吴守荣项目成本管理.ppt

项目成本管理吴守荣教授 山东科技大学 工程管理系主任 中国项目管理研究会委员 中国建筑业协会建筑经济技术委员会委员 Tel 目 录 一、项目成本及其构成 二、项目成本管理及其过程 三、项目目标责任成本管理 四、项目成本控制 五、项目成本核算与分析 六、加强项目成本管理的新思维 七、案例分析 一、项目成本及其构成 1、什么是成本？ 管理会计学：成本是为达到一个特定的目标而牺牲或放弃 的资源。不一定需要支付货币（机会成本），也不一定已 实际发生了耗费（未来成本）。 财务会计学：成本是取得资产或劳务的支出。 政治经济学：成本是商品价值的重要组成部分，是为了获 得某种产品所耗费的物化劳动和活劳动的价 值转移。 成本是为达到一定目标（生产产品等）所耗费资源的货币体现。 一、项目成本及其构成 2、成本和费用的联系与区别 费用：企业为销售商品、提供劳务而发生的经济利益的流 出。 联系：a、都是企业除偿债性支出和分配性支出以外的支出的构成部分； b、都是企业经济资源的耗费； 区别：a、成本是对象化的费用，所针对的是一定的成本计算对象，即“成本”的发生能直接与支出对象之间建立联系； b、费用针对的是一定的期间，支出额与支出对象之间难以建立直接的对应关系，需要采用一定的方法进行分摊。 一、项目成本及其构成 3、成本与造价的关系 工程造价：工程的建造价格，是价值的货币表现形式。 政治经济学原理：成本=C+V 造价=C+V+M 造价=成本+利润+税金 一、项目成本及其构成 一、项目成本及其构成 直接工程费除由通用的人工费、材料费和施工机械使用费以外，包括有助于工程实体形成的井巷辅助费、特殊凿井工程费用。 矿山工程建设的井巷工程辅助费指井巷工程施工所发生的提升、给排水、通风、运输、照明供电、供热、其他等辅助系统的工程费用，包括人工费、材料费、机械费。 矿业工程中，人工费还包括矿井特有的工资性补帖，如井下津贴、班中餐津贴、夜班津贴等。 一、项目成本及其构成 一、项目成本及其构成 造价与成本的差额决定项目的利润空间。对于项目组织来说，在降低成本的同时，要尽量提高承包造价。只有同时搞好造价管理和成本管理工作，才可能盈利。 一、项目成本及其构成 4、项目成本的构成——与项目生命周期相联系 任何成本的构成应该包括项目干系人眼中的项目生命周期 各项工作的资源耗费，对于不同的项目干系人，参与项目 的工作阶段、时机不同，所经历的项目生命周期的长度不 同，不存在统一的项目成本构成。（如：EPC、BT、施工 总承包、专业分包） 进行成本管理，首先应该识别项目干系人的项目生命周 期，进而确定各阶段的资源耗费和项目成本构成。 一、项目成本及其构成 一、项目成本及其构成 工程项目成本：指建筑施工企业在施工过程中所耗费 的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价 值的货币形式，或者说是工程项目在施工过程中所发 生的全部生产费用的总和。 一、项目成本及其构成 包括：所消耗的各种材料的价值，机械设备租赁费和支付给生 产工人的工资、奖金以及项目经理部为组织和管理工程项目施 工所发生的全部支出。（直接费） 不包括：劳动者为社会所创造的价值（税金和计划利润），不 构成工程项目价值的一切非生产性支出（如企业所发生的经营 费用、管理费用和财务费用）。（部分间接费用） 一、项目成本及其构成 财务口径的成本归集 （1）人工费：包括从事建筑安装工程施工的生产工人的工资、奖金、工资附加费、工资性补贴、劳动保护费等（注意现在的劳务费和人工费的区别）。 （2）材料费：包括施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、结构件、零件、半成品的费用和有助于工程形成的其他材料费用以及周转材料的摊销及租赁费、施工用水费 一、项目成本及其构成 财务口径的成本归集 （3）机械费：包括施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费和租用外单位施工机械的租赁费以及施工机械的安、拆和进出场费。其中包括折旧、燃料动力费、人工、输机械养路费、车船使用税及保险费。（包括电费、大型机械设备进出场费） 一、项目成本及其构成 财务口径的成本归集 （4）其他直接费：包括施工过程中发生的材料二次搬运费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、冬雨季施工增加、夜间施工增加费、工程定位复测、场地清理费等。 一、项目成本及其构成 财务口径的成本归集 （5）间接费用：包括项目经理部