浅谈企业思想政治工作的精细化管理.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈企业思想政治工作的精细化管理 麻益国（吉林银行长春卫星支行，吉林 长春 130000） 摘 要：精细化管理是一种现代化管理意识、一种先进管理理念和精益求精的工作方式。将精细化管理思维融入企业，对于改进和加强企业职工思想政治工作必将起到积极的促进作用。本文通过分析企业思想政治工作精细化管理的内涵与实践意义，针对当前工作中存在的问题与不足，基于企业思想政治工作的精细化管理思想提出几点实施策略。以期通过本文的阐述创新思想政治工作体系，为促进企业的可持续发展提供理论参考。 关键词：精细化管理；企业；思想政治 1 企业思想政治工作精细化管理的内涵与实践意义 精细化管理是一种管理理念，是一种精益求精、精耕细作的管理模式。它是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，使组织管???的各单元达到精确、高效、协同和持续运行。精细化管理是一种先进的管理文化和管理手段，思想政治工作本身也是一种管理，因此，思想政治工作完全可以借鉴和吸收精细化管理的精髓，把思想政治工作做精做细。 思想政治工作精细化，关键要突出“精细”二字，做到“精准定位，精益求精”。“精准定位”要求各部门和岗位的职能职责都要规范清晰、有机衔接；“精益求精”要求对待工作严格严谨、高标准，力求做到尽善尽美。在实际工作中，一是规范，思想政治工作的每一个环节都必须规范，符合思想政治工作的管理要求；二是科学，思想政治工作的方法要科学，各个环节都要严密控制、有机衔接，符合思想政治工作的客观规律；三是精细，思想政治工作的每一环节都必须考虑得细致周到，不留死角，时时跟踪，注重过程和效果。精细化管理的原则是注重细节、立足专业、科学苗化。精细化管理的核心和灵魂是持续改进、不断创新、追求永无止境。通过思想政治工作精细化，不断提高党建工作水平，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为各项工作发展的动力，为科学发展提供坚强的思想保障、政治保障和组织保障。 2 当前企业思想政治工作存在的不足 目前，企业发展中，党建思想政治工作的管理往往囿于常规管理模式，仍然缺乏吸引力和感染力。具体有以下几种不良的现象： （1）摇摆式。由于对党政思想政治工作的地位作用及规律认识不清，甚至认为思想政治工作影响不了“中心”，抓得再紧也难于出那些看得见摸得着的成绩，所以对党建思想政治工作的管理忽高忽低，忽紧忽松，有时候把党建思想政治工作捧到天上，一会儿又摔在地下；有时候轰轰烈烈，大家都来抓，一会儿又冷冷清清，很少来过问。 （2）紧跟式。开展党建思想政治工作的根本目的不是放在提高员工认识世界、改造世界的能力上，而是存在“泛功利化”的思想，一味追求紧跟、快跟，开会表态，把党建思想政治工作变成了单纯跟形势工作。只图眼前一时的效果，而忽视了基础理论教育和长远的根本效果。 （3）分离式。党建思想政治工作与中心工作脱节，游离于企业的中心工作，与各项业务分离，不能使党建思想政治工作渗透到各项工作中，形成党建思想政治工作与其它工作两张皮现象。 （4）命令式。把党建思想政治工作管理完全当成一种行政工作，忽视员工的思想变化规律。形式主义、官僚主义，不调查、不研究，凭想当然办事，不遵守已有的制度，一切工作都企图以行政命令的方式来推进。 （5）整齐式。不分地区、单位、人员情况的不同，统统一刀切、一个样。用同样的时间、方法进行同一种教育。企图使所有的人齐步走，用整齐式剥夺了下面的自主权。 （6）封闭式。不敢于把自我真实思想亮出来，怕“被抓辫子”，隐藏问题，怕“照错镜子”，淡化问题，怕“没有面子”，不动真格。此外，一些企业党建思想政治工作偏重于外在的形式，比较缺乏对员工思想行为的精确把握和对教育成效的细致检验，务虚的成分多，量化落实、考核的内容少，导致党建思想政治工作过多了“吃不了”，过少了“吃不饱”，过高了“吃不进”，过低了“没味道”，党建思想政治工作具体措施和实施步骤难以把握。 3 企业思想政治工作精细化管理的实施策略 将精细化管理植入企业思想政治工作，可从以下五个方面入手。 3.1 完善精细化思想政治工作的管理制度 完善自上而下的党委领导、党群工会、团委等密切配合的组织管理体系，建立定期召开企业思想政治工作联席会和分析思想政治形势的会议制度，针对思想政治工作中出现的各类重大问题进行研究探讨、形成科学决策。 3.2 建立精细化思想政治工作的激励机制 加强事务公开，鼓励员工参与民主监督的热情，为增加决策的民主性、透明度，及时公布与员工自身