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水泥生产企业工艺管理规程 0 西南水泥有限公司 水泥生产企业工艺管理规程水泥生产企业工艺管理规程水泥生产企业工艺管理规程水泥生产企业工艺管理规程 编 制：邬金华 2012 年 4 月 20 日 审 核：方 均 2012 年 4 月 30 日 批 准：赵静涧 2012 年 5 月 10 日 发布日期： 2012 年 6 月 30 日 生效日期： 2012 年 7 月 1 日 1 西南水泥有限公司水泥生产企业工艺管理规 程 第一章 总则 第一条 为了加强各成员企业新型干法窑（窑外分解窑）和磨机 等主机的工艺管理，根据新型干法窑（窑外分解窑）和新型粉磨技术 的显著的工艺特点必须遵循的特殊规律，优化生产运行指标，特制订 《水泥生产企业工艺管理规程》（以下简称本《规程》）。 第二条 水泥生产企业的工艺管理原则是：根据入窑生料经过预 热分解的特点，制订适合该窑系统的管理制度和操作方法，确定合理 的技术经济指标和技术参数；充分运用计量、监测仪表、计算机等先 进技术手段，加强以自控为主的过程控制；合理调整风、煤、料和窑 的转速，稳定全系统的热工制度；确定合理的安全运转周期。根据物 料粉磨的特点，制订适合该磨系统的管理制度和操作方法，确定合理 的技术经济指标和技术参数。开展科学研究，推广、应用新技术、新 工艺；加强检测、定额管理等基础工作；提高全过程的工艺管理水平； 实现优质、稳产、高效、低耗和清洁文明生产。 第三条 本《规程》适用于西南水泥有限公司（以下简称“西南 水泥”）各成员企业原料粉磨系统、回转窑煅烧系统、煤粉制备系统、 余热发电系统、水泥粉磨系统、包装发运系统、收尘设备、计量设备 的工艺管理。 第二章 工艺管理职责 第四条 本《规程》由成员企业的生产副总负责组织实施，西南 水泥生产技术部会同各区域（集团）公司生产技术部实施监督管理。 第五条 西南水泥生产技术部是西南水泥技术管理的监督管理 机构，对各区域（集团）公司生产技术部的工艺、质控等进行专业化 2 管理，其在工艺管理的职责是： 1、负责组织制定、修订工艺管理规程，并根据规程对下属水泥 生产企业的工艺管理进行监督抽查。 2、组织新项目工艺设计方案、技术改造方案的审定工作。 3、指导区域（集团）公司制定合理的经济技术指标，组织指标 评审工作，推行生产绩效对标工作。 4、组织工艺技术难题攻关，引导成员企业做好质量控制、代用 材料、水泥售后服务等相关工作。 5、制订西南水泥《工艺事故管理办法》，并依据该办法会同区 域（集团）公司查处生产工艺事故、质量事故。 第六条 区域（集团）公司是区域（集团）公司技术管理的监督 管理机构，按西南水泥“技术集中”的管理要求，对辖区各成员企业 的工艺、质控等进行专业化管理，其在工艺管理的职责是： 1、负责贯彻本《规程》，并根据本《规程》对下属水泥生产企 业的工艺管理进行检查和监督。 2、督促成员企业生产处、质控处制订工艺管理实施办法。 3、参与新项目工艺设计方案、技术改造方案的审定工作。 4、努力提高专业技术管理水平，指导下属企业制定合理的经济 技术指标，优化和降低生产成本，推行生产绩效对标工作。 5、指导和帮助成员企业解决生产过程中出现的重大工艺技术疑 难问题。 6、指导和帮助成员企业做好质量控制、代用材料、水泥售后服 务等相关工作。 7、按西南水泥《事故管理办法》查处工艺事故、质量事故。 第六条 成员企业生产处、质控处（化验室）、分厂在生产副总 3 的领导下负责工艺管理日常工作。 其中：生产处负责企业的工艺技术优化的日常管理工作，质控处 （化验室）负责企业的质量管控优化的日常管理工作，生产分厂实施 生产运行。 第七条 生产处负责成员企业工艺技术优化的管理工作。其职责 是： 1. 贯彻执行国家环保法规，采用节能、环保新技术，节约能源， 改善生产环境，将污染降低至最低限度，保护生态环境，推进环境体 系认证、职业健康与安全认证、清洁生产等各项工作。 2.负责年度、季度、月度主要经济技术指标的审核，对生产运行 绩效完成情况进行分析，并书面上报。 3. 按西南水泥、区域（集团）公司工艺管理的总体要求，组织 修订全厂工艺管理实施办法，并检查、督促贯彻执行。 4.审核工艺操作规程，编制主要工序的工艺检修计划，并监督实 施。 5．负责工艺技改项目初审，组织实施、调试，进行运行评价。 6.依靠科学技术进步，采用先进的科学管理手段，不断推广新技 术、新经验，积极参与新产品开发，不断优化各项生产运行指标，提 高综合生产能力。 7.组织和审查技术革新和合理化建议。 8. 指导分厂和工段的工艺技术工作，解决生产工艺中出现的主 要技术问题。 9.负责技术情报、技术协作，做好工艺技术资料的积累和保管工 作。 第八条 质控处负责成员企业工艺过程质量管控与检验的优化的 4 管理工作。其