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企业文化提升企业核心竞争力 【摘 要】一个成功的企业，都有其自身特色的企业文化，企业文化具有广泛而深运的影响力。作为全国综合实力500强的国有大中型企业，使命驱使责任，责任催生文化，广东省交通集团以承担社会责任作为企业的核心价值观，以责任主导企业文化建设，以企业文化提升企业核心竞争力。 【关键词】企业文化 竞争力 建设 著名经济学家吴敬琏曾指出：“先进的企业文化是企业的灵魂，竞争力的源头，国际交往的基础和桥梁”。综观21世纪企业发展趋势，企业竞争已经不仅仅是产品和销售的竞争，而是以企业文化为核心的整体企业形象的竞争。 一个成功的企业，都有其自身特色的企业文化，企业文化具有广泛而深运的影响力。作为全国综合实力500强的国有大中型企业，广东省交通集团有限公司与其它国有企业不同的是，其使命就是建设安全、便利、高效的高速公路交通网，为广东省的经济发展做出积极的贡献。使命驱使责任，责任催生文化，广东省交通集团以承担社会责任作为企业的核心价值观，以责任主导企业文化建设，以企业文化提升企业核心竞争力。 面对中国加入世贸组织，市场经济的国际化，把企业文化建设当成秀，认为企业文化建设就是请几个专家、弄几个理念、出几本书、社会赞助一些等等企业文化是某一特定文化背景下该企业独具特色的管理模式是企业特有的文化魅力 企业文化大同小异，依葫芦画瓢，照搬照抄缺乏针对性和企业个性，独具表现为对于企业文化建设没有与企业战略、企业愿景目标相结合，在理念提炼上过于抽象化，无法真正指导企业员工的具体工作与行为表现。企业文化作为员工共享的信念和期望的模式，它的培育过程全体员工积极主动参与在一些的企业文化建设中，采取的行动都是自上而下的方式，非常缺乏自下而上的沟通，所制定的制度和采取的措施也没有反映员工的愿望与需求，达到预的效果。只有具有一流素质的员工，才能创造一流的产品，创造一流的企业品牌形象。凡是具有旺盛生命力的企业都有明显的管理特征：一是在信任员工的基础上激发员工的创造性和能动性；二是倡导员工进行有效学习，推动企业整体素质的提高；三是培养有利于员工与企业共同发展的价值观。企业只有通过人的综合素质的提升，才能创造更高档次的品牌，企业才能达到更高水平。企业文化是实现企业可持续发展的有力保证。企业文化建的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。一个成功的企业，必须致力于企业文化的建，必须千方百计地提高企业核心竞争力，如此才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，才能实现全面、快速、可持续的发展。加强企业文化建设，要结合业自身实际，在创新和建设企业文化的同时，注重对企业文化的运用，实现企业文化向核心竞争力的转，提升企业竞争力。凝聚力在市场经济条件下，员工队伍的利益观念、个人价值以及自主意识等日益凸现和强化，调动员工的能动性在继续坚持正确的政治思想引导的同时，应更加重视以利益和价值驱动的杠杆作用。在企业文化建设中，企业员工条件下凝聚力就会在较现实和可靠的基础上得提升和加强。源于创新，企业员工凭借坚定的信念、勇气和智慧，不找借口，克服重重困难，实“保证完成任务”承诺的以“我要做”、“我要执行”不仅能够极大地拓展个人发挥才能的空间，也能够大大提升执行力。