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餐廳組織架構及工作職掌

餐廳組織架構及工作職掌 引言 餐廳是由一群人為滿足顧客來店的用餐需求,而提供其相關服務。這一群人中各有所長,進入職場後,該做些什麼工作?扮演什麼角色?對誰負責?才 能讓工作順利達成。本單元將使你了解,餐廳的組織架構及工作職掌。 定義 餐務組:負責餐具的管理、清潔、維護及換發與廢棄物處理、炊具的洗刷與搬運等工作的單位。 工作檯:為快速提供客人餐桌上所需之備品,而將備品置於服務檯。例如刀、 叉、匙、盤、杯等分類置於櫃中。 LOG BOOK:交接簿。 Briefing:營業前 5?10 分鐘左右,主管將今日營業之注意及交辦事項予以說 明,並檢查服務人員的服裝、儀態。 學習目標 一、在不參考任何書籍及資料下,你能夠正確地寫出餐廳的組織架構及組織編制。 二、在不參考任何書籍及資料下,你能夠正確地寫出服務員的工作職掌。 餐廳的組織 餐廳為了滿足顧客來店的需求,由一群人來提供其相關服務。而這一群人的工作,不但不能有所遺漏或重疊,更須注重工作效率,以達到最佳的服務與 營運的目標。於是對這一群人事先做適當的安排是必要的,這就是組織。 組織的功能透過組織,員工可以了解: 一、各人自身的工作權責及與同仁工作的相互關係,權責劃分。 二、公司中對上司、對下屬的關係,應遵循何人的指揮,須向誰報告。 三、員工升遷管道,建立自己的事業目標。 由此,幫助團隊的建立,發揮最大的團隊效益。 組織的編制(指前勤單位而言) 餐廳的組織編制,依其營運機能、設備限制、市場定位、企業文化、服勤 方式與員工素質等種種考量。組織形態可大可小,小至幾個人,大至數百人以上的編制。通常劃分兩大部分: (一)內場:負責廚房作業及外場支援工作。 (二)外場:直接服務客人。 組織的架構 餐廳組織分前勤單位及後勤單位兩大架構,如: 前勤單位:是指在餐廳營業場所內,直接服務客人所設立的單位。例如:外場 服勤、廚房、酒吧、餐務洗滌等。 後勤單位:例如:採購總務、財務、會計、人事訓練、安全警衛。服務前、中、 後支援前勤單位。 學習評量 一、是非題 ( )1.避免工作重疊或遺漏,提高工作效率,達到營運目標,是餐廳組織 的目的。 ( )2.透過組織,員工可看見自己的升遷管道。 ( )3.餐廳組織中,每一個人都各有自己的權責,互不相干,也互不影響。 ( )4.餐廳組織每一個部分都非常重要,缺一不可,所以人數是固定的。 ( )5.人事訓練部門是後勤單位。 ( )6.餐廳服務員直接面對客人服務,是外場的工作。 二、選擇題 ( )1.下列何者不是餐廳的後勤單位? (1)人事訓練 (2)市場行銷 (3)餐務洗滌 (4)警衛。 ( )2.組織形態大小,不受何者因素的影響? (1)服勤方式 (2)設備限制 (3)員工素質 (4)菜色的多寡。 ( )3.下列何者是內場的從業人員? (1)廚師 (2)調酒員 (3)領檯 (4) 餐廳經理。 本教材的第二個學習目標是: 你能夠正確地寫出服務員的工作職掌。 服務人員的工作職掌: 一家餐廳要正常運作,須靠各部門員工分工合作才行。每一個服務人員都 須充分了解自己的工作內容與職責。每一個人的工作皆與他人環環相扣,一人的疏忽需要他人即時的彌補,否則錯誤馬上呈現在客人面前。這是團隊的服務。 以下就服務生、服務員、領檯、領班的職掌作說明。 一、服務生(Bus Boy/Bus Girl): 新進員工由此職務開始做起。 直接主管:領班 工作綱要:協助服務員,執行各項服務工作。 工作職掌:參考服務員之職掌。 二、服務員(Waiter/Waitress) 直接主管:領班 工作綱要:執行餐廳之各項服務工作。 工作職掌: 1.負責分配區域之服務客人、食物運送及清潔工作。 2.熟悉各式器皿的正確使用方法。 3.熟悉服務流程。 4.熟悉多種口布摺疊方式。 5.顧客入座後,按人數增減餐具。 6.注意客人動態,隨時提供服務。 7.隨時替客人添加茶水。 8.客人若有抱怨或意見,立即通知主管幹部處理。 9.熟悉買單流程。 10.客人離開後,迅速而輕巧收拾餐具。 11.協助盤點工作。 12.正確的上菜方式並能正確端送給客人。 13.各式餐具定期保養。 14.布巾類、制服清點送洗與領回歸位。 15.隨時補充各式餐具與備品。 16.負責擦拭各種餐具。 17.注意客人所點菜餚是否有延誤,若有問題,馬上通知主管幹部。 18.將客人遺留物品,通知主管幹部登記處理。 19.保持服務區內的整齊與清潔。 20.將用過餐具分類送洗。 21.營業結束後,各項清潔整理工作。 22.領取酒水及一般物品。 23.其他交辦事項。 三、領檯(Hostess):餐廳與顧客面對面接觸的第一線人員。 直接主管:領班

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