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如何成为真正的执行教官？ 执行学院教官辅导课程 执行教官的定位： 执行榜样 理论功底深厚 培训前：充分的准备 主题：执行力的（根据案例定主题） 可以在《结果与任务》、《客户价值》、《执行人才的三大标准》、《执行的48字真经》、《4R制度执行力》中任选一个； 案例：搜集、与当事人沟通、分析 有时间、地点、人物、情节、结论（即案例说明的观点），案例素材要与当事人沟通后再使用； 观点：准确、点题 事前三事：做案例、审提纲、发通知 ppt制作要求：不多于20页（2小时）、每页文字不多于100字（字越少越好）； 如何开头？----热起来 故事式 点题式 悬念式 培训中：----动起来 如何互动？----讲师后退、学员互动 互动形式：（提问、当事人陈述、讨论、角色扮演、游戏） 如何控场？ 案例的选择标准：（四级案例） 案例讲解的的原则：到现场、抓证据（人证、物证）、给震撼（讲危害） 培训后：喊起来！ 事后四事： 分享 评估 总结 布置作业、检查作业　　 优秀讲师的条件： 外表 语言 声音 肢体语言（眼神、表情、动作） 祝你成为一名优秀的执行教官！ Zion Consulting Confidential Zion Consulting 机密 Zion Consulting 北京锡恩企业管理顾问公司