医院管理学26讲之13 医院药事管理.pptVIP

第十三章 医院药事管理 第十三章 医院药事管理 第一节 医院药事管理概述 一、基本概念 广义：指对医院药学实践的计划、组织机构、人员配置、领导和控制。 狭义：指医院药学部（药剂科）及其业务管理活动。 医院药事的职能机构是药学部（药剂科） 第一节 医院药事管理概述 二、医院药事管理的任务 指导规范医院药事管理的实践活动，从采购、制剂、质控、调配、分发等环节控制医院内所使用的药品质量最优，确保药品疗效，保证病人的用药安全。 研究提高医院药学技术人员的素质 研究医院药事信息及管理现代化 探索医院药品的的营销、管理、配发的最佳社会效益和经济效益方案，维护病人和医院利益。 研究建立健全医院药政法规和监督管理体制。 第二节 医院药事管理委员会 一、药事管理委员会性质 卫生部颁布的《医院药剂管理办法》第二章第六条规定：医院药事管理委员会为协调、指导全院合理用药和科学管理药品的学术管理型机构。县以上医院（含县）要设立药事管理委员会。 二、药事管理委员会组成与行事准则 1.组成： 2.行事准则： 第二节 医院药事管理委员会 三、药事管理委员会的职责与任务 贯彻执行 制订 检查 监督 检查 研究解决 支持 编辑出版 第二节 医院药事管理委员会 四、药事管理委员会会议与日常办事机构 每2~3个月召开一次全体会议。药学部（科）要经常向药事管理委员会报告工作，提出建议。 药学部（科）是药事管理委员会的常设机构，负责药事管理委员会的日常工作。 第三节 医院药学与药学部（药剂科） （二）特点 1. 紧密结合临床 2.开放性 3. 双重性 4.多专业综合性 5. 法制性 二、医院药学的形成与发展 传统药学阶段 临床药学服务阶段] 药疗保健（药学保健，pharmaceutical care,PC）阶段 第三节 医院药学与药学部（药剂科） 三、药学部（药剂科）性质 （一）专业技术性 （二）信息指导性 （三）技术经济管理性 （四）行政职能性 （五） 工作多重性 第三节 医院药学与药学部（药剂科） 四、药学部（药剂科）任务 做好药品的供应、管理、帐卡登记和进销帐目统计报表工作，要随时调查掌握药品科技发展动态和市场信息。 认真审核、及时准确地调配中西药处方或摆发药品。做好退药工作。 配制临床常用而疗效确切的标准制剂及临床需要的药品制剂。 要健全药品质量监控工作，建立健全药品监督和质量检定检查制度，对购入药品和医院药品质量进行全方位监控。 积极开展临床药学、临床药理工作。 运用药物经济学的理论与方法，研究医院药品资源利用情况。 紧密结合临床， 积极组织 提高科学管理水平， 组织药政法规在医院的实施，并对药品在本院流动全过程实行监督检查。 第三节 医院药学与药学部（药剂科） 五、医院药学部（药剂科）在医院的地位 提供高质量的药学服务 医院制剂为病人解决了防病治病的零星需要，填补了我国制药工业的不足。 开展临床药学、临床药理，围绕药品的合理使用开展药学技术服务的研究 医院药学部（科）的新药研究开发工作在制药工业中占有重要的地位。 医院药学部（科）目前在医院经济活动中占有重要的地位。 * * *1978年颁布的《综合医院组织编制原则试行（草案）》 #1986年颁布的《全国中医医院组织机构及人员编制标准（试行方案》