浅析前期工程咨询对建筑工程项目的作用.docVIP

精品论文 参考文献 浅析前期工程咨询对建筑工程项目的作用 江苏省建筑材料研究设计院有限公司 江苏 南京 210009 【摘 要】前期工程咨询工作有利于避免建设工程中不可预见的问题造成的经济损失,还能减少不必要的资金投人,缓解能源的浪费情况,在建筑质量保障的前提下,有效地提升工程项目的经济效益,提升项目的建设水平。 【关键词】前期；工程咨询；建筑工程 引言 工程项目的前期咨询工作主要包括项目的规划咨询、初步可行性研究报告(项目建议书)和可行性研究报告的编制、评估咨询等。工程建设前期的决策阶段是降低投资、控制造价的关键时期，若投资决策失误，势必带来人力、物力、财力的浪费，产生大量的损失，所以要做到真正有效的控制工程造价，必须把重点放在前期工作上，通过积极的市场调查，进行多方案必选，准确合理的确定经济费用，最大程度的满足项目目标。 1 前期工程咨询对建筑工程项目的作用 1.1有利于发现不足 通过前期工程咨询工作，找出相关部门在项目规划上的不合理之处，评估项目的整体规划，找出项目在实行过程中可能遇到的麻烦和问题，并给出解决和防范意见。在建筑建设过程中极易存在资金及资源浪费的情况，通过前期的工程咨询工作，整体把握建筑项目，尽量减少资源和资金的使用不当造成的浪费，进而更好地进行项目建设。 1.2利于造价与成本的管理 在前期的工程咨询工作中，会涉及到一系列的细节问题，通过有效的方式对项目的实施价值进行合理化的检验与评价，可实现对造价与成本的有效估算与管理，大大提升企业的预算质量。咨询人员应充分发挥其专业性特点，对项目的相关方案进行合理化的设计，并及时对其可能产生的投资回报进行计算。通过投资回报的相关数据，对方案的可实施价值进行评估，从中选择最佳的项目实施方案，及时确定项目的最终实施方案，制定出合理的咨询报告，以实现对造价与成本的全面控制。前期的咨询，能为企业带来一些建设性的意见，从优质的设计方案中选择高质量、经济性的设计方案，对项目整个实施过程中可能的支出情况予以比较，获取最佳方案，择优选择。 1.3实现对项目经济效益的评估 大多数企业开展项目的前期咨询，最终目的是对项目的价值进行评估，对项目可能产生的经济效益予以了解，通过对各项数据参数的对比与分析，并对所研究的相关数据予以反复的论证，最终制定出经济效益的评估报告书，对项目的执行情况、整体的经济效益以及社会影响力予以规范，对整个系统开展一个全面的分析，以此来评估整个项目是否达到了预期的目标，项目的实施是否满足要求，对其中存在的不足进行及时的弥补与总结，进而拟定一份更为可靠、合理的参数单。此外，企业在开展前期咨询时，其在内心已经有了一套完整的项目实施计划，通过专业性的咨询，改善原有项目计划的不足之处，接受咨询人员的积极建议，及时将项目可能存在的资金风险予以规避，进而提高项目的实施价值。 2 建筑工程项目前期工程咨询的对策 2.1明晰咨询重点，提升工作质量 建设工程开工前要做好各项信息咨询、勘察等工作，然而，要想确保咨询工作的价值和意义，充分利用咨询机会，提高咨询工作效率就必须先明确前期咨询工作的重点，明确工作重心。对于前期咨询工作来说，要重点把握好以下方面：工程项目技术特点、建设投资与筹措、建设方案、效益、管理、环境影响等，要对所咨询的信息进行全面分析、综合衡量，从而分析得出该项目工程是否同国家发展相一致，是否达到行业规定的各项标准，是否在技术、经济、管理、环境等方面可行的。只有明确前期咨询重点、把握好咨询内容的关键核心，才能确保咨询工作质量，发挥前期咨询对工程后期建设的支持作用，从而推动项目建设的高效开展。 2.2积极协调，强化沟通 在实际的工程咨询服务过程中，必须加强相互间的协作、沟通、交流，因为只有顺畅的沟通、有效的合作、积极的交流才能真正意义上推动咨询工作的顺利开展，才能真正发挥咨询工作对建设工程项目建设的辅助作用。要在工程项目建设正式开始前，使一切涉及到的部门、机构组织起来，针对项目的某一环节、某一方面做出统一的安排、规划、协调与统筹，注重部门间的协作交流与配合，使各方形成统一意见。各个单位要善于发现问题、及时总结、积极深入地研究，分析问题的解决对策，积极有效地发挥工程咨询的正面价值，特殊情况必须及时向各个部门反馈，确保各个单位、部门间信息的畅通交流，自上而下地通力配合，从而有效地支持并促进工程咨询工作的顺利开展。 通过细致、周到的前期咨询，来深入分析建筑工程项目建设中可能遇到的难题、问题、以及矛盾部分，进