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063025554刘安然 达芙妮绩效管理体系设立研究
目录
图表目录……………………………………………………………………………………………一1
摘要…………………………………………………………………………………………………………………….:!
ABSTRACT…………………………………………………………………………………………………………一3
1一前言…………………………………………………………………………………………………………………一5一丑U舌…………………………………………………………………………………………………………………一
1.1国内鞋类品牌状况与比较………………………………………………………….5
1.1.1鞋业制造与消费概况…………………………………………………………一5
1.1.2国内鞋业品牌区域分布状况…………………………………………………一5
1.1.3国内鞋业品牌销售前5名规模状况……………………………………………6
1.1.4国内鞋业知名品牌概况…………………………………………………………6
1.1.5百丽与达芙妮财务主要指标对比分析………………………………………..7
1.1.6国内鞋业品牌未来发展趋势分折………………………………………………8
1.2研究达芙妮绩效管理的意义与目的………………………………………………..8
O
1.3达芙妮基本情况…………………………………………………………………….1
1.4企业内部分析………………………………………………………………………11
2
1.4.4公司风险分析(Tl:鹏ats)……………………………………………………12
3
1.5企业组织架构………………………………………………………………………1
1.5.1集团组织架构………………………………………………………………….13
1.5.2达芙妮总部组织架构………………………………………………………….13
1.5.3分公司管理组织架构……………………………………………………………14
4
1.5.4人力资源部组织架构………………………………………………………….1
1.6论文的思路和章节安排……………………………………………………………15
5
1.6.1论文的基本思路………………………………………………………………1
5
1.6.2论文的章节安排………………………………………………………………1
6
1.7论文的应用价值和创新点………………………………………………………….1
2绩效管理和考核文献综述………………………………………………………………..17
2.1绩效管理的界定……………………………………………………………………17
7
2.2绩效管理的过程……………………………………………………………………一I
8
2.3绩效考核是绩效管理循环的关键环节,KPI是基础性依
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