飞机引进业务的风险管理研讨.pdfVIP

7j7 飞机引进业务的风险管理研究 中国航空集团国际航空西南公司 王波 西南财经大学研究生部刘 莉 【作者简介】王波， 男。中国国际航空西南套 司财务部国际业务项目经 理，1988年中国民航学院 经营系毕业，多年从事飞 机、发动机、航材设备的 国际融资和公司资金管理。 著有《航空公司飞机租赁财务管理原则厦账务处理探索》等。 刘莉，女1998—2002年在西南财经大学学习。专业方向为注 册会计师。2002年起在西南财经大学攻读硕士学位。 【摘要】 飞机是航空奢司最核m的资产，飞机的引进关系 到航空公司的整体经营状况和可持续发展。在飞机的引进过程中存 在着许多风险，特别是财务风险，如果不加控制，一旦转换为损 失，对航空公司的影响是不可估量的。 本文以航空公司为倒，运用风险管理理论，以航空公司引进飞 机过程中涉及到的关键班策点及成本控割点为线索，着重分析了飞 机引进过程中的财务风险及相应的风险拉制问题。 刀8金 桥 一、引言 飞机是航空公司运输业务中进行生产经营活动最主要的工具。 又是企业资产、债务的主要构成部分，其购买价格巨大。飞机的引 进涉及国际金融、国际贸易、国际结算、财务管理及核算等多学 科、多领域的专业知识；同时，为了购买飞机需要投入大量资金， 对企业的经营和财务状况都将产生重大影响。因此，在飞机引进前 期的分析评估、引进中的融资报价、引进后的管理等方面如何运用 科学的方法、手段对其进行有效的风险管理及控制，这是当前民航 业面临的一个非常迫切和现实的问题。 在飞机的引进过程中存在着各种各样的风险。本文主要是运用 风险管理理论，对飞机引进过程的财务风险进行分析阐述，研究如 何对其进行有效的控制和管理。其目的在于为飞机引进的研究提供 一个大框架，对飞机引进过程中可能存在的财务风险因素作出总 结，以便更好地对风险因素进行控制和管理，给实际财务管理工作 提供参考。 二、财务风险及风险管理 作为市场经济主体的企业，在充分享有经营自主权的同时，也 要承担各种各样的风险。来自市场竞争的压力使企业不断寻求有利 可图的投资机会，为投资人谋取更多的超额收益，由于收益和风险 总是相伴而出现，要想获得更多的收益，就必须承担相应的风险。 这就使得企业的财务管理活动不可避免地面临各种各样的风险，甚 至财务失败的风险。事实上，市场上绝大部分企业无法生存下去的 原因是来自财务风险。投资失败、生产成本过高、产品质量低下 等，无论是哪一种管理决策和职能的失误，最终都体现在财务风险 上，企业的生存、获利和发展也都与企业的财务风险息息相关。鉴 于此，我们提出了财务风险管理研究课题。 飞机引进业务的风险管理研完9 (一)财务风险 财务的本质在于资本的投入和收益活动，即将资本投入企业的 各项经营活动并最终获取资本的价值增值，所以财务风险指的是无 法达到预期结果的可能性，其本质在于无法实现投入的资本增值的 风险。财务风险存在于财务管理活动的每一个环节，在不同的理财 环境和理财阶段，有不同的财务风险表现形式，形成不同的财务风 险类别，如筹资风险、投资风险、经营风险、资本支付风险以及资 本市场的风险(即金融风险)。财务风险具有以下财务特性： 1．未来性。风险是未来实际结果和预期的差异，而不是已经 实现的结果，如果是已经存在的既定事实，就没有进行财务管理的 意义了。 2．结果的多样性。财务风险所带来的这种实际结果和预期的 差异可能是正的差异，也可能是负的差