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23现场管理细则
xx公司
版本号
C/0
xx公司
管理文件
文件编号:
XX
实施日期
2008.11.01
车间现场管理细则
页次: 1∕8
目 录
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1.目 的
2.适用范围
3.管理细则
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备注
质量环境管理
三层文件
车间现场管理细则
文 件 编 号:
XX
版本:C∕0
页次: PAGE 8∕ NUMPAGES 8
xx公司
目的
规范生产现场人员、设备/设施、物料、环境等具体管理对象的活动和运作方法,以营造有序、规范的生产环境,保证生产活动的顺利进行。
适用范围
适用于产品处生产车间
管理细则
人员方面:
所有车间员工应从车间规定的大门上下班,并随手关门;
进入车间后,应正确穿着工衣,并定期(每周至少一次)清洗工衣,保持整洁;
凡私人衣物/物品等,均应放在各自的物品柜中,禁止将私人物品放在作业台面、料车、仪器仪表及车的表面、货架、周转箱或物料上;
工作时,各工位人员应坐立端正。离开岗位时,应将椅子复原位(即入坐前状态:椅子在工作台下);
如非作业需要,应在现场规划的通道上穿行,尽量避免在物料区域穿插。
不得在生产现场跑步及推滑叉车。
设备/设施方面:
现场设备/设施方面主要讲生产线、空调、货架、微波暗室及一些设备的管理事项。
生产线的管理:
严格按《生产线操作方法》进行的开/关线;
每日下班时,提前5分钟停止生产,以整理生产线:工具/工装放入货架;物料、半成品/成品归类并整齐放入对应区域(如货架等);清洁作业台面和地面区域;倒掉作业垃圾;
每周五17:1530分为固定大清洁时间,各班组应组织人员对生产线进行全面清洁(各层台面,日光灯管及灯架,线体表面框架,地面及辅助设备如稳压器、排插等);
空调的管理:
空调的开/关由责任维护人或指定人员进行。空调运行期间,窗户必须关闭;
每周五对空调表面及可视的风口扇叶进行清洁;
空调的定期保养维护由公司相关部门或指定人员/单位负责,责任维护人负责跟进确认事宜;
空调顶上不可放置任何东西,周边物件距离空调至少在30cm以上。
货架的管理:
货架需一一编号,每一货架均需明示放置内容及责任人,并作好标识;
货架物料放置原则有以下六点:1按体积大者在下,小者在上;2按轻重重者在下,轻者在上;3按使用频率经常用者在上或外,不常用者在下或内;4同类物品放于同层或同一区域,且易于辨认;5物品尽量不超出货架外,并易于取放;6按标识内容进行对应放置;
一般情况下,货架顶层和最底层不放物品,如确实要放时,顶层只能摆放有规律且整齐一致的物品,最底层物品必须用周转箱盛装;
货架周转箱和其他物品应保持整齐一致;
货架及其内物品应保持干净,每周五应对货架进行全面清洁。
微波暗室的管理:
责任维护人负责微波暗室的完好性,如吸波材料掉落或损坏,应报告上级,并协助修复事宜;
微波暗室的使用应遵守《微波暗室的使用事项》;
微波暗室的变更、维修必须得到车间主任或以上人员的同意后,方可进行;
每周五由责任维护人员对微波暗室进行清洁:去除灰尘和其他异物,但需保持吸波材料的完整性。
网络分析仪(简称网分)的管理:
网分的使用者必须经过培训并考核合格后,方可上岗作业。其他人员不可擅自操作和使用;
网分的使用应遵守《网络分析仪的操作规程》、《设备管理规定》及《车间安全生产管理条例》等相关条款内容;
每天始业前和更换测试线,需对网分进行校调OK后方可作业;
网分的借用必须得到生产经理的许可,并在车间办好借用手续后方可借出。另在班组间转移网络分析仪,需得车间主任的许可;
网分的移搬,应轻拿轻放,不可粗鲁动作;
网分出现异常时,需及时报告车间主任,由车间主任联络相关部门处理;
每周五由责任维护人对网分进行全面彻底的清洁和保养,需注意以下三点:1.切断电源2.切记不可用水和带水抹布;3.清洁按键和LCD屏时,需轻柔作业,避免损坏仪表;
钻床的管理:
钻床的使用者必须经过培训或在熟练人员的指导下,方可上岗作业;
钻床的使用应遵守《钻床的操作规程》、《设备管理规定》及《车间安全生产管理条例》等相关条款内容;
加工产品时,只可由一人操作钻床,其他人员只可协助稳固加工件,不可操作钻床;
钻床配件及辅助工具由责任维护人负责保管和维护;
每次完工时,钻床操作人应及时清理作业垃圾、产品及工具等。每周五由钻床维护人对其进行全面的清洁和保养(需切断电源)。
打包机的管理:
打包机的使用者必须经过培训或在熟练人员的指导下,方可上岗作业;
打包机的使用应遵守《产品打包工艺卡》
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