运行部管理制度汇编..docVIP

运行专业管理制度汇编 二0一三年三月十日 目录 1． 岗位责任制 1 1.1 经理 1 1.2 副经理 1 1.3 行政管理员 2 1.4 各专工 2 1.5 值长 3 1.6 锅炉专业岗位责任制 3 1.6.1 班长 3 1.6.2 司炉 5 1.6.3 副司炉 6 1.6.4 助手 7 1.7 汽机专业岗位责任制 7 1.7.1 班长 7 1.7.2 司机 9 1.7.3 副司机 10 1.7.4 热网除氧值班员 11 1.7.5 助手 12 1.8 电气岗位责任制 12 1.8.1 班长 12 1.8.1.1 班长的职责 12 1.8.2. 正值班员 13 1.8.3 . 副值班员及值班电工 14 1.9 化学专业岗位责任 15 1.9.1 班长 15 1.9.1.1 班长的职责 15 1.9.2. 制水值班员 16 1.9.3 化验值班员 16 2． 巡回检查制度 16 2.1 巡回检查管理的一般要求： 16 2.2 巡回检查时间 17 2.3 巡回检查路线 18 3、 设备定期试验和轮换制度 19 3.1 设备定期试验和轮换制度的一般规定 19 4. 交接班制度 20 5 热机操作票管理制度 22 6. 热机、热控工作票管理规定 26 7. 电气操作票、工作票管理制度 30 8． 文明生产管理制度 33 9. 设备缺陷管理制度 35 10. 监护操作制度 37 11. 考勤与请假管理制度 40 12. 培训管理制度 41 13. 操作员站管理制度 45 14. 集控室、开关室及各电控小室的管理制度 45 附录一：运行各岗位应具备的技术资料及记录簿 47 附录二: 操作票编号规定 50 附录三: 工作票编号规定 51 1． 岗位责任制 1.1 经理 1.1.1在生产副总经理及总工程师的领导下，负责运行部的全面工作。是运行部安全生产第一责任人。 1.1.2负责领导和主持运行专业日常工作。 1.1.3遵照公司下达的生产、工作任务、制定运行部管理计划、制度、方案、措施、主要技术经济指标等。 1.1.4掌握公司炉、机、电、烟气脱硫、化学等系统的运行方式。 1.1.5参加有关异常运行分析会，进行研究、分析、并提出改进意见。 1.1.6配合检修部各专业完成技术改造、技术革新计划。 1.1.7配合实施全公司节能管理，各项措施和计划实施，抓好运行小指标竟赛。 1.1.8定期检查、考核各运行岗位职责贯彻执行情况。 1.1.9负责传达学习公司关于安全生产的各类文件和通知要求。 1.1.10完成领导布置的临时性任务。 1.1.11完成上级领导交办的其它工作。 1.2 副经理 1.2.1 在运行经理直接领导下，负责运行方面的生产、安全、技术等管理工作。 1.2.2 抓好运行安全生产管理工作，贯彻执行各项规章制度，全面完成运行经济指标和工作任务。 1.2.3 根据公司生产计划，制定运行部工作计划，并组织实施；落实运行岗位职责。 1.2.4配合检修部搞好设备的检修和消缺工作，使设备处于完好状态。 1.2.5查阅值长记录，掌握各系统运行情况，研究有关生产调度问题，提出改进建议。 1.2.6抓好现场文明生产管理工作、班组建设民主管理工作，做好企业文化的宣传、督促和落实工作 1.2.7完成领导交办的其它任务。负责热电分厂材料物资、备品备件的计划、汇总、申报、统计工作。 1.3 行政管理员 1.3.1 负责运行的统计核算工作。 1.3.2 负责运行的所有生产报表和日志的整理汇总工作。 1.3.3 负责编制运行生产日报，并做系统日报，及时传送各级。 1.3.4 负责小指标的计算、统计、公布、按时报送各种报表。 1.3.5 负责运行与经济核算有关的运行分析，并报财务部门。 1.3.6 负责向外部门提供运行的数据，保证其可靠性。 1.3.7 负责运行的考勤登记工作，月末向行政管理部报考勤。 1.3.8 负责办公用品领取及发放工作。 1.4 各专工 1.4.1 负责安全思想教育，使各级运行人员牢固树立安全第一的思想，及时表扬好人好事，推动班组和岗位的评比竞赛，加强班组建设。 1.4.2 负责领导本专业运行人员的培训及规程制度的学习和考试；针对季节性特点和运行工作的薄弱环节，研究部署特殊培训，安排好安全学习日的学习计划，组织反事故演习，提高学习效果。 1.4.3 每日进行现场巡视，查阅运行日志及各项记录，督促检查运行人员贯彻项执行各项规程、制度，定期参加交接班，检查清洁卫生工作。 1.4.4 分析设备技术状况和不安全现象，定期召开班组长会议，研究部署安全检查，反事故演习，分析异常运行和误操作情况，分析经济指标完成情况，制订对策和措施。