中国企业培训发展趋势PPT.ppt

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模块一:培训制度 模块二:培训规划 模块三:课程设置 模块四:课程开发 模块五:课程组织 模块六:师资管理 模块七:培训预算 模块八:应用管理 模块九:绩效评估 模块十:反馈改善 企业培训管理系统10大模块 主讲:易发久 农业时代--前喻时代--土地 工业时代--同喻时代--资本 信息时代--后喻时代-- 学习力 中国企业培训发展大趋势与培训标准建设 未来的竞争, 不是一个团队与另一个团队学历的竞争, 而是一个团队与另一个团队学习力的竞争 未来的竞争, 不是一个人与另一个人的竞争 而是一个团队与另一个团队的竞争 未来,唯一持久的竞争力 学习力 竞争力 培 训 教育 VS 培训 1、高等教育--政府行为 2、个人进修--个人行为 3、企业培训--企业行为 培训 企业培训 定义: 参考资料: 1、?专业媒体综合信讯。 2、? 三届中国培训论坛行业权威资讯。 3、 “影响力训练”机构八年实践经验。 培训行业(趋势1) 一、行业形成。 90年代初,外资企业带入培训 95年左右,保险公司、传销公司带动培训 97-98年,成功学的流行,催生一批自由讲师和培训公司 99-2000,民营企业、外资企业迅速发展, 形成 培训需求市场, 各培训力量开始试探性介入。 2001-2003,市场竞争向人力资本层次升级,培训需求爆炸性成长, 引起官、产、学、媒各方关注。 启蒙阶段   行业化  产业化 1 1 二、现状 1、不规范,没规范,寻求规范。 介入易,壮大难。 不够专业,量多但质不高。 2、至今没有行业性协会。 3、一级市场力量不足 (生产商) 二级市场不成熟 (批发商) 远没被资本市场关注与重视 (投资商) 三、市场潜力巨大,培训市场VA电视机市场? 启蒙阶段   行业化  产业化 培训行业(趋势1) 2 不需 不信 盲信 理性 药品 大米饭 保健品 培训认同度(趋势2) 3 物质资本 人力资本 消费 福利 投资 使用你 培训你 以老师为主 以学员为主(以客户需求为导向) 专职培训师的任务 管理者就是培训者 怕学好离职 怕没学好就离职 培训理念(趋势3) 4 内部职能 市场化 讲师市场化 课程市场化 服务市场化 市场资源内部化 政府唱主角 管理方向发展 学校唱主角 技术支持方向发展 市场唱主角 (专业培训机构提供服务) 培训机制(趋势4) 外线: 外派 外请 外公司 外包 内线: 临时内请 内部师资 自主开发 专门机构 5 培训发展阶段(趋势5) 6 外企 民营企业 国有企业 大企业   中企业 小企业 企业 个人 竞争的层次与特征: 计划经济状态 不淘汰 计划向市场转型状态 净淘汰(淘汰不合适的人) 完全市场经济状态 动态淘(淘汰不进步的人) 培训购买者(趋势6) 7 随机性:没有专门的职能部门及专职管理人员 没有专职的员工培训讲师 没有专门的课程, 没有培训计划 没有具体的培训目标,与绩效指标

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