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第二章 发散思维与创新

第二章 发散思维与创新 主讲:魏萍 第一节 发散思维内涵 第二节 发散思维的基本条件 第三节 发散思维与创新的关系 第四节 发散思维的专题训练 第一节 发散思维内涵 什么是发散思维 发散思维的特点 发散思维的类型 典型案例 发散思维的内涵 发散思维,又称辐射思维、放射思维、扩散思维或求异思维,是指大脑在思维时呈现的一种扩散状态的思维模式,它表现为思维视野广阔,思维呈现出多维发散状。如“一题多解”、“一事多写”、“一物多用”等方式,培养发散思维能力。 不少心理学家认为,发散思维是创造性思维的最主要的特点,是测定创造力的主要标志之一。 发散思维的特点 流畅性  变通性  独特性  多感官性  流畅 发散思维性就是观念的自由发挥。指在尽可能短的时间内生成并表达出尽可能多的思维观念以及较快地适应、消化新的思想概念。机智与流畅性密切相关。 流畅性反映的是发散思维的速度和数量特征。 变通性就是克服人们头脑中某种自己设置的僵化的思维框架,按照某一新的方向来思索问题的过程。 变通性需要借助横向类比、跨域转化、触类旁通,使发散思维沿着不同的方面和方向扩散,表现出极其丰富的多样性和多面性。  独特性指人们在发散思维中做出不同寻常的异于他人的新奇反应的能力。独特性是发散思维的最高目标。 发散性思维不仅运用视觉思维和听觉思维,而且也充分利用其他感官接收信息并进行加工。发散思维还与情感有密切关系。如果思维者能够想办法激发兴趣,产生激情,把信息情绪化,赋予信息以感情色彩,会提高发散思维的速度与效果 发散思维的类型 立体思维 平面思维 逆向思维 侧向思维 横向思维 多路思维 组合思维 立体思维   思考问题时跳出点、线、面的限制,立体式进行思维。   立体绿化:屋顶花园增加绿化面积、减少占地改善环境、净化空气。   立体农业、间作:如玉米地种绿豆、高粱地里种花生等   立体森林:高大乔木下种灌木、灌木下种草,草下种食用菌。   立体渔业:网箱养鱼充分利用水面、水体   立体开发资源:煤、石头、开发产品   你还能想出什么样的立体思维形式? 试一下? 在一块土地上种植4棵树,要求每两棵树之间的距离相等(俄国大军事家的种树之谜) 历史经典案例点击 连环运作,一举而三役济 宋真宗年间,京城汴梁发生过一场大火,一夜之间,整个皇宫化为一片废墟。火灾之后,真宗命令丁渭迅速组织修复皇宫。当时,这么好大的工程,困难确实不少。比如说,取土就非常不容易,因为要到郊区去取土,非但路途遥远,运输也很不方便。与此同时,还要运输各种建筑材料,而且这些废墟上的垃圾杂物也很难清理运走,再加上修复皇宫的期限十分紧迫,这诸多困难让人感到真是难上加难。 但是,丁渭却非常出色的完成了任务。他采取的“一举而三役济”,实则是一个工程连环运作、先后照应、互为补充的过程。此过程主要表现在时间和空间的交错运用及相互衔接上,思维科学称之为“立体思维”,也就是多维度的变通思维。 立体思维从大局着眼,从宏观的高度寻找微观层面的问题的解决办法,国企所作所为常有“出乎意料之外,却在情理之中”的奇效。 你知道丁渭是怎样做的吗? 丁渭的做法:先下令开挖皇宫前的大街,不出几天,这条大街就变成了一条大沟,接着,把汴河的水引入到大沟之内,使之成为零时河道,很方便的解决了运输问题。皇宫修复后,将这些废墟上的杂物垃圾填入沟中,重新整为平地,恢复大街原貌。就这样,在挖渠——放水——运物——填废——还原这一系统工程中,不仅巧妙的解决了一系列的难题,也大大加快了工程进度。也使得国家“省费万计”。 世界上最经典的立体思维(尤伯罗斯主持的第23届奥运会) 1976年加拿大的蒙特利尔市承办的21届奥运会,花35亿美元,亏损10亿 1980年,莫斯科承办22届奥运会,苏联政府花95亿美元。 这使得很多国家与城市望而却步。在当时的形势下,洛杉矶黑人市长提出斯巴达精神与商业化方式来筹办。并选中尤伯罗斯来主持。 尤伯罗斯: 既不是亿万富翁,也不是跨国经理。 刚刚负责筹办时,因为没钱,连个办公室也没有。启动经费是将自己的旅游公司以1000万美元出让。 1983年1月起,72000名工作人员有一半(包括他自己在内)不拿工资。 最后这一届奥运会不仅没有负债,反倒盈余2亿美元。他也是成功运用立体思维 1、尽可能利用洛杉矶已有的体育场地。没有投巨资去建大批体育场馆。 2、没有照惯例花钱建供运动员下榻的奥运村,而是利用三所大学放假期间的学生宿舍。 3、必须建的一个游泳池和自行车赛场,以允许在指定场地营业与做广告为条件,说服了当地的一家“麦当劳”连锁快餐店,出资400万美元修建了一座华丽壮观的游泳池。自行车赛场也用同样办法交给了当地的一家“7-11”商店去完成。 4、利用大企业都想通过奥运会来提高知名度的心理,规定:只接受

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