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《质量专业综合知识》第四章3节 PDF转换可能丢失图片或格式，建议阅读原文 第三节质量检验计划一、概述(一)质量检验计划的概念质量 检验计划就是对检验涉及的活动、过程和资源及相互关系做 出的规范化的书面(文件)规定，用以指导检验活动正确、有 序、协调地进行。检验计划是产品生产者对整个检验和试验 工作进行的系统策划和总体安排的结果，确定检验工作何时 、何地、何人(部门)做什么，如何做的技术和管理活动，一 般以文字或图表形式明确地规定检验站(组)的设置，资源的 配备(包括人员、设备、仪器、量具和检具)，选择检验和试 验方式、方法和确定工作量，它是指导各检验站(组)和检验 人员工作的依据，是产品生产者质量管理体系中质量计划的 一个重要组成部分，为检验工作的技术管理和作业指导提供 依据。(二)编制质量检验计划的目的产品形成的各个阶段， 从原材料投入到产品实现，有各种不同的复杂生产作业活动 ，同时伴随着各种不同的检验活动。这些检验活动是由分散 在各生产组织的检验人员完成的。这些人员需要熟悉和掌握 产品及其检验和试验工作的基本知识和要求，掌握如何正确 进行检验操作，如产品和组成部分的用途、质量特性、各质 量特性对产品功能的影响，以及检验和试验的技术标准、检 验和试验项目、方式和方法，检验和试验场地及测量误差等 。为此，需要有若干文件做载体来阐述这些信息和资料，这 就需要编制检验计划来给以阐明，以指导检验人员完成检验 工作，保证检验工作的质量。现代工业的生产活动从原材料 等物资投入到产品实现最后交付是一个有序、复杂的过程， 它涉及不同部门、不同作业工种、不同人员、不同过程(工 序)、不同的材料、物资、设备。这些部门、人员和过程都需 要协同有机配合、有序衔接，同时也要求检验活动和生产作 业过程密切协调和紧密衔接。为此，就需要编制检验计划来 予以保证。(三)质量检验计划的作用检验计划是对检验和试 验活动带有规划性的总体安排，它的重要作用有:()按照产品 加工及物流的流程，充分利用企业现有资源，统筹安排检验 站、点(组)的设置，可以降低质量成本中的鉴别费用，降低 产品成本。()根据产品和过程作业(工艺)要求合理地选择检验 、试验项目和方式、方法，合理配备和使用人员、设备、仪 器仪表和量检具，有利于调动每个检验和试验人员的积极性 ，提高检验和试验的工作质量和效率，降低物质和劳动消耗 。()对产品不合格严重性分级，并实施管理，能够充分发挥 检验职能的有效性，在保证产品质量的前提下降低产品制造 成本。()使检验和试验工作逐步实现规范化、科学化和标准 化，使产品质量能够更好地处于受控状态。(四)质量检验计 划的内容质量检验部门根据生产作业组织的技术、生产、计 划等部门的有关计划及产品的不同情况来编制检验计划，其 基本内容有:()编制检验流程图，确定适合作业特点的检验程 要零、部件)的质量特性分析表。制订产品不合格严重性分级 表。()对关键的和重要的产品组成部分(如零、部件)编制检验 择适宜的检验方式、方法。()编制测量工具、仪器设备明细 表，提出补充仪器设备及测量工具的计划。()确定检验人员 的组织形式、培训计划和资格认定方式，明确检验人员的岗 位工作任务和职责等。(五)编制检验计划的原则根据产品复 杂程度、形体大小、过程作业方法(工艺)、生产规模、特点 、批量的不同，质量检验计划可由质量管理部门或质量检验 的主管部门负责，由检验技术人员编制，也可以由检验部门 归口会同其他部门共同编制。编制检验计划时应考虑以下原 则:()充分体现检验的目的。一是防止产生和及时发现不合格 品，二是保证检验通过的产品符合质量标准的要求。()对检 验活动能起到指导作用。检验计划必须对检验项目、检验方 式和手段等具体内容有清楚、准确、简明的叙述和要求，而 且应能使检验活动相关人员有同样的理解。()关键质量应优 先保证。所谓关键的质量是指产品的关键组成部分(如关键的 零、部件)，关键的质量特性。对这些质量环节，制定质量检 验计划时要优先考虑和保证。()综合考虑检验成本。制定检 验计划时要综合考虑质量检验成本，在保证产品质量的前提 下，尽可能降低检验费用。()进货检验、验证应在采购合同 的附件或检验计划中详细说明检验、验证的场所、方式、方 法、数量及要求，并经双方共同评审确认。()检验计划应随 产品实现过程中产品结构、性能、质量要求、过程方法的变 化作相应的修改和调整，以适应生产作业过程的需要。二、 检验流程图(一)流程图的基本知识()和产品形成过程有关的流 程图有作业流程图(工艺流程图)和检验流程图，而检验流程 图的基础和依据是作