- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电力企业变电检修管理分析
精品论文 参考文献
电力企业变电检修管理分析
国网黑龙江省电力有限公司齐齐哈尔供电公司
摘要:随着城市化进程的不断加快,我国电力行业的发展也呈现出日益上升的趋势,电力建设的力度不断加大。纵观电力企业发展的实际情况,我们不难发现,其中电力设备的生产过程中存在不足,且电力设备的变电检修管理方式存在局限,因而一定程度的导致了电力企业的经济发展受到影响看,甚至在设备操作过程中存在极大的安全隐患。本文对电力企业变电检修管理进行简要分析,针对其中存在的问题提出建设性的措施,以供相关人员参考。
关键词:电力企业;变电检修;管理
社会的发展和进步促进了供电企业的发展,也对供电企业的实际运行提出了更高标准的要求。我们发现电力企业在实际工作过程中,具有一定的复杂性和特殊性,因而电力企业要有针对性的进行变电检修管理,以更好的促进电力企业的发展,从而在激烈的市场竞争中占有一席之地。当前电力企业变电检修的管理方式不可避免的存在一定的弊端和局限性,因而需要电力企业不断分析自身实际情况并进行积极探索,不断总结以促进发展,
1、电力企业进行变电检修的管理现状
1.1电力企业进行变电检修的管理模式
就我国电力企业发展的形势来看,当前电力企业的变电检修管理模式具有普遍性,大部分供电企业都会有专门负责变电检修的工程团队,对区域内日常的电力进行检修和维护,完成相关工作任务。随着社会经济的发展以及市场竞争的日益激烈化,电力市场也逐渐转型,部分供电公司采用多样化的手段降低了变电检修成本,进而导致了变电检修体制的混乱,变电检修效率较差且不利于供电企业的长远发展。
1.2检修的变电设备及检修周期
立足我国变电检修的实际情况,大部分电力企业都是通过不同类型的设备遵照相关的检修周期进行变电检修,也就是说要针对不同的电力设备和不同电压,进行具体问题具体分析。按照检修程度的不同将变电设备的检修分为大修小修等多种。设备开始运行前的调试是为了保障变电设备的稳定运行。科学合理的小修是为了保证设备能够稳定运行到下一次大???,从而促进电力传输的可靠性,避免给人们的生产生活带来不必要的困扰。大修是促进设备在有效的检修期内发挥最大的使用价值,对设备井陉全面系统的检查和修理,对易损的零件进行及时更换,从而促进变电设备的有效运行。
1.3电力企业进行变电检修详尽的计划和流程
变电设备的检修是一项系统性的工程,需要电力企业制定科学详尽的变电检修计划和流程进行有效的支撑和促进。电力设备的安全可靠地运行直接影响着人们的生产生活,直接决定着电力企业的发展方向。因而制定一份合理的变电检修的计划并规范变电检修的流程,对于电力企业来说至关重要,它很大程度上影响着电力企业的社会满意度和经济效益。针对不同的变电设备的实际情况,采取最合适的变电检修方式进行有针对性的检修。在此基础上,应当做好变电设备的临时检修工作,及时有效的应对突发的故障问题并做好处理,从而保障变电设备的可靠性。
2、电力企业变电检修管理方式存在的问题
2.1两级管理缺乏有效的协调,检修效率低下
变电检修的过程中存在多方负责的模式,这种看似更有利与维护电力设备的模式实际上存在一定弊端,并不利于变电检修工作的顺利开展,在实际工作过程中,出现各方缺乏协调配合导致电力设备的检修处于尴尬境地。并且负责双方的功能存在重叠,一定程度上浪费了人力物力资源,不利于节约型社会的建立。尤其是电力出现故障时,对社会群体的生产生活产生不利的影响,负责双方容易出现互相推诿的状况,不利于电力设备的检修和维护。
2.2电力企业忽视对检修人员的管理,检修队伍素质低下
电力企业是以营利为目的的企业,在其组织架构电力的时候,最为注重的是项目的寻找,工程的施工方面,然而在设备的检修以及检修人员的配备上都会存在很大的成本,所以在后期的设备管理上以及人员的培训上会尽量的压缩成本。这就使得电力检修人员得不到全方位的检修知识的支持,虽然分工明确,但检修人员的技能还是过于狭窄,长此以往,就会使得检修队伍整体素质降低,不能够随着设备的更新而得到有效的提高。
2.3注重电力项目的立项和建设,而忽视电力质量和设备维修问题电力企业在整个运行过程当中,没有兼顾着电力项目的立项,施工,质量监督,工程验收等各方面的工作,后期工程质量监管不力,轻率验收等问题,使得后期在变电检修过程中付出很大的人力、物力和财力。
2.4出现重工程,轻设备的现象
作为电力企业的领导,其日常工作除了抓电力项目的安全生产以及经营管理等,把过多的精力放在企业的盈利上,出现了轻设备、重工程的现象,从而导致对电力设备的运行状况不够了解,对设备在运行中存在的安全隐患不够重视,导致电力设备时常发生故障。
3、电力企业变
您可能关注的文档
最近下载
- 三一SY235C9I2KS维护保养手册.pdf VIP
- 纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年PPT课件.pptx VIP
- 陶瓷原料及配方基础.ppt VIP
- 茶小绿叶蝉的防治课件.pptx VIP
- 电梯制造与安装安全规范 GB7588-2003.docx VIP
- 2023民航特种车辆操作工民航特种车辆操作工试卷(练习题库).docx VIP
- IEC 60840-2004 额定电压30kV(Um=36kV)以上至150kV(Um=170kV)挤包绝缘电力电缆及其附件试验方法和要求(中文).pdf VIP
- 22G101 三维彩色立体图集.docx VIP
- 混凝土混凝土.ppt VIP
- 沈萍微生物课件第3章b.ppt VIP
文档评论(0)