8常管理法(试用).docVIP

滨海大酒店 8常管理法 何谓8？ 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习 二、 8的定义与目的 1——整理 定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。 目的：把“空间”腾出来活用。 2——整顿 定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。 目的：不用浪费时间找东西。 3——清扫 定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。 目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。 4——清洁 定义：将上面3实施的做法制度化，规范化，并维持成果。 目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。 5——素养 定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。 目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。 6——安全 A． 管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能 B． 对不合安全规定的因素及时举报消除 C． 加强作业人员安全意识教育 D．签订安全责任书 目的：预知危险，防患末然。 7——节约 减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。 目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。 8——学习 深入学习各项专业技术知识，从实践和书本中获取知识，同时不断地向同事及上级主管学习，学习长处从而达到完善自我，提升自已综合素质之目的。 目的：使企业得到持续改善、培养学习组织。 （整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理，保证了优雅的和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。的大作用 　　1、改善和提高企业形象。 　　2、提高效率。 　　3、改善在库周转率。 　　4、减少故障，保障品质。 　　5、保证企业安全生产。 　　6、降低生产成本。 　　7、改善员工精神面貌，使组织具有活力。 8、，确。　　1、亏损为零 　　2、不良为零 　　3、浪费为零 　　4、故障为零 　　5、事故为零 6、投诉为零