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马哲第六章PPT
;第二节当代资本主义的新变化;第二节教学内容 ;一、当代资本主义经济政治的新变化 ;(一)生产资料所有制的变化;2、私人股份资本所有制:;3、国家资本所有制:;4、法人资本所有制:;(二)劳资关系和分配关系的变化 ;泰罗在20世纪初创建了科学管理理论体系,他这套体系被人称为“泰罗制”,泰罗制的主要内容包括:1、管理的根本目的在于提高效率。2、制定工作定额。3、选择最好的工人。4、实施标准化管理。5、实施刺激性的付酬制度。6、强调雇主与工人合作的“精神革命”。7、主张计划职能与执行职能分开。8、实行职能工长制。9、管理控制上实行例外原则。由于泰罗制的实施,当时的工厂管理开始从经验管理过渡到科学管理阶段。 泰罗认为企业管理的根本目的在于提高劳动生产率,他在《科学管理》一书中说过:“科学管理如同节省劳动的机器一样,其目的在于提高每一单位劳动的产量”。而提高劳动生产率的目的是为了增加企业的利润或实现利润最大化的目标。 泰罗科学管理的特点是从每一个工人抓起,从每一件工具、每一道工序抓起,在科学实验的基础上,设计出最佳的工位设置、最合理的劳动定额、标准化的操作方法、最适合的劳动工具。例如他在某钢铁公司进行的搬运生铁和铲铁试验中,就具体规定了工人所铲物资的轻重不同,所用的铲子大小也应该不同。为此,他专门设立了一个工具室,存有10种不同的铲子,供工人们在完成不同作业时使用。 泰罗的科学管理系统将工人的潜能发挥到无以复加的程度, 有人形容,在实行泰罗制的工厂里,找不出一个多余的工人,每个工人都像机器一样一刻不停地工作。 泰罗制将整个社会的生产效率提高到前所未有的程度,但是当时却遭到来自各方面的非议,工会和社会工作者说泰罗制把工人变成了奴隶,让资本家最大限度地榨取血汗,而一些依靠经验不学无术的管理人员则抱怨科学管理取代了他们的作用,让他们面临失业。尽管有这样那样的不同意见,但是泰罗制还是以不可遏制的势头在全世界推广开来。 在泰罗以后,科学管理理论得到不断补充和完善,但是泰罗制的局限性也逐渐显现出来。泰罗理论的前提是把作为管理对象的“人”看作是“经济人”,利益驱动是该学派用以提高效率的主要法宝。科学管理学派研究的重点是管理的科学性、严密性和纪律性,很少去考虑人的因素。 ;(三)社会阶级、阶层结构的变化 ;(四)经济调节机制和经济危机形态的变化;第一次经济危机(1957-1958)。美国首发,波及加拿大、日本及西欧各国。
第二次经济危机(1973-1975)。二战后危机规模最大,程度最深。原因是油价上涨。
第三次经济危机(1980-1982)。
第四次经济危机(1990-1991)。经济停滞、通货膨胀。
第五次经济危机(2000- )。以美国为主要代表。 ;(五)政治制度的变化 ; 二、当代资本主义新变化的原因和实质 ;丰田生产方式的内容;2、工人阶级争取自身权力和利益的斗争;3、社会主义制度的影响;4、改良主义的改革;公元前217年,古罗马大将费边接替前任败将的职务,迎战迦太基的一代名将汉尼拔.费边采取了避其锋芒,改用迅速、小规模进攻的策略,从而达到既避免失败,又打击对方的目的,最终击败了汉尼拔.从此费边主义成为缓步前进、谋而后动的代名词.1883年10月24日,以韦伯和萧伯纳为首的知识分子团体在伦敦成立费边社,面对19世纪末的英国社会,他们坚信必须通过渐进的-而不是激进的、暴力的-手段达到社会主义.为了推行自身的主张,费边社的成员不遗余力的向社会宣传他们的主张,并且与政府官员、党派政客们过从甚密,在费边社的努力下,英国通过了保障最低生活标准、资源的社会管理、以累进税缩小贫富差别、整顿教育等许多法案,落实到国家立法中,费边社甚至帮助建立了工党.费边主义的主张是社会主义,其手段则为渐进主义,渐,并且进. ;5、不平等的国际经济关系运动的结果;“微笑曲线”的提出人是台湾宏基公司的董事长施振荣先生,它描述的是产业分工琏中价值的分布情况,经常被许多学者用来说明发展中经济体在当代产业链条中所处的不利地位。而在实际上,如果把制造业零配件的生产、组装和销售放仍在发达国家,所谓“微笑曲线”就仍然会维持在60~70年代的样子,只是由于发达国家的产业转移到发展中国家,利用了发展中国家低价的土地和劳动力等生产要素,而把高附加值的产品开发与售后服务等上下游部分还保留在国内,才出现了曲线中段向下弯曲的趋势。然而正如前面所言,随着发达国家制造产业琏的前段与后段也将向发展中国家转移,以及发展中国家的科技自主创新能力的提高,“微笑曲线”将会在发达国家产业转移的后期趋于“扁平”。而在转移的高峰期,由于发达国家总是将产业链条中附加价值低的部分首先转到发展中国家,所以在未来相当长时间内,这张笑口会张的更大,即曲线的中间部分还会进一步“下沉”。 ( ;(二
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