及时沟通、员工参与、管理支持融为一体的安全规划.pdfVIP

国 外 信 息 电力安全 技术 第 8 卷 (2006 年第 1期) G u o w a i x i n x i 众时沟通 、 员工参 与、管理支持 融 苟一体 的安全规 划 如今在很大程度上 ，出色的安全管理呼唤用人 这种规划使工人不仅对其 自身安全负责，还要对其 性化的技术及手段来实现安全的目标，即使 自动化 周围人员的安全负责。 已在焊接实际作业中越来越普及了。本文中论及了 有效地共享优 良的安全方案，对于有着多处工 对某些重大的机器及工人安全的事先关注方法 ，以 厂的大型企业来说是较难做到的。为了克服这个问 及一些一般 的焊接安全 问题 。 题 ，各厂的安全代表应定期会面，为规划带来新的 想法 ，当提到会议桌上时，哪怕是一个厂不起眼的 1 参与安全 想法也会对另一个厂起到重大的影响。 首先，任何出色的焊接安全规划都竭尽全力防 当前，两个重大的机器及工人安全 问题— - 一 止受伤，规划有赖于与OSHA 的法规保持一致，降 个是人员老化 ，另一个是重复动作— 已由一些企 低工人的赔偿费用，当然还有赖于知识全面、受训 业在其编制月度安全方案时提出了。 良好的员工。要在工作场所达到安全也越来越需要 人机工程学、健康会议、配备 内部医务人员以 事先管理及员工支持; 特别是对于大公司，员工参 及应急反应计划都只是公司所提出的重大安全 问题 与编制及应用安全规程直接关系到工作满意程度和 的几项解决方法 。 工作场所安全，当给予机会对他们的工作提供有价 2 人机工程学 值的投人 ，员工通常会对其工作更加满意，反过来 ， 又有助于符合安全并降低工人的赔偿费用。 工人老化及重复动作的问题使得减轻体力劳动 假定员工的不满意是他们提出赔偿要求的首要 优先 ，许多焊工都 已在此行业工作了20年甚至更长 原因，那么保持一支安全的、满意的劳动力是安全 时间，往往操作 同样 的机器 、重复相同的动作 ，长 管理人员的优先考虑 ，一个小型的加工厂可以利用 时间的重复对肌腿、韧带及肌肉产生累积效应，使 大公司的安全哲理及规划作为编制质量安全规程的 其很难握住物体 ，从而产生可能的危险状况。为减 基础并留住熟练员工。 轻这些 问题 ，应减少甚至消除长时间的着力行走、 当降低工人们的赔偿费用并提高工作满意度， 搬运物料及不停动作。例如: 提供液压或气压机 以 就要编制公司范围内的安全规划 ，以增加员工对公 减少体力消耗(如抡大锤) ，减少体力及重复动作，使 司主要 目标的参与，包括焊接安全 目标 。 工作更加容易、更加舒适 。 此项实践需要深人公司各部 门、业务组或车 最大程度地减低不适及受伤往往意味着改善焊 间。事实上，车间业绩可以包括工人赔偿要求的月 接作业场所的人机工程 ，或者只是给予工人 以工具 度评估 、因伤不能上班的天数 以及安全方案的编制 ， 来重新设计 自己的作业场所 ，这是一种共同的努力。 的发生 。 重大危险源的有效控制和管理。为了贯彻我国 安《 人人事事保安全，应重视安全宣传、教育和培 全生产法》和执行 建《设工程安全生产管