住宅小区项目进度控制研究.docVIP

天 津 大 学 网 络 教 育 学 院 专科毕业论文 题目：住宅小区项目进度控制研究 完成期限：2014年1 月3 日 至 2014年5 月5 日 学 习 中 心 年 级 专 业 指 导 教 师 姓 名 学 号 摘 要 随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，越来越多的人从农村向城市迁移；农村劳动力由农业向非农业转变，农村人口逐渐转化为城市人口；在这一过程中对住房的需求量剧增。但是近年来随着一股股的炒房热潮中国的房价被抬得很高，全国各个地区都在大力发展房地产业；然而在大肆发展房地产的同时，居民的住房质量却出现了严重的问题；基于其此种状况，本篇论文就来探讨住宅小区项目的进度控制，从根本上把握住宅小区项目进度控制问题，并针对在项目进度控制过程中出现的一些问题给予合理的建议和意见，从根本上促进我国住宅小区的建设和发展。 关键词：住宅小区 项目管理 进度控制 住宅小区项目进度控制研究 一．绪论 （一）研究的背景 目前在我们国家，建筑行业已经步入了成熟期，项目工程的进度控制也越来越受到企业的重视。我国的项目进度管理理论是上个世纪六十年代由华罗庚教授引进的并推广到现在；在一些比较重要的建设项目中项目进度控制管理已经得到很好的应用。这项技术会给企业带来良好的经济效益和社会效益，但是，这种科学的工程进度技术在大量的地方建筑企业中的应用状况却不容乐观。对十几家地方建筑企业的调查看到，工程项目的进度控制并没有得到很好的应用，很多公司只是把它作为一种参考，即使有这样的项目进度控制的安排也碍于多种因素的影响而难以实施，在加之成本因素，公司内部的管理因素，员工的执行力度，使得项目进度控制管理工作大打折扣，并没有发挥其应有的作用。因此，在此研究项目进度控制工作，突破以往在成本和企业控制下的进度控制和进度编制工作，使得企业能够按时按质的确保项目的完成的同时获取最大的利益。纵观我国的房地产业，市场运行周期较短，房地产开发和施工管理体系并不完善。特别是住宅小区的开发更需要进行项目化规范化控制，控制项目的施工进度，以保证住宅小区项目的质量。 （二）研究的目的及意义 1、研究的目的 本篇文章以住宅小区的项目进度控制作为研究对象，把握住宅小区在开发建设过程中的进度控制管理工作，使得该项目的运行规范化制度化，以保证住宅小区开发建设的质量；并且在控制过程中推广项目控制的优势，使得更多的建筑企业能够认识到项目控制的重要性并加以运行，从而促进项目管理在我国发展壮大。 2、研究的意义 本文运用项目控制管理的理论和方法，进行工程进度计划的编制和控制的研究，使得工程能够在保证工作质量，降低建设成本和在规定的工期之内高效的完成施工项目。项目进度管理控制不能仅凭经验行事，而要对其进行科学的编制和动态控制。在科学的编制进度计划的时候能够减少项目进行中的不确定因素，是项目能够按工期完成，提高企业的核心竞争力，增强外界对企业的满意度，从而提高企业的信誉度和知名度，为企业在社会上更好的发展打下坚实的基础。其次，通过对进度的分析控制，可以找出影响施工进度的因素，采取有效的措施对施工进度进行有效的控制以保证工程按时完成，避免因耽误工期而对企业造成的损失。最后，实行项目进度控制本身对企业的发展有促进作用，有利于企业提高管理水平，增强管理人员的专业技能，为企业带来经济效益的同时节约了大量的人力物力财力，增强企业的市场竞争力。 3、研究的主要内容 本篇论文主要研究的是住宅小区项目进度控制，首先引入项目进度控制的原理及主要内容。其次提出来住宅小区项目在建设进行中出现的一些问题，应用项目进度控制的原理对出现的问题加以解决，从而促进住宅小区项目按时按质的完成。 项目进度控制的原理及内涵 （一）项目进度控制的内涵 项目进度控制就是指在合同规定期间内，以实现拟定好的进度表为依据，然后再整个施工的过程中要按照进度表上的安排来对整个工程进行时间上的监督检查和控制工作。项目工程进度控制的具体方法是施工的监理人员对施工单位在施工过程中施工的工序和施工时间的管理控制。项目工程施工进度是时间和质量的有效结合，不能仅仅以满足施工时间为标准，施工监管人员更加看重的是施工的质量和标准程度。所以，为了达到有效的进度控制就必须要对影响项目施工的各个因素进行有效透彻的分析，以便对可能发生的问题采取事前的控制，从而发挥项目进度控制的先见性和有效性。影响项目进度控制的因素很多，其主要影响因素有：政治因素，包括有关方针和政策，以及有关政治事件影响；组织协调因素，包括参加设计、施工的单位多，管理和监督部门不协调；进度计划因素，项目进度计划脱离实际，缺乏主观控制；技术因素，技术