员工管理手册2013年01月21日.docVIP

公司 员工管理手册 版本：试用版 二0 年八月 目 录 1 前言 2 公司文化 3 公司组织 3.1 公司组织机构图 3.2 公司岗位图 4 公司制度 4.1 员工守则 4.2 员工聘用及离职 4.3 薪资福利 4.4 考勤、休假 4.5 奖惩 4.6 绩效考核 4.7 安全管理 4.8 卫生管理 4.9 仓库管理 4.10 沟通与投诉 4.11 员工职业安全 4.12 教育训练管理 4.13 财务管理制度 4.14 工作规范执行标准 5 岗位职能描述 5.1 总经理 5.2 副总经理 5.3 综合管理（财务计划）部岗位描述 5.3.1 综合管理部部长 5.3.2 人力资源管理员 5.3.3 综合计划员 5.3.4 成本核算员 5.3.5 税务会计 5.3.6 会计 5.3.7 出纳 5.3.8 仓储管理员 5.3.9 司机 5.4 技术质量部岗位描述 5.4.1 技术质量部部长 5.4.2 产品负责人 5.4.3 技术/工艺/设备管理员 5.4.4 检验负责人 5.4.5 计量检定员 5.4.6 检验、试验人员 5.4.7 质量负责人 5.4.8 质量监督员 5.5 经营部岗位描述 5.5.1 经营部部长（计划员） 5.5.2 销售员 5.5.3 采购员 5.6 制造部岗位描述 5.6.1 制造部部长（生产计划/机械／设备／工装） 5.6.2 制造部副部长（生产调度） 5.6.3 核算员 5.6.4 班组长 5.6.5 半成品化验员、成品检验员 5.6.6 操作员工 5.6.7 维修人员 5.6.8 装卸人员 5.6.9 微机操作员 1 前言 1.1 为使本公司具体劳动纪律及人事管理有所依据，特制定本制度。 1.2 本公司依据自身具体特征，本着管理科学化、合理化、可执行化的原则制定本制度。 1.3 本制度所称员工是指公司（企业）所聘用的全体从业人员。不论其原来具有国家何种职业身份、行政级别、职务职称，均应依本制度办理实施。 1.4 公司与聘用人员确立劳动关系，均依照本《手册》有关条款内容，在平等、自愿、协商一致基础上签订聘用合同。 1.5 本制度在试行过程中，公司均有修改、增补的权利，变动之内容以公司所出台的文件为准。 2 公司文化 企业使命： 给顾客提供满意的产品 企业目标： ●企业发展目标 公司年度经营目标见年度业务计划 ●质量目标 产品供货质量控制在 50PPM 产品一次交验合格率达到 98％ ●与顾客有关的目标 顾客满意度 97% 顾客信息24小时内处理 合同履约率 100% 企业价值观： 诚信经营 科技创新 以人为本 利润共享 经营理念： 品质为先，效率至上。 质量方针：人人精细，序序把关，件件优质，户户满意，持续改进，追求“零缺陷” 价值观说明： 诚信是企业经营首要条件，要求企业不但要对客户诚信，也要对企业内部员工诚信。 企业的管理和产品上都要不断创新，不断改进。 人才是企业的第一大资源，只有当人才对企业认可时，才能发挥他们的主观能动性，完成企业的使命。 企业经营的利润，不仅供企业的经营者分享，也要供企业员工分享，更要供企业的合作伙伴进行分享。 3 公司组织 3.1 公司组织机构图 3.2 公司岗位图 4 公司制度 4.1 员工守则 4.1.1 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 4.1.2 维护公司声誉，保护公司利益。 4.1.3 服从领导，关心下属，团结互助。 4.1.4 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 4.1.5 努力学习，提高水平，精通业务。 4.1.6 积极进取，勇于开拓，创新贡献。 4.2 员工聘用及离职 4.2.1 证件及资料要求 4.2.1.1 按《员工入职通知书》的相关要求提供相应证件并保证其真实，如未能及时提供或提供虚假证件，由员工自行承担相应责任。 4.2.1.2 确保《员工履历表》中各项内容的真实性和有效性，个人自然资料（如现住址、手机号码、婚姻状况、担保人自然情况等）如有变更须及时通知综合管理部。 4.2.2 劳动关系起止 4.2.2.1员工按要求提供“解除劳动关系证明”后，公司按国家相应政策办理劳动合同签订工作。 4.2.2.2实习期为1-3个月。 4.2.2.3劳动关系的提前终止按国家劳动法规进行办理。 4.2.3 离职办理 4.2.3.1员工辞职必须提前30天（特殊