情况，同时完成各种上交。 厉行节约，合理安排和使用资金。 积极配合有关部门的工作，促进分公司取得较好的经济效益。 负责清理分公司债权，督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问配合，积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。 负责督促各项目及时办理竣工工程财务结算。 负责考核项目责任指标完成情况，负责考核各工程项目部责任成本完成情况. 加强会计工作基础规范化建设，制订并完善会计电算化系统管理制度，会计电算化操作制度，进一步加强系统硬件、软件的管理，会计档案保存管理。确保会计资料的真实、完整。 完成领导交办的其他工作。 ?XXXXXXXXX公司 二00年十月二十日? 财务工作制度 ? 会计年度自1月1日起至12月31日止。 会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，符合会计制度的规定。 会计人员办理会计事项，必须填制或取得原始凭证，并根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。 会计人员应当定期对各自工作进行自查，保证账簿记录和事物、款项相符。 会计人员应根据账簿记录编制会计报表，并报送有关部门。 会计人员实行会计