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企业清洁生产审核 秦皇岛市博雅管理咨询有限公司 培 训 部 一、什么是企业清洁生产审核？ 清洁生产审核是对组织现在的和计划进行的生产和服务实行预防污染的分析和评估程序，是组织实行清洁生产的重要前提。在实施污染预防分析和评估的过程中，制定并实施减少能源、水和原材料使用，消除或减少产品、生产和服务过程中有毒物质的使用，减少各种废物的排放及其毒性的方案。 二、清洁生产审核是循环提高的过程 三、清洁生产审核思路： 四、生产过程框图（废物产生分析的八个方面）： 第一章、筹划和组织 目的：通过宣传教育使企业（组织）的领导和职工对清洁生产有一个初步的比较，正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解清洁生产审核的工作内容，要求及其工作程序。 工作重点： 1、成立审核组 2、制定审核工作计划 3、深入、广泛的开展培训 1. 筹划和组织 步骤 1-4 1 .1 获得领导支持 如何获得领导支持,领导支持对企业开展清洁生产的作用? 1.2 组建审核小组 1、审核小组的组建要求 2、审核小组的职责、任务 2、审核小组在清洁生产审核中工作配合要求。 1.3 制定工作计划 清洁生产审核工作计划包括审核过程的所有主要工作计划，其主要内容包括: *阶段和工作内容 *时间进度 *责任部门和人员 *必要时，应包括考核部门和人员 1.4 开展宣传教育 应克服的障碍：最主要为习以为常的观念障碍 开展多种多样的宣传教育 要求：深入、全面、多样化 方式：培训、发宣传册、局域网、简报、考试、开展知识竞赛、组织相关活动等。 第二章 预评估 目的: 通过对企业全貌进行调查分析和发现清洁生产的潜力和机会,从而确定本轮审核的重点。 工作任务： 1.企业资料收集 2.评价企业的产污排污状况 2.确定审核重点 3.针对审核重点设置清洁生产目标 2.预评估 步骤 5-10 2.1组织现状调研 内容: 1.组织概况（参照环评报告） 2.产品工艺流程图、组织平面布置图、组织机构图、水管网图（包括清水、污水、蒸汽、冷凝水等的流向图）等 3、组织生产情况（包括采用的设备、工艺、产能、消耗情况及与同行业的比较） 4、近三年产品情况；单位产品原辅材料、能源消耗情况及分析、与同行业比较 2.2进行现场考察 现场考察重点及注意事项： 能耗、水耗、物耗大的部位 污染物产生与排放多，毒性大、处理处置难的部位 操作难，易引起生产波动的部位 物料的进出处，物料流失较多环节 设备陈旧、技术落后的部位 事故多发处，包括出残次品的地方 设备维护情况 注意：现场考察按产品加工工艺进行，从三个思路八个方面考察，要发现问题点并进行记录 2.3 评价产排污状况 总结公司的环境保护情况（以环保局检测报告为准） ，包括“三废”治理的工艺、设备、投入、达标情况、以及企业下一步的环保规划等 环保设施运行情况 近三年环境监测报告、废物产生排放量、环保行政处罚及公众投诉情况 与同行业比较，企业污染物产生排放量情况 初步分析废物产生原因分析 2.4 确定审核重点 原则： 污染严重的环节和部位 消耗大的环节和部位 环境及公众压力大的环节或问题 有明显的清洁生产机会 审核重点确定方法： 简单比较法、权重总和计分排序法、领导会议研究确定。 2.5 设置清洁生产目标 2.5.1 考虑因素 环境保护法规、标准要求，如达标排放、限期治理等 区域总量控制规定 组织发展远景和规划要求 国内外同行业的水平和本组织存在的差距 审核重点生产工艺技术水平和设备能力 组织的能力 其他：如组织升级，落实某项行动计划等 2.5 设置清洁生产目标 2.5.2 考虑原则 针对审核重点 定量化、可操作、并有激励作用 要有绝对量和相对量 要有时限性 2.6 提出和实施无/低费方案 第三章 评 估 目的：通过审核重点的物料平衡，发现物料流失的环节，找出废弃物产生的原因，查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面存在的问题，寻找与国内外先进水平的差距，为清洁生产提供依据。 重点：（1）实测输入输出物流； （2）建立物料平衡； （3）分析废弃物产生原因 ； 3.1 准备审核重点资料 3.1.2 收集资料内容： 1、审核重点概况（包括审核重点的简介、生产情况、组织及人员情况，平面布置图、组织机构图、生产工艺及生产管理情况等） 2、审核重点的工艺流程图 3.2 实测输入输出物流 3.2.1、确定审核重点的输入与输出 3.2.2、实测审核重点的各个单元操作输入和输出物流 1、总体要求 2、查定输入物流 3、查定输出物流 实测应符合如下条件： A 检测项目应满足对废弃物流的分析，包括原料、辅料、水、产品、中间产品及废弃物。 B 监测点的设置须满足