浅析加强管理在土木工程项目中的应用.docVIP

浅析加强管理在土木工程项目中的应用.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析加强管理在土木工程项目中的应用

精品论文 参考文献 浅析加强管理在土木工程项目中的应用 北安市房屋征收办公室 摘要:随着我国经济发展水平的不断提高,我国的土木工程建设也有了很大的发展。在土木工程的发展中,也伴随着一些问题,影响了土木工程建设的质量,阻碍了土木工程的发展。所以,加强对土木工程项目的管理工作是提高我国建设水平的重要保障,是促进我国社会发展的重要力量。本文通过对土木工程建设存在问题的分析,提出了对这些问题的具体改进措施。 关键词:土木工程;管理;工程项目 随着我国城市化进程的不断推进,我国工程建设在我国经济建设中发挥了重大的作用。所以提高土木建设工程的质量是我国建设领域应该普遍关注的问题。从我国现阶段的土木工程建设来看,土木工程建设中仍然存在着一些问题,给我建设的发展带来了很大的阻碍,影响了我国社会建设的发展。下面主要对这些问题进行阐述。 一、土木工程建设问题分析 1.土木建设工程的组织管理和建设制度不完善,对其职能和责任没有进行明确的分类,导致了对土木建设工程的管理失利。除此之外,组织管理的问题主要表现在对施工合同的管理上,施工合同上存在规范不完善等问题。现阶段我国的土木工程建设设计水平是跟国际标准水平对齐的,但是在实际的施工当中,施工人员的水平和专业程度没有提升,造成了他们不能完成设计所规定的非要求,降低了整个土木工程的施工质量,所以加强对施工人员的专业知识培训,十分必要。 2.土木工程施工中对预算的成本比较必威体育官网网址,导致建设管理成本上的疏漏,没有一个正规的成本报表,可能出现谎报成本的行为。还有施工建设单位在施工招标的时候存在着一些信息不透明的现象,主要包括一些工程建筑领域的保护倾向问题,故意压低工程的造价成本,进行不规范的报价现象也一直出现;还有土木工程施工的法定责任人没有明确的规定,导致了建筑工程利益的多面性,影响了土木工程的质量,出现了问题,也没有一个具体的责任人来承担。 3.土木工程中出现的问题还表现在施工企业内部的管理不完善,工作人 员的团结协调性不够,缺乏一个基本的信任,导致了工作人员对工作的不认真和不负责任的现象。一般在土木工程建设的过程中,工作人员只按照设计图纸工作,缺乏沟通协调的精神以及技术部门的知道,严重的降低了土木工程的施工质量,造成了对建筑资源的浪费。 二、土木工程施工项目质量管理作用发挥 土木工程建设中对建筑质量的要求特别高,建筑的质量直接决定着整个工程项目的成败。所以土木工程施工项目中对建筑质量更要严格要求,才能满足城市化建设的需要。那么要保证土木建设工程的施工质量,就需要施工单位提高其施工人员的专业水平,加强对施工人员的管理,提高整个建设团队的协调性,要把施工技术和工程设计、施工材料三者结合起来,进行科学整体的规划,同时也应该定期的对施工人员进行技术的培训。 加强对建筑施工的管理,完善内部的管理机制,是提高工程质量的有力措施。在土木工程项目的质量管理中,项目经理一定要具备很高的职业道德素养和专业技术水平,能够与施工人员进行良好的沟通和协调,才能对整个工程进行一个综合的掌控。同时,还要加强对施工人员的鼓励和惩处制度,这样才能保证工程的质量,提高施工人员的工作热情。 因此,我们可以得出,土木工程项目的成功主要来自于对人员的有效管理,这是建筑施工中最重要的部分。 三、如何保障土木工程施工项目的质量管理 保证土木工程施工项目的质量管理,需要做好以下几方面工作: 首先,施工企业需要有系统的组织管理与建设制度。系统、科学的组织管理与建设制度在施工过程中发挥着重要的作用,能够有效促进项目实施与管理过程的有效、规范的开展。目前,中国实行的施工工程建设安全与责任制度,主要是分级管理与责任制,这种管理制度规定项目组织内部的技术人员和管理人员需要对施工人员的具体工作及其劳动保护工作担负一定的责任。另外,关于项目组织部门领导提出的具体要求,均需要根据国家相关的劳动保护相关规定,对施工单位进行相关监督与督促,不断鼓励管理人员认真学习并掌握相关劳动保护的条款和内容,并及时对施工人员进行相关的教育与宣传。同时,还需要定期对劳动保护工作进行检查,及时改善劳动者的作业环境,保证安全施工。 其次,积极制定并完善科学有效的施工工程成本管理规定。在土木工程建设过程中,要想在更广泛的市场中发挥作用,不断做大做强,进而在建筑市场中占有一席之地,就需要在施工过程中对成本有一个系统与科学的估计。需要在工程项目的实施过程中,通过技术管理手段,对生产过程中所消耗和使用的生产资料、劳动消耗创造的价值及其他方面的费用开支进行预算,并在实际施工过程中进行严格的管理,遵守施工条款中所规定的任务和程序,并对整个工程施工建设过程中所需要的各

文档评论(0)

xyz118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档